班主任月度考核方案

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（一）、班主任月度考核工作在學院學工處統一部署下，采取量化管理，分級考核的辦法。考核內容：《班主任工作規范》、《班主任月度考核標準》及《學生評議班主任問卷調查表》。考核時間：每月1日至月底。考核分值比例：滿分為100分，系（部）學工辦考核占70%，學生評議占20%，學工處考評占10%。

（二）、程序：

1、系（部）學工辦每周檢查一次到課率。每周日晚檢查班會情況，并匯總到校人數。每月至少二次檢查教室和寢室文明衛生。每月檢查一次班級主題班會和黑板報；每月檢查一次工作筆記；每月檢查一次宿管值班記錄；每月檢查一次班級管理記錄。

2、每月10日由系（部）學工辦考核小組（學工辦正、副主任、輔導員）依據《班主任工作規范》和《班主任月度考核標準》內容逐項進行上個月的考核，并于12日將每位班主任的上個月的考核分值與本人見面認可，并填寫《月班主任考核匯總表》報學工處。

3、每月10日前由院團委組織每班3—5名學生（隨機抽、不能重復）到電腦機房依據《學生評議班主任問卷調查表》內容逐項對帶班的班主任進行評議，并于12日將每位班主任的上個月的評議分值列表報學工處。

4、每月13日學工處綜合科、宿管科根據日常班級和寢室的檢查情況，對照《班主任工作規范》和《班主任月度考核標準》內容逐項對每位班主任進行上個月的考核評分，并同系（部）學工辦的考核分和團委評議分匯總，得出每位班主任上個月的考核總分，報學工處辦公會討論審定評分。考核等級分優秀（95分以上，占總人數的10％）；稱職（85分以上）；基本稱職（70分—84分）；不稱職（69分以下）。每月18日學工處將每位班主任上個月的考核評分報主管院領導審定后，報學院人力資源部，與月度績效工資掛鉤。

5、班主任月度考核評分將作為學期考核依據，即：月考核分相加/月數=平均分。然后全院依次排名，末位者視為不稱職或一個學期有兩個月考核不稱職的，學院將勸退或解聘。