人事年度總結范文精選

于年月日至年月日，根據組織安排。縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉。回顧這三個月來的掛職鍛煉生涯，感到受益匪淺。通過學習、解、掌握人才人事和機構編制工作，使我對人事部門的工作方式、內容、流程等都有了初步的認識，通過掛職鍛煉，切實使我本人學習了知識、得到鍛煉、提高了能力、增長了才干。此要感謝縣委組織部、縣人事局給了這樣一個難得的學習鍛煉機會，也要感謝人事局同事對我關心支持和幫助，尤其是辦公室的黃主任，給了很多無私的幫助和指導，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務。下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進行匯報。

一、掛職鍛煉期間的主要工作

1認真學習。

一個難得的自我學習、提高、發展的機會。既是自己努力的結果，也是組織和領導對我信任和關心。因此，時時提醒自己，一定要珍惜機遇，認真學習，不辜負了組織的期望。要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的還需要加強自身學習，熟悉和掌握相關的政策法規和業務實務。為使我盡快熟悉工作、進入角色，來局里報到第一天，局長就特地為我安排了兩個業務熟悉、責任心強的同志作為我掛職鍛煉期間的指導教師，通過一對一地幫助，例我很快熟悉情況、開展工作。俗語說：師傅領進門，修行看個人。掛職鍛煉期間，認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《人事》《人事》《人事信息》等雜志，并做好摘記，學習中遇到不懂或不理解的地方，甘當小學生，虛心向局里相關業務科室同志請教。通過學習，逐漸了解人事方面的有關工作，更新自己的知識結構，提高了自身工作能力，較短時間內便進入了工作角色。

2嚴格要求、塑造形象。

人事人事。再做事。由于在鄉鎮時間比較長，對鄉鎮工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質的不同，機關部門考勤、學習、會議、公文處理等內部規章制度落實都比較到位，上班紀律也比較嚴格，相對于鄉鎮的工作方式比較有約束性，對于工作環境的變化，積極進行調整，自己較快地適應工作角色的轉變和工作環境的轉變。掛職三個月，嚴格遵守所在單位的各項規章制度，按照機關作息時間，不遲到不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，參加局里每二周一次的學習會。尊重領導，團結同志，隨時和有關科室溝通交流。切實轉變工作作風，增強為人民服務的意識，熱情接待來局辦事的群眾，以一個準人事干部的要求，塑造“人誠事公”人事干部形象。

同志們：

臨近年底，全市公務員（機關工作人員）年度考核工作即將全面展開，為了進一步加強和完善這項工作，市委組織部和市人事局已聯合下發了《關于進一步加強國家公務員（機關工作人員）年度考核工作的意見》，剛才，市人事局薛金坤同志在講話中，對今年的年度考核工作提出了具體要求，希望大家在工作中認真落實，圓滿按時地完成好年度考核的各項工作。

