精神申報材料范文精選

縣文明辦：

為全面提高我局機關(guān)文明程度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，樹立機關(guān)良好形象，根據(jù)盤山縣文明委辦發(fā)（20*）2號文件精神結(jié)合本單位實際，通過召開支委會，黨員干部會對二年來創(chuàng)建文明單位工作情況進行了認真的總結(jié)評估，現(xiàn)將工作情況報告如下：

我們?nèi)丝谟嬌质强h政府管理全縣計劃生育工作的職能部門，全局現(xiàn)有在職干部職工41人，局內(nèi)設(shè)有宣傳股、統(tǒng)計股、政法股、科技股、辦公室、宣傳站、藥具站、，技術(shù)服務(wù)站和計劃生育協(xié)會九個職能部門。截止10月末統(tǒng)計，全縣總?cè)丝跒?79839人，出生嬰兒2*8人，出生率為7.32‰，自然增長率為2.68‰，綜合節(jié)育率為91.32%，計劃生育率為97.18%。廣大群眾對計劃生育工作的滿意率為90%以上。二年來我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦及有關(guān)部門的熱心關(guān)懷下，緊緊圍繞建設(shè)和諧盤山總體目標，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的基本路線，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，結(jié)合計生系統(tǒng)的工作實際，不斷完善局黨組制定“工作創(chuàng)一流業(yè)績、服務(wù)創(chuàng)一流水平”的各項工作機制，切實加大三個文明建設(shè)力度，努力加強機關(guān)的班子建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，與進俱進、解放思想，求真務(wù)實、努力工作，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的先鋒模范作用，進一步提高了廣大干部群眾的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，確保了局機關(guān)的安全與穩(wěn)定，促進了我縣計生工作的發(fā)展。

一、大力加強班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“精神文明單位”

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把創(chuàng)建文明單位工作當成一件大事來抓來管，為使該項工作做到位，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開一系列專題會議，統(tǒng)一思想，提高認識，安排專人進行具體工作。我們一致認為，創(chuàng)建文明單位，不是為了名譽上的好聽，而是為了通過創(chuàng)建文明單位來加強我們的管理，規(guī)范我們的行為，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，使全體機關(guān)干部的綜合素質(zhì)得到提高，使我局的全面工作上一個新的臺階，最終使我局做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明得到健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。由于我們措施有力、思想統(tǒng)一、工作到位，創(chuàng)建工作的各項工作進展順利，效果明顯，經(jīng)得起各級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。

二、以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，努力做好各項工作

在當?shù)攸h委政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認真貫徹落實十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動了我院政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

20*年，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為病人服務(wù)；為進一步加大醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理力度，我們邀請縣紀委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)為全院干部職工作治理商業(yè)賄賂專題講座，使醫(yī)務(wù)人員更加明確治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。一年來，全院沒有一起收受器械、藥品回扣等現(xiàn)象發(fā)生。

同時，我們還緊跟形勢加強政治學(xué)習(xí)，如黨的十七大勝利閉幕之后，我院及時召開了學(xué)習(xí)十七大精神座談會，組織職工認真學(xué)習(xí)了*總書記在十七大上作的《工作報告》，并就報告中涉及醫(yī)療衛(wèi)生改革政策措施展開了熱烈討論，為醫(yī)院改革發(fā)展建言獻策，要求每位職工書寫了學(xué)習(xí)心得體會；同時加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)糾風(fēng)小組堅持不定期對各項規(guī)章制度落實情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想，呈現(xiàn)出一派人人想干事、人人會干事、人人干成事的喜人景象。特別是圩日子病人較多時，門診部的醫(yī)護人員中午推遲1個鐘頭或更長時間下班是常有的事，但他們毫無怨言；住院部的醫(yī)護人員也是工作任勞任怨，加班加點，有重大事故搶救全員齊上陣，從不計較個人得失；行政后勤工作人員也是默默無聞地工作，為臨床科室正常工作的開展提供了強有力的后勤保障。全院職工熱情為患者服務(wù)的新理念已形成了共識，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風(fēng)，好人好事不斷涌現(xiàn)。如*科*同志拾得人民1200元，交到院辦后返還失主。該同志拾金不昧的事跡被*日報刊登報道。

二、按照醫(yī)院管理年第四周期活動要求，強化管理，加強督促，確保了醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全

