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      景點考察報告范文精選

      前言:在撰寫景點考察報告的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      市旅游局局長干部考察報告

      干部考察報告 一、評議考察組工作情況

      根據述職評議工作具體安排,評議考察組于9月6日在市旅游局召開了評議工作動員大會。市旅游局機關全體工作人員,二級單位、部分賓館、旅行社、旅游景區負責人共49人參加了會議。市人大常委會副主任、評議考察組組長白同倫作了動員講話,陶浩同志作了個人工作總結發言,進行了民主測評(測評情況附后)。會后,召開了相關單位負責人座談會。9月7日至9日,評議考察組分別與旅游局班子成員及局機關全體干部職工和二級單位負責人共23人進行了個別談話,查閱了有關資料。9月10日至17日,走訪了市紀委、市信訪辦、部分旗縣區分管領導和旅游主管部門,對未走訪的旗縣區發出了征求意見函。9月20日至22日評議考察組聽取了自治區旅游局和市分管領導的意見。9月27日考察組召開會議,匯總各方面的情況,形成考察報告,并與陶浩同志交換了意見。

      二、陶浩同志履職情況

      陶浩同志自2006年12月任職以來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的路線、方針、政策以及市委重大決策,嚴格執行法律、法規,自覺接受人大及其常委會的監督,具有較高的政治覺悟、政策水平、決策能力和較強的事業心;工作思路清晰,措施得力,求真務實。在市委、市政府的領導下,團結班子成員,依法履行職責,與時俱進,構筑包頭市旅游工作的新思路,集中力量,狠抓落實,旅游行業規模迅速擴大,旅游業呈現出良好的發展勢頭,為建設經濟強市,提高城市品位和知名度做出了積極的貢獻。2006年和2006年實績考核中陶浩同志被評為優秀。

      (一)認真履行職責,旅游工作取得了明顯成效

      陶浩同志任職以來,堅持解放思想、實事求是,采取各種行之有效的措施,使我市旅游業得以持續、健康、快速的發展,取得了明顯的成效。旅游業作為第三產業中的重要產業,正在成為我市新的經濟增長點。全市有旅行社39家,其中2006年至今新增21家;有星級飯店26家,其中新增8家,有A級旅游景區6處;今年又有成吉思汗草原生態園等7處申報晉級,目前自治區評審組對這7處景區的評審驗收已經完成。兩年來我市旅游接待人數、旅游收入等項指標都以20%以上的速度增長,2006年克服“非典”的不利因素,接待國內外游客196.53萬人次,實現旅游收入13.71億元,比上年增長25.34%。今年1~9月,全市接待游客203萬人次,比上年同期增長34.43%,實現旅游收入13.9億元,比上年同期增長44.64%。

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      民政局老干部教育總結

      2009年上半年,我縣老干部工作以十七大精神為指針,在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下,圍繞縣第十三屆五次全委擴大會議及“兩會”確定的中心任務和全縣中心工作以及省、市老干部工作總要求,按照全縣2009年老干部工作要點安排,以*精神為動力,繼續落實治慢工程和老干部工作“五項工程”,落實“兩項待遇”,努力豐富老干部精神文化生活,創新路、上水平、求實效,不斷促進我縣老干部工作上臺階,較好地完成了上半年各項工作任務。

      一、加強理論基礎建設,提高整體素質

      一是用黨的最新理論成果武裝頭腦,干部職工科學發展的理念逐步形成,結合在全縣范圍開展“繼續解放思想,堅持改革開放,實踐科學發展觀,實現*經濟發展大跨越”大討論活動,組織干部職工認真學習黨的十七大精神,細讀十七大報告,多次參加縣上舉辦的形勢報告會、理論輔導會,組織黨員干部學習黨的最新理論成果,使黨員干部提高了理論思維和戰略思維能力,增強了加快發展的緊迫感和責任感。

      二是聯系工作實際,繼續推進“治慢工程”,把深入“治慢工程”當作提高工作效率,樹立老干工作新形象的抓手,一步步地推進,一步步地提高。年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,鞭策干部職工工作更上一層樓,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內容,取得了工作實效。

