建筑質(zhì)量安全管理智能化路徑研究

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摘要：目前，我國建筑工程從設(shè)計(jì)到竣工大多采用智能化手段輔助施工，而非單純依靠監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，特別是質(zhì)量安全控制。建筑企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，結(jié)合相關(guān)的控制通訊系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工監(jiān)督管理模式，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)建筑施工的智能化管理，極大地提高了施工質(zhì)量的安全和速度。文章著重分析了當(dāng)前建筑智能化管理的現(xiàn)狀，探討了智能化建筑施工管理問題的解決方案，促進(jìn)了建筑施工整體質(zhì)量的提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全管理；智能化路徑

1引言

隨著智能化逐漸融入建筑的各個(gè)領(lǐng)域，建筑智能化已成為建筑施工中不可缺少的一部分。特別是在施工安全監(jiān)督管理過程中，需要引進(jìn)各種信息化技術(shù)，使施工安全監(jiān)督管理得以順利進(jìn)行，從而保證施工質(zhì)量、提高管理效能。我國建筑智能化建設(shè)起步較晚，對(duì)建筑智能化的認(rèn)識(shí)還不夠全面，需要加強(qiáng)對(duì)建筑智能化技術(shù)的研究與探索，盡快提高我國建筑智能化技術(shù)水平，推動(dòng)我國建筑業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

2加強(qiáng)智能化管理的作用

2.1有利于施工人員的組織與管理

建筑工程施工環(huán)節(jié)多、涉及范圍廣，具有一定的復(fù)雜性。為了保證施工過程的順利進(jìn)行，建筑部門采用了智能化管理，將各種信息提前錄入計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)對(duì)施工過程中的各種信息、人員進(jìn)行分組和分配，從而推動(dòng)整個(gè)施工過程的開展。

2.2增強(qiáng)預(yù)警能力

為了進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，建筑企業(yè)通過詳細(xì)分析和探究以往建筑施工中出現(xiàn)的事故，將其以數(shù)據(jù)化的形式進(jìn)行編寫，通過計(jì)算機(jī)記錄，根據(jù)施工類型不同，確定不同的危險(xiǎn)等級(jí)，并設(shè)置相應(yīng)的報(bào)警值，以保證后期施工的安全，降低施工過程中發(fā)生危險(xiǎn)事故的概率。采用智能化管理模式，可以在第一時(shí)間向出現(xiàn)施工事故的位置報(bào)警，維護(hù)人員也可以在第一時(shí)間對(duì)出現(xiàn)事故的位置進(jìn)行相應(yīng)的管控與維護(hù)。2.3延續(xù)管理工程一般情況下，建筑施工雖然已經(jīng)完工，但建筑工程本身具有延續(xù)性。建筑工程竣工不僅標(biāo)志著整個(gè)工程施工階段的結(jié)束，也標(biāo)志著工程管理工作的結(jié)束而進(jìn)入到使用階段。然而，在施工結(jié)束后，大多數(shù)建筑仍存在著各種施工階段未解決的問題。解決這些問題時(shí)，有關(guān)部門可利用智能化管理手段，獲取詳細(xì)信息，解決工程竣工后遺留的各種問題。

3現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化管理相關(guān)問題分析

3.1管理體系不完善

雖然建筑企業(yè)大多采用智能化管理方式，但由于企業(yè)沒有嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建立完善的管理體系，長此以往，會(huì)導(dǎo)致某一施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故后，維修人員無法采取相應(yīng)的措施來解決事故，管理環(huán)節(jié)逐漸混亂，嚴(yán)重阻礙整個(gè)建筑智能化工作的開展。另外，由于建筑企業(yè)沒有安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)建筑智能化技術(shù)，使得管理制度不能充分發(fā)揮作用。總體而言，我國現(xiàn)階段的智能化管理體系還處于初始發(fā)展階段。

3.2缺乏專業(yè)人才

雖然建筑智能化管理已經(jīng)融入日常建設(shè)和施工中，但從實(shí)際情況來看，建筑企業(yè)缺乏對(duì)建筑智能化管理的專業(yè)人員，而且大部分還是建筑工人。由于這些人員大多文化程度較低，不能全面掌握智能化管理知識(shí)，缺乏理論知識(shí)，不能適應(yīng)現(xiàn)代化電子信息技術(shù)的要求。由于施工地點(diǎn)容易變動(dòng)，施工人員長期流動(dòng)，無法在某一地區(qū)定居。為了更好地吸引和穩(wěn)定建筑施工人才，政府部門需要與建筑企業(yè)合作，通過培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)和技能，幫助施工人員掌握智能化技術(shù)，通過不斷地理論學(xué)習(xí)和課程實(shí)踐，確保施工人員能夠熟練掌握建筑智能化技術(shù)的操作方法。但在培訓(xùn)過程中，由于所有課程均為短期培訓(xùn)，施工人員所掌握的理論知識(shí)和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用較為籠統(tǒng)，導(dǎo)致施工人員無法深入了解、掌握相關(guān)的智能化施工方法，導(dǎo)致在正式施工時(shí)無法發(fā)揮出智能化技術(shù)的最大效果。

3.3缺少規(guī)范的交流平臺(tái)

隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑行業(yè)經(jīng)過多年的運(yùn)營進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)運(yùn)行的階段。近年來，國內(nèi)雖然也出現(xiàn)了一些建筑智能化企業(yè)，但由于缺少規(guī)范的智能化交流平臺(tái)和機(jī)構(gòu)，企業(yè)之間缺乏交流的機(jī)會(huì)，無法提升建筑智能化的技能，最終會(huì)降低企業(yè)的運(yùn)營效率，在整個(gè)建筑市場(chǎng)上也缺乏相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國內(nèi)的建筑智能化起步較晚，涉及建筑管理智能化的企業(yè)出現(xiàn)時(shí)間也比較遲，整個(gè)行業(yè)沒有專門的制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和要求，使得這些企業(yè)無法適應(yīng)當(dāng)前混亂的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，由于這些企業(yè)缺乏相互借鑒和交流的機(jī)會(huì)，無法獲得有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)在遇到突發(fā)狀況時(shí)很容易倒閉，從而極大地限制了整個(gè)建筑智能化領(lǐng)域的發(fā)展。

4現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化路徑的探索

4.1建立健全的管理體系

我國建筑智能化管理體系尚不完善，相關(guān)部門應(yīng)采取措施完善相關(guān)制度，利用自身優(yōu)勢(shì)和對(duì)社會(huì)各種資源的整合，全面調(diào)查和分析當(dāng)前建筑智能化狀況，提高相關(guān)資源利用效率。同時(shí)，政府和建筑企業(yè)可引進(jìn)專業(yè)人員進(jìn)行智能化管理，企業(yè)可聘請(qǐng)專業(yè)的建筑智能化技術(shù)管理人員為施工人員提供專業(yè)培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)建筑智能化管理方法的全面掌握。在建筑施工智能化管理中，由于施工人員操作不當(dāng)，施工過程中極易出現(xiàn)工序性錯(cuò)誤，造成施工事故，增加施工材料的消耗。因此，建筑企業(yè)必須約束施工人員的行為，每個(gè)施工人員在正式施工前必須明確自己的任務(wù)和責(zé)任。同時(shí)，建筑企業(yè)要不斷地修改和優(yōu)化施工質(zhì)量控制文件，確保各項(xiàng)施工操作符合國家施工標(biāo)準(zhǔn)。

4.2創(chuàng)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)

由于部分建筑企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，需要加強(qiáng)對(duì)智能化管理知識(shí)的培訓(xùn)，遵循以人帶人、以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的原則進(jìn)行教學(xué)，積極帶領(lǐng)相關(guān)人員開展多方面的實(shí)踐，確保培養(yǎng)人員得到全面發(fā)展。此外，建筑企業(yè)應(yīng)積極參與建筑智能化管理工作交流，通過多方信息交流和互換，提高建筑智能化管理知識(shí)儲(chǔ)備，提高施工質(zhì)量和安全水平。

4.3建立規(guī)范的信息共享平臺(tái)

隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑智能化管理理念不斷得到完善。雖然建筑智能化管理已經(jīng)融入到了日常施工中，但是僅靠智能化管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此，需要建筑企業(yè)搭建施工技術(shù)平臺(tái)，通過平臺(tái)與施工部門之間進(jìn)行溝通和交流，一旦施工中出現(xiàn)問題，施工人員就可以及時(shí)地將問題的類型及詳細(xì)情況進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，施工人員還可利用平臺(tái)提供的信息和處理方案解決施工中出現(xiàn)的問題。規(guī)范化信息共享平臺(tái)不僅能全面推廣建筑智能化管理模式，還能進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量和速度。為了規(guī)范信息共享平臺(tái)的使用，政府部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，以保障平臺(tái)的安全使用。信息共享平臺(tái)不僅能提高施工質(zhì)量、優(yōu)化各施工環(huán)節(jié)的施工方案，而且在正式施工前對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行記錄，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員不規(guī)范操作，平臺(tái)將及時(shí)提醒施工人員改正自身的行為，提高工程施工的質(zhì)量與安全。目前，我國信息化水平不斷提高，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理目標(biāo)，建筑企業(yè)必須積極向員工宣傳智能化建筑管理理念的優(yōu)勢(shì)，以確保每個(gè)員工都能理解建筑智能化管理理念。

4.4全面管理建筑企業(yè)信息

建筑企業(yè)在施工管理過程中，必須加強(qiáng)對(duì)施工信息的監(jiān)管。企業(yè)需要詳細(xì)記錄施工期間及完工后的各種施工信息。在施工信息監(jiān)管過程中，管理人員需要全面整合各個(gè)施工環(huán)節(jié)的計(jì)劃、流程和總結(jié)，以確保所有信息完整保存。同時(shí)，建筑企業(yè)通過建立相關(guān)的信息管理系統(tǒng)，方便各種施工信息的調(diào)取，一旦在某一方面出現(xiàn)問題，企業(yè)可在第一時(shí)間內(nèi)調(diào)取相關(guān)的資料信息進(jìn)行核查，為工程后期住戶的安全使用打下良好的基礎(chǔ)。

4.5規(guī)范智能化管理

為了實(shí)現(xiàn)建筑智能化管理目標(biāo)，建筑企業(yè)必須進(jìn)一步規(guī)范智能化管理行為。建筑企業(yè)在施工過程中，各施工環(huán)節(jié)的智能化操作作為智能化管理的表現(xiàn)形式，需要建立相應(yīng)的智能化管理體系規(guī)范施工各環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量和安全。

5結(jié)語

總之，隨著科技水平的不斷提高和發(fā)展，建筑智能化管理能夠提高施工預(yù)警能力，保證施工質(zhì)量和安全。但是在現(xiàn)階段，建筑智能化管理還存在不少問題，因此，相關(guān)部門與建筑企業(yè)要積極采取措施加以解決，才能使建筑行業(yè)得到長久的發(fā)展。

作者:陳肖艷 單位:甘肅建投建設(shè)有限公司