根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動的要求，我們于*月*日召開了醫(yī)院管理年第四周期活動動員大會，部署新的工作任務(wù)；結(jié)合醫(yī)院管理年第四周期活動，我們還從構(gòu)建和諧社會的高度，開展了以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點內(nèi)容的平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧、融洽。為抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，我們認真組織醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?？埔约靶姓笄诘嚷毮芸剖揖o緊圍繞“提高醫(yī)療質(zhì)量，促進兩個效益同步增長”工作中心，采取了一系列切實可行的措施：一是充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)量管理職能宏觀指導(dǎo)作用，醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科和感控科制訂各種醫(yī)療護理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，不定期舉辦業(yè)務(wù)講課，傳授新知識；堅持每月開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析。據(jù)統(tǒng)計，全年病歷書寫甲級率99.4％，無丙級病歷，門診處方合格率98.8％；質(zhì)控科每季度還堅持編寫一期《醫(yī)療質(zhì)量簡訊》，將每月進行全院醫(yī)療質(zhì)量各項指標完成情況反饋到各科室，以便進行整改提高。二是充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，不定期下科室查房，收集信息，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。同時，我們組織協(xié)調(diào)各臨床科室搞好溝通，密切配合、共同發(fā)展，為醫(yī)療護理質(zhì)量提供安全保障。全年無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。據(jù)統(tǒng)計，全年門診量*人次，同比增長5.4%，出院*人次，同比增長30.80%，手術(shù)*例，同比增長26.9%，急危重病人搶救成功率93.3%，住院病人治愈率57.98％，好轉(zhuǎn)率38.7％，病死率0.7％，平均住院日7.9，病床使用率1*%，其它各項指標也比去年同期有所提高；全年業(yè)務(wù)收入比去年同期增長19%，藥品收入占總收入33%，比去年下降五個百分點，減輕了病患者負擔，取得了顯著的社會效益。

的社會風(fēng)氣已在蔚然形成。

2．破除封建迷信，提倡移風(fēng)易俗。幾年來，該村大力開展移風(fēng)易俗，破除封建迷信活動，堅持喜事新國、喪事簡辦。早在90年便成立了經(jīng)白事理事會組織?，F(xiàn)已杜絕了迷信的現(xiàn)象，形成了活著孝順，喪事簡辦的好風(fēng)氣。

3．開展長期不懈的普法教育，加強社會治安綜合治理。多年來，該村把法制教育列入重要議事日程。村里設(shè)立了治保民調(diào)委員會和普法宣傳員，定期利用廣播、板報等形式進行法制宣傳和安全生產(chǎn)教育，建立和健全了村規(guī)民約。在企業(yè)內(nèi)部修訂和完善了各項安全生操作規(guī)程，使廣大職工樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全第一，預(yù)防為主的思想。廣大群眾的法制觀念和安全生產(chǎn)意識普遍加強，社會秩序良好。

四、立足實現(xiàn)“五個好”目標，健全一套好制度。

支部在創(chuàng)建“五個好”活動中，建立健全了一套行之有效的制度。黨支部、村委會任期和年度工作目標責任制度、周期性黨日活動制度，每季一次黨支委生活會、每年一次黨員普訓(xùn)和民主平議黨員制度、檔案管理制度，并堅持在實踐中落實。保證了“五個好”建設(shè)的正常運行。

在加強制度建設(shè)工作中，支部成員每個人都將村里的各項規(guī)章制度當作一面鏡子，做到隨時照一照，把自己真正置身于群眾的監(jiān)督之下，增加了管理決策的透明度，由此也規(guī)范了干部行為，促進了干部廉潔自律，使干部們都依法建制，照章辦事，決策民主，辦事公開。

隴南市武都區(qū)電力局前身為武都縣水電公司，國家中二型企業(yè)，成立于1978年?，F(xiàn)有職工439名，年供電量1.03億千瓦時。設(shè)有17個職能科室，10個黨支部，11個基層供電所，一個小型發(fā)電廠和一個電力物資供應(yīng)公司。目前共有35千伏變電站10座，主變13臺26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏線路11條139.2公里，10千伏線路1255.26公里，配電變壓器1401臺77679千伏安。1996年被甘肅省委省政府評為省級文明單位。

武都電力局被命名為省級文明單位以來，始終堅持把精神文明建設(shè)工作放在重要議事日程上，按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，堅持高標準，全方位，重質(zhì)量的原則，采取綜合措施，進行綜，合治理，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，職工廣泛參與的工作機制，真抓實干，常抓不懈，取得了較好的成績。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，形成了有效的全局精神文明建設(shè)的常態(tài)工作機制。組織成立了以黨委書記任組長的武都電力局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持在每年年初召開的職工代表大會上與局屬各基層單位簽訂精神文明建設(shè)目標責任書，將精神文明建設(shè)各項目標細化量化，責任到人，并堅持與全局安全生產(chǎn)工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲，形成了精神文明建設(shè)工作人人有責的常態(tài)工作機制。