下面，我就做好今年市管領導干部的年度考核工作講兩點意見：

第一，要在總結去年市管領導干部年度考核經驗的基礎上，不斷完善考核方法。去年底，為了進一步改進市管領導干部年度考核工作，切實發揮年度考核在加強領導班子建設，促進領導干部整體素質提高，推動干部能上能下中的重要作用，市委下發了《關于加強和完善領導干部年度考核工作的意見》，在指導思想、考核內容和對象、考核程序和步驟、考核等次的確定、考核結果的運用等方面提出了明確要求，并且在市管領導干部年度考核中增加了民意測驗的程序。實踐證明，去年的市管領導干部年度考核工作在市委的正確領導下，在各級黨委和組織人事部門的積極努力下，取得了比較明顯的成效。一是發動廣泛，群眾參與程度高。考核期間共對全市129個市管領導班子和665名市管領導干部進行了民意測驗，5101名中層以上干部參與了這項活動。二是比較準確地掌握了領導班子和領導干部的情況。從民意測驗匯總情況看，大部分領導班子運轉情況良好，有較強的凝聚力和號召力，在推進本地區、本部門各項工作中取得了很好的成績。其中領導班子獲得綜合評價“好”和“較好”票數達到70％以上的有79個，占被測評班子總數的77.5％，“好”和“較好”票數達到95％以上的領導班子有9個，占被測評班子總數的8.8％。同時也有少數領導班子獲得的評價不是很高，問題主要集中在團結協作和選人用人兩個方面。從對領導干部綜合評價看，“優秀”和“稱職”票數達到70％以上的領導干部有457人，占被測評領導干部總數的89.3％。其中“優秀”和“稱職”票數達到95％以上的領導干部有53人，占總數的10.4％。當然也有一些領導干部的“基本稱職”和“不稱職”票比較多。這些民意結果對組織上全面、準確地把握領導班子實際運行情況，客觀、公正地了解每個領導干部的政治業務素質和履行職責情況，有的放矢地加強對領導班子和領導干部的管理與監督、激勵與約束都發揮了重要作用。三是重視考核結果的反饋和運用。對于市管領導班子和領導干部民意測驗結果，我們都按照規定及時向單位負責人作了反饋，這一做法得到了廣大干部的歡迎，總體反響不錯。在去年年度考核中，有9名市管干部因為工作成績突擊，作風扎實，群眾公認度高而被評為優秀等次，我們專門向市委常委會作了匯報，這些同志還上了《*組工》的光榮榜；也有2名市管干部被評為“基本稱職”，并按規定對他們進行了誡勉談話。這些措施的施行在一定程度上克服了以往對領導干部年度考核等次的評定千篇一律，獎懲不明，年度考核流于形式等問題。當然，去年年度考核中也還存在著一些問題，如個別單位沒有將民意測驗情況向干部本人反饋等，這些都需要在今年的年度考核中加以克服。

為了切實做好今年的市管領導干部年度考核工作，在總結經驗的基礎上，今年要求市級機關和事業單位的領導干部在接受民意測驗前，先要在民意測驗會上進行述職，然后再接受民意測驗。增加這一環節的目的，就是要讓廣大市管領導干部能夠通過述職，進一步增強對年度考核工作和民意測驗重視程度，通過更好地全面回顧總結自己所做的工作，進一步梳理思路、激發工作積極性，認真履行好崗位職責。同時也能使廣大群眾對每個干部一年來在德、能、勤、績、廉情況有更清楚的了解，提高民意測驗的準確性，增強年度考核的實效性。

另外，年度考核中對市管領導干部實行述職和民意測驗的做法，今年也將首次在市級機關擔任中層正職職務的干部中推廣，其目的就是促進機關干部切實轉變工作作風，積極履行崗位職責，更好地為我市的經濟和社會發展服務。

人事勞動社會保障系統2006年工作會議暨2005年度工作先進表彰大會主持詞

各位領導、同志們：

經局黨組研究，并經陳縣長同意，決定今天下午在這里召開縣人事勞動社會保障系統2006年工作會議暨2005年度工作先進表彰大會。參加今天會議的有局機關各科室、縣社會保障服務中心、技工學校、就業管理處、保障所的干部職工，共人。

今天會議的議程主要有以下幾項內容：

1、黨組書記、局長作2005年人事勞動社會保障工作總結并部署2006年工作任務；

2、副局長、紀檢組長XXX傳達縣委、縣政府有關會議精神；

在全市人事局處長會議上的總結講話

王金林

(2005年1月20日)

同志們：

全市人事局處長會議就要結束了。在大家的共同努力下，這次會議開得緊湊熱烈，圓滿完成了各項議程，達到了總結工作、認清形勢、統一思想、明確任務的目的。

根據會議的安排，下面我對會議作簡要總結，并就貫徹落實好這次會議精神講幾點意見。

一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習，堅持“干大事，從細節做起，做小事，從大局著眼”的要求，圍繞學校工作目標來開展工作，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。現將一年的情況總結如下：（首先給大家分享一下我的一篇工作日志）

主題（宗旨）：你們的事情就是我的事情，我的事情也是你們的事情，為大家服務，其實也是為我自己服務！

時間：每天、每周、每月

地點：學校、教育局、人事局、進修校

人物：你、我、他、她、你們、我們、他們

事件：辦會、辦事、辦文