管理創(chuàng)新范文精選

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的特點

1.系統(tǒng)性

該特性源于企業(yè)的系統(tǒng)性，它是指在尋找企業(yè)管理創(chuàng)新的著力點以及評價管理創(chuàng)新的成果時要依據企業(yè)的系統(tǒng)性來進行。眾所周知，企業(yè)是一個復雜系統(tǒng)，系統(tǒng)內的各要素相互聯系、相互作用。當系統(tǒng)內某個或某些要素處于不良狀態(tài)時，必有其它要素受到影響，同時，企業(yè)系統(tǒng)從整體上看也會處于不良狀態(tài)。進一步地看，企業(yè)系統(tǒng)是由人來運行的，也是為人服務的。當企業(yè)系統(tǒng)處于不良狀態(tài)時，必有相關的人感到不滿。反過來也可以這樣講，如果沒有相關的人感到不滿，企業(yè)系統(tǒng)就處于良性狀態(tài)。企業(yè)的系統(tǒng)性為管理創(chuàng)新尋找著力點提供了可能，同時也為管理創(chuàng)新成果的評價提供了標準。

2.全員性

企業(yè)管理創(chuàng)新的程度有大有小，創(chuàng)新程度不高的管理創(chuàng)新只是對現有管理工作一定程度上的改進，或者是對成熟管理技術的引進，其復雜程度不高。因此，可以認為企業(yè)所有員工都能成為管理創(chuàng)新的主體。依靠員工來解決問題已被認為是改變現代管理面貌的十二種創(chuàng)新之一[1]。從根本上看，企業(yè)管理創(chuàng)新涉及到企業(yè)中的每一個人，每一個人對管理系統(tǒng)是如何影響他本人以及從他的角度來看應該如何改進都是最有發(fā)言權的，因此，企業(yè)中每一個都能夠且應該成為管理創(chuàng)新的主體。

3.變革性

在當前經濟社會轉型的新形勢下，政府管理中存在的許多問題已經成為制約經濟發(fā)展的瓶頸，改革發(fā)展中的一些深層次矛盾和問題大都與政府改革不到位、政府改革滯后相關。“十一五”時期，我國經濟的持續(xù)增長已在相當大程度上依賴于社會利益關系的協調和在此

基礎上的社會穩(wěn)定無論是經濟的持續(xù)健康發(fā)展，還是建設和諧社會，都對政府轉型提出了相當迫切的要求。因此，“十一五”時期，政府管理創(chuàng)新的重要性將進一步凸顯出來，成為深化改革、構建和諧社會的關鍵所在。

一、新時期中國政府管理創(chuàng)新的內容與意義

從新公共管理的視角來看，政府管理主要包括戰(zhàn)略管理、政策管理、資源管理和項目管理。與之相對應，我們認為，政府管理創(chuàng)新能力可以劃分為四個層次：戰(zhàn)略規(guī)劃能力、公共政策能力、資源管理能力和項目管理能力。因此，中國政府管理創(chuàng)新也應該包括以下四個方面的內容：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力。戰(zhàn)略規(guī)劃能力是指管理者和組織者通過思考，在衡量影響組織未來的內部和外部環(huán)境的基礎上，為組織創(chuàng)設目標、前進方向、焦點和一致性的能力。戰(zhàn)略規(guī)劃能力的強弱直接影響政府等公共部門長遠的生存與發(fā)展，影響到公共部門能否在迅速變化的環(huán)境中取得更大的績效，甚至還影響到公共部門的合法性、正當性和公正性。一方面，我國長期以來受到漸進模式的影響，習慣于“摸著石頭過河”，習慣于解決眼前的問題，以至于無暇顧及政府部門的應有任務、方向及戰(zhàn)略，導致了在很多重要的領導領域沒有公共目標或者方向模糊不清，只顧短期利益，不顧長期利益，根本經不起競爭的考驗。另一方面，已有的戰(zhàn)略規(guī)劃往往缺乏整體的思考，長期、中期和短期戰(zhàn)略之間，整體和局部戰(zhàn)略之間缺少有機整合，由此導致政府部門內部職能不明，協調不靈，彼此無法適應，從而喪失互補性。

2、公共政策能力。公共政策能力是指政府部門在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定具體的管理創(chuàng)新行動方案的能力。公共政策能力不強，缺乏操作性，是我國許多政府部門的通病。這表現在：政府部門缺乏根據自身實際來制定的領導者，戰(zhàn)略規(guī)劃制定出來以后，領導者往往出于盡早看到戰(zhàn)略實施效果的迫切愿望而匆匆上馬，甚至認為制定實施計劃是在浪費時間或延誤戰(zhàn)機；一些政府部門好大喜功，不結合自身資源狀況來制定政策，不切實際，根本無法分步實施；公共政策的制定缺乏科學的方法，往往憑借管理者的主觀臆斷和歷史經驗，而很少運用科學的量化的標準。

20世紀80年代初，西方一些國家開始了包括管理創(chuàng)新在內的政府創(chuàng)新運動。進入90年代后，以互聯網為代表的信息科技的發(fā)展對政府創(chuàng)新起到了催化作用。與此同時，基于互聯網的電子政務與政府管理創(chuàng)新呈現了強大的互動態(tài)勢。