二、加強職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。多年以來武都電力局一直把班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)放在重要位置，努力探索在社會主義市場經(jīng)濟形勢下，開展思想政治工作的新途徑，首先以理想信念教育為重點，始終堅持周五政治理論學(xué)習(xí)制度和黨委中心組學(xué)習(xí)制度，完善檢查、考核制度，堅持進行愛國主義、社會主義、集體主義和民主法制教育，加強以“為人民服務(wù)”為核心、以集體主義為原則的社會主義道德建設(shè)教育，引導(dǎo)職工堅定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；其次加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每年都采取內(nèi)部集中培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)等方法，提高職工專業(yè)技術(shù)水平和計算機等高級技術(shù)知識，有效提高了職工隊伍整體素質(zhì)。培育了一支“四有”、“六過硬”的職工隊伍，為全局各項工作任務(wù)的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。

三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展雙文明創(chuàng)建活動。

1、加強基礎(chǔ)建設(shè)，努力營造文明的工作生活環(huán)境。環(huán)境文明是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，二者相輔相成，共同發(fā)展，首先加強職工工作和生活環(huán)境的修繕改造，相繼投資80余萬元對環(huán)境條件較差的角弓、佛崖、大岸廟等8個供電所修繕改造，建成為花園式供電所；二是加強職工之家的建設(shè)和管理，全局11個基層單位都建有黨團活動室和職工之家，配備了彩電、音響等設(shè)備，安裝了有線電視，極大地豐富了基層職工業(yè)余文化生活；三是投資近5百萬元，建成了縣局自動化調(diào)度中心，新建或改造了城關(guān)營業(yè)收費室、兩水營業(yè)站等20余個營業(yè)網(wǎng)點，初步實現(xiàn)了微機聯(lián)網(wǎng)收費。

市某區(qū)電力局前身為某縣水電公司，國家中二型企業(yè)，成立于*年?，F(xiàn)有職工439名，年供電量1.03億千瓦時。設(shè)有17個職能科室，10個黨支部，11個基層供電所，一個小型發(fā)電廠和一個電力物資供應(yīng)公司。目前共有35千伏變電站10座，主變13臺26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏線路11條139.2公里，10千伏線路1255.26公里，配電變壓器1401臺77679千伏安。1996年被*省委省政府評為省級文明單位。

某電力局被命名為省級文明單位以來，始終堅持把精神文明建設(shè)工作放在重要議事日程上，按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，堅持高標準，全方位，重質(zhì)量的原則，采取綜合措施，進行綜合治理，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，職工廣泛參與的工作機制，真抓實干，常抓不懈，取得了較好的成績。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，形成了有效的全局精神文明建設(shè)的常態(tài)工作機制。組織成立了以黨委書記任組長的某電力局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持在每年年初召開的職工代表大會上與局屬各基層單位簽訂精神文明建設(shè)目標責任書，將精神文明建設(shè)各項目標細化量化，責任到人，并堅持與全局安全生產(chǎn)工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲，形成了精神文明建設(shè)工作人人有責的常態(tài)工作機制。

二、加強職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。多年以來某電力局一直把班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)放在重要位置，努力探索在社會主義市場經(jīng)濟形勢下，開展思想政治工作的新途徑，首先以理想信念教育為重點，始終堅持周五政治理論學(xué)習(xí)制度和黨委中心組學(xué)習(xí)制度，完善檢查、考核制度，堅持進行愛國主義、社會主義、集體主義和民主法制教育，加強以“為人民服務(wù)”為核心、以集體主義為原則的社會主義道德建設(shè)教育，引導(dǎo)職工堅定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；其次加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每年都采取內(nèi)部集中培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)等方法，提高職工專業(yè)技術(shù)水平和計算機等高級技術(shù)知識，有效提高了職工隊伍整體素質(zhì)。培育了一支“四有”、“六過硬”的職工隊伍，為全局各項工作任務(wù)的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。

三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展雙文明創(chuàng)建活動。

1、加強基礎(chǔ)建設(shè)，努力營造文明的工作生活環(huán)境。環(huán)境文明是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，二者相輔相成，共同發(fā)展，首先加強職工工作和生活環(huán)境的修繕改造，相繼投資80余萬元對環(huán)境條件較差的*、*、*等8個供電所修繕改造，建成為花園式供電所；二是加強職工之家的建設(shè)和管理，全局11個基層單位都建有黨團活動室和職工之家，配備了彩電、音響等設(shè)備，安裝了有線電視，極大地豐富了基層職工業(yè)余文化生活；三是投資近5百萬元，建成了縣局自動化調(diào)度中心，新建或改造了城關(guān)營業(yè)收費室、兩水營業(yè)站等20余個營業(yè)網(wǎng)點，初步實現(xiàn)了微機聯(lián)網(wǎng)收費。