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      科技創(chuàng)新機(jī)制范文精選

      前言:在撰寫科技創(chuàng)新機(jī)制的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      科技創(chuàng)新機(jī)制

      管窺科技革新機(jī)制的建設(shè)

      一、建立科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的科技進(jìn)步機(jī)制

      1、著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,解決好分配機(jī)制問題

      資金分配設(shè)置要有利于調(diào)動科技創(chuàng)新的積極性。在資金分配時,對技術(shù)骨干應(yīng)該考慮對他們?yōu)槠髽I(yè)所作貢獻(xiàn)作出恰如其分的評價,給予一定的回報和補(bǔ)償,激勵他們繼續(xù)充分發(fā)揮聰明才智,為今后發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。現(xiàn)在企業(yè)普通缺乏開發(fā)新品、打開市場的必備金,因此,企業(yè)對分配問題作出明確而有約束力的規(guī)定,形成既有利于調(diào)動職工積極性,又有利于增加新產(chǎn)品開發(fā),投入和企業(yè)積累的良好分配機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

      2、建立良性技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制

      20世紀(jì)50年代中期,美國聯(lián)邦儲備委員會調(diào)查發(fā)現(xiàn),資金短缺是創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此,美國國會通過《中小企業(yè)投資法案》,成立了小企業(yè)管理局和小企業(yè)投資公司,逐步發(fā)展出較為完善的風(fēng)險投資體系。這一體系推動了半導(dǎo)體、計算機(jī)等一波波技術(shù)革新浪潮,催生了蘋果、雅虎、英特爾等大名鼎鼎的企業(yè)。企業(yè)科技創(chuàng)新需要投入來支撐和保障。國外企業(yè)界一般認(rèn)為,技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)占銷售額1%以下的企業(yè)難以生存,至少要達(dá)到2%以上才有可能存活下去。許多發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入一般者占銷售收入10%以上,有的還高達(dá)20%以上,一般企業(yè)在市場競爭中嶄露頭腳,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的活力和競爭力,贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益,其秘訣在于他們舍得在技術(shù)創(chuàng)新上下本錢,初步形成了科技創(chuàng)新機(jī)制。

      3、擴(kuò)大科技開發(fā)合作

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      區(qū)科技局工作計劃

      一、2020年工作總結(jié)

      2020年,區(qū)科技局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主線,在抓好疫情防控、抗疫科技攻關(guān)、落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)的同時,加快推進(jìn)“一區(qū)四中心”建設(shè)年度重點(diǎn)任務(wù)落地實(shí)施,各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。

      (一)科技創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善。出臺《章貢區(qū)打造科技創(chuàng)新中心工作方案》,量身定制強(qiáng)有力的措施有序指導(dǎo)推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè)工作,讓創(chuàng)新機(jī)制成鏈條、成體系,營造有利于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的市場和社會環(huán)境。

      (二)全社會研發(fā)投入創(chuàng)新高。認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于加大全社會研發(fā)投入的要求,加大政策宣傳,加強(qiáng)對創(chuàng)新主體科技統(tǒng)計工作的指導(dǎo)力度,提升數(shù)據(jù)歸集能力,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。全面落實(shí)研發(fā)費(fèi)用獎補(bǔ)政策,激勵創(chuàng)新主體加大投入。

      (三)“國字號”項(xiàng)目和平臺載體建設(shè)成果豐碩。一是全年組織申報市級以上科技計劃項(xiàng)目152項(xiàng),其中國家級12項(xiàng),省級20項(xiàng),市級120項(xiàng)。獲市級以上各類科技項(xiàng)目立項(xiàng)83項(xiàng)。二是眾創(chuàng)空間新增“國字號”。贛坊1969青創(chuàng)公社升級為國家備案眾創(chuàng)空間,成為我區(qū)第一家國家級備案眾創(chuàng)空間。大力支持我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)建設(shè)科技創(chuàng)新平臺,年內(nèi)6家企業(yè)組建市級技術(shù)創(chuàng)新中心,新增20家區(qū)級技術(shù)創(chuàng)新中心。

      (四)科技型企業(yè)培育進(jìn)入新階段。科睿特軟件集團(tuán)股份有限公司認(rèn)定為瞪羚企業(yè),贛州市超躍科技有限公司認(rèn)定為潛在瞪羚企業(yè),我區(qū)瞪羚(潛在)企業(yè)實(shí)現(xiàn)零的突破。全年高新技術(shù)企業(yè)凈增35家,總數(shù)達(dá)到139家。

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      科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn)

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和市委十二屆四次全體(擴(kuò)大)會議精神,緊緊圍繞創(chuàng)建全省首批創(chuàng)新型示范城市和國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市的總目標(biāo),堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,依托科技和人才“兩個支撐”,牢固確立企業(yè)主體、市場需求、效益至上“三個導(dǎo)向”,不斷深化科技體制改革,進(jìn)一步完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制、多元化的科技金融合作創(chuàng)新機(jī)制和社會化專業(yè)化的科技服務(wù)機(jī)制“四個機(jī)制”,加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和區(qū)域創(chuàng)新能力,為加快現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程提供有力的科技支撐。

      二、工作目標(biāo)

      2014年,全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)38%,全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比重達(dá)到2.95%,新認(rèn)定省高新技術(shù)企業(yè)80家,新增省民營科技企業(yè)300家;專利申請量達(dá)17000件,萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)11件;新增省級以上各類研發(fā)機(jī)構(gòu)15家;柔性引進(jìn)院士10名、教授博士100名,實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目60項(xiàng)。

      三、主要任務(wù)