一、政府職能膨脹引起的財政危機是西方國家開始對政府管理進行創(chuàng)新的直接動因。

西方國家政府職能的大規(guī)模擴張始于20世紀30年代中期。自羅斯福新政開始，美國一反過去“自由放任”的經濟政策，賦予政府廣泛的社會經濟的管理職能。歐洲40年代后期出現所謂福利國家，政府代替民間力量成為社會福利的主要供給者。伴隨著政府職能的大規(guī)模擴張，政府規(guī)模也急劇膨脹，政府開支特別是社會福利開支占國民收入的比重急劇上升，政府財政負擔也越來越重，并在經濟衰退的70年代形成了嚴重的財政危機。巨額財政赤字和超負荷的社會經濟管理職能使人們對政府的功能和運行方式的合理性和有效性產生了懷疑。在這種情況下，政府不再是解決問題的途徑，而成了問題本身。

二、互聯網時代的來臨使人類社會發(fā)生了歷史性的變化，民族國家傳統(tǒng)的政府管理不得不創(chuàng)新以適應新的社會需求。

在剛剛過去的20世紀，以互聯網為代表的信息科技得到了前所未有的發(fā)展。今天已沒有人懷疑，互聯網是20世紀最偉大的發(fā)明之一。互聯網具有的開放、平等、全球共享、交互、信息量巨大和傳播快等特點，使它作為一種革命性的力量改變著人類的生產方式和生活方式，極大地提高了社會生產力，加快了全球化進程，引起社會結構的深刻變化。在這種情況下，整個世界都面臨著與信息技術進步相適應的社會轉型，傳統(tǒng)的政府管理當然也不例外。互聯網的沖擊使政府行政的社會環(huán)境發(fā)生了變化，政府管理面臨著歷史上從未有過的來自多方位的壓力，創(chuàng)新已成為唯一的出路。

1、互聯網使信息在全社會的共享程度空前提高，傳統(tǒng)的政府管理面臨全新挑戰(zhàn)，金字塔式的縱向政府管理結構受到沖擊。

摘要：企業(yè)管理創(chuàng)新有可遵循的規(guī)律，其中一個很重要的線索就是管理科學進步的一般規(guī)律。歸納財務管理進步的一般規(guī)律，包括：財務管理的對象從單一要素到多要素的綜合、從企業(yè)內部到企業(yè)外部；管理的方法從定性到定量再到定性與定量相結合、從注重物到注重人；管理的手段從手工到應用各種工具，等等。由此可開拓出企業(yè)財務管理創(chuàng)新的一般路徑。

關鍵詞：財務管理；管理創(chuàng)新；創(chuàng)新路徑

一、引言

管理科學的進步具有一般規(guī)律性，掌握這些規(guī)律，對于企業(yè)實現管理創(chuàng)新具有重要的意義。

管理創(chuàng)新一般被區(qū)分為兩種類型：一種是應用型創(chuàng)新；一種是原發(fā)型創(chuàng)新。前者是指企業(yè)新采用一種已有的理論與方法；后者是指企業(yè)新創(chuàng)立一種理論與方法。無論是哪種類型的管理創(chuàng)新，掌握管理科學進步的一般規(guī)律都是重要的。對一般規(guī)律性的把握，有助于企業(yè)找到管理創(chuàng)新的路徑。筆者通過對企業(yè)財務管理演化一般規(guī)律的描述，為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提供了一般的路徑。因為任何一個階段的財務管理的進步都是與企業(yè)當時所處的環(huán)境背景相聯系的，都是為了滿足在特定的背景下企業(yè)特定的需要。如果企業(yè)進入了這樣一個特定的背景，有了這樣一種特定的創(chuàng)新的需求，企業(yè)就可以遵循這個演變的規(guī)律，找到企業(yè)財務管理創(chuàng)新的路徑。

二、財務管理對象的演進

摘要：企業(yè)管理創(chuàng)新有可遵循的規(guī)律，其中一個很重要的線索就是管理科學進步的一般規(guī)律。歸納財務管理進步的一般規(guī)律，包括：財務管理的對象從單一要素到多要素的綜合、從企業(yè)內部到企業(yè)外部；管理的方法從定性到定量再到定性與定量相結合、從注重物到注重人；管理的手段從手工到應用各種工具，等等。由此可開拓出企業(yè)財務管理創(chuàng)新的一般路徑。

關鍵詞：財務管理；管理創(chuàng)新；創(chuàng)新路徑

一、引言

管理科學的進步具有一般規(guī)律性，掌握這些規(guī)律，對于企業(yè)實現管理創(chuàng)新具有重要的意義。

管理創(chuàng)新一般被區(qū)分為兩種類型：一種是應用型創(chuàng)新；一種是原發(fā)型創(chuàng)新。前者是指企業(yè)新采用一種已有的理論與方法；后者是指企業(yè)新創(chuàng)立一種理論與方法。無論是哪種類型的管理創(chuàng)新，掌握管理科學進步的一般規(guī)律都是重要的。對一般規(guī)律性的把握，有助于企業(yè)找到管理創(chuàng)新的路徑。筆者通過對企業(yè)財務管理演化一般規(guī)律的描述，為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提供了一般的路徑。因為任何一個階段的財務管理的進步都是與企業(yè)當時所處的環(huán)境背景相聯系的，都是為了滿足在特定的背景下企業(yè)特定的需要。如果企業(yè)進入了這樣一個特定的背景，有了這樣一種特定的創(chuàng)新的需求，企業(yè)就可以遵循這個演變的規(guī)律，找到企業(yè)財務管理創(chuàng)新的路徑。

二、財務管理對象的演進