      1、實(shí)施科技型領(lǐng)軍企業(yè)培育工程。完善科技型領(lǐng)軍企業(yè)培育機(jī)制,年內(nèi)重點(diǎn)培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)10家、科技型上市后備企業(yè)5家,新認(rèn)定省高企80家、新增省民營科技企業(yè)300家。全面落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)稅收減免和企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計扣除等科技稅收優(yōu)惠政策,鼓勵支持企業(yè)按照市場需要開展技術(shù)創(chuàng)新,推動企業(yè)真正成為創(chuàng)新需求、研發(fā)投入、技術(shù)開發(fā)和成果應(yīng)用的主體。發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用,支持企業(yè)牽頭承擔(dān)國家科技重大專項(xiàng)以及國家和省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,提高企業(yè)研究開發(fā)活動的層次和水平。

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      電網(wǎng)公司自主創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

      通過集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化創(chuàng)新,掌握核心技術(shù),形成自主知識產(chǎn)權(quán),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高核心競爭力,是**電網(wǎng)科技發(fā)展的重要使命。

      一、科技創(chuàng)新工作取得的主要成果

      **電網(wǎng)公司自2003年成立以來,加大科技投入,著力打造**電網(wǎng)技術(shù)品牌,科

      技創(chuàng)新工作取得了顯著成效,創(chuàng)建了具有**電網(wǎng)特色的科技創(chuàng)新體系,科技興網(wǎng)戰(zhàn)略成為公司發(fā)展戰(zhàn)略重要組成部分,圍繞電網(wǎng)發(fā)展和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行存在的關(guān)鍵技術(shù)問題展開攻關(guān),取得了以下主要成果:

      (一)由我公司和中科院共同自主研發(fā)的國家“十五”期間“863”計劃新材料領(lǐng)域的重點(diǎn)課題之一的中國第一組、世界第三組實(shí)用型超導(dǎo)電纜于2004年在云南電網(wǎng)普吉變電站正式并網(wǎng)運(yùn)行。

      (二)承擔(dān)的國家重點(diǎn)項(xiàng)目——世界第一條±800千伏直流輸電工程(云廣直流)的過電壓與絕緣配合、外絕緣、電磁環(huán)境研究等取得重要成果。在國際上首次研制了±800kV直流合成絕緣子并通過全電壓全尺寸驗(yàn)證試驗(yàn)。

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      企業(yè)競爭力影響因素

      隨著即將加入WTO,我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境將更加嚴(yán)峻。迎接這種挑戰(zhàn)的根本辦法是強(qiáng)化和提高企業(yè)競爭力。這是增強(qiáng)國力的需要,也是企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略型經(jīng)營創(chuàng)新階段的需要。

      一、企業(yè)競爭力層次透視

      企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì),是企業(yè)自身在市場上的產(chǎn)品或服務(wù)的占有率以及在用戶中的信譽(yù)。企業(yè)的市場占有率高低或信譽(yù)好壞都是產(chǎn)品或服務(wù)競爭力的充分體現(xiàn),而企業(yè)的競爭力,則有不同層次的顯現(xiàn)。

      1、從市場的層次看,優(yōu)勝劣汰是企業(yè)競爭力作用的結(jié)果。這可以從企業(yè)外部觀察到。國際上著名的大公司都具有巨大的市場份額。全世界5萬多個跨國公司掌握全世界1/3的生產(chǎn)、2/3的投資、2/3的貿(mào)易、2/3的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,控制著全球性的市場活動。如果這些具有強(qiáng)大競爭力的跨國公司所經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)價格調(diào)整,就會引起整個產(chǎn)業(yè)的波動。企業(yè)競爭力在市場占有率和信譽(yù)之間不能劃等號,但是它們之間存在緊密的因果關(guān)系:企業(yè)競爭力強(qiáng),市場占有率高,信譽(yù)覆蓋面大;企業(yè)競爭力不強(qiáng),市場占有率低,信譽(yù)覆蓋面小。

      2、從科技層次看,創(chuàng)新能力成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。知識創(chuàng)新是產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新的前奏。企業(yè)要在市場上能占有一席之地,必須要有適應(yīng)用戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,促使人們的消費(fèi)觀念不斷變化,在品種、性能、質(zhì)量方面對產(chǎn)品或者服務(wù)的要求越來越高。這就要求企業(yè)要有新工藝、新技術(shù)來啟動產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新,不斷健全銷售一代、研制一代、構(gòu)思一代的鏈條式的科技創(chuàng)新機(jī)制。

      3、從企業(yè)行為層次來看,增強(qiáng)企業(yè)競爭力依賴戰(zhàn)略經(jīng)營做保障。企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營是否合理,有不同的判斷角度。從企業(yè)競爭力這個角度看:一是有一個適應(yīng)企業(yè)自身優(yōu)勢的長期戰(zhàn)略規(guī)劃;二是有經(jīng)營戰(zhàn)略持續(xù)的機(jī)制作保證。隨著加入WTO在即,國內(nèi)供求關(guān)系根本改觀,市場環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)要想繼續(xù)保持在競爭中處于不敗地位,應(yīng)該準(zhǔn)確把握現(xiàn)在已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營階段這一基本態(tài)勢。戰(zhàn)略型企業(yè)經(jīng)營的特殊性在于:企業(yè)由過去依靠具體生產(chǎn)經(jīng)營占市場空間取勝而轉(zhuǎn)入依靠戰(zhàn)略設(shè)計取勝,這是經(jīng)濟(jì)全球化驅(qū)動的結(jié)果,也是不斷提高企業(yè)競爭力的客觀要求。

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