      二、老干部“兩項待遇”得到進一步落實

      一是繼續落實老干部政治待遇。在完善工作制度的基礎上,進一步完善了老干部學習點名制度,閱文、參加重要會議制度,通報情況制度,征求意見、聯系老干部、組織老干部參觀考察等8個方面的制度,增強了老干部的組織觀念,逐步規范了為老干部做好服務工作的運行機制。繼續堅持新穎、別致的每月2次的老干部政治理論學習和黨員組織生活日制度,上半年共組織老干部集中學習12次,集中過黨支部生活2次。

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      老干局領導教育述職報告

      縣委考核組及與會的各位領導:

      2009上半年,縣委老干局領導班子在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部以及上級業務部門的具體指導下,圍繞縣第十三屆五次全委擴大會議及“兩會”確定的中心任務和全縣中心工作以及省、市老干部工作總要求,按照全縣2009年老干部工作要點安排,繼續落實治慢工程和老干部工作“五項工程”,落實“兩項待遇”,努力豐富老干部精神文化生活,創新路、上水平、求實效,不斷促進我縣老干部工作上臺階,較好地完成了全年各項工作任務。

      一、抓基礎建設,提高整體素質

      一是注重建設學習型的領導班子。以創建和諧領導班子為目標,加強班子的民主作風建設,結合在全縣范圍開展的治慢工程、廉政建設工程、舉旗幟亮明燈及作風建設集中教育活動、努力做到領導班子先學一步,政治素質、文化素質、理論素質、黨性覺悟先人一步,從而帶動和組織全局干部職工形成良好的學習風氣,年內結合單位搬遷,從緊處著手實現了人手一臺電腦,通過自辦電腦掃盲班實現了無紙化辦公。

      二是注重了制度建設,進一步建立健全和完善了本單位的15項規章制度。完善和規范了黨支部會議、民主生活會、組織生活會等會議記錄及黨員評議、各類黨性實踐活動記錄,建立了較為詳細的老干局黨支部黨員聯系卡,嚴格按照黨章規定收繳黨費,在新的黨費標準調整后,對老干部支部每個黨員的黨費重新計算后公布,并按要求及時上繳。

      四是聯系工作實際,年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內容,取得了工作實效。

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      老干局領導教育述職報告

      縣委考核組及與會的各位領導:

      2009上半年,縣委老干局領導班子在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部以及上級業務部門的具體指導下,圍繞縣第十三屆五次全委擴大會議及“兩會”確定的中心任務和全縣中心工作以及省、市老干部工作總要求,按照全縣2009年老干部工作要點安排,繼續落實治慢工程和老干部工作“五項工程”,落實“兩項待遇”,努力豐富老干部精神文化生活,創新路、上水平、求實效,不斷促進我縣老干部工作上臺階,較好地完成了全年各項工作任務。

      一、抓基礎建設,提高整體素質

      一是注重建設學習型的領導班子。以創建和諧領導班子為目標,加強班子的民主作風建設,結合在全縣范圍開展的治慢工程、廉政建設工程、舉旗幟亮明燈及作風建設集中教育活動、努力做到領導班子先學一步,政治素質、文化素質、理論素質、黨性覺悟先人一步,從而帶動和組織全局干部職工形成良好的學習風氣,年內結合單位搬遷,從緊處著手實現了人手一臺電腦,通過自辦電腦掃盲班實現了無紙化辦公。

      二是注重了制度建設,進一步建立健全和完善了本單位的15項規章制度。完善和規范了黨支部會議、民主生活會、組織生活會等會議記錄及黨員評議、各類黨性實踐活動記錄,建立了較為詳細的老干局黨支部黨員聯系卡,嚴格按照黨章規定收繳黨費,在新的黨費標準調整后,對老干部支部每個黨員的黨費重新計算后公布,并按要求及時上繳。

      三是聯系工作實際,年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內容,取得了工作實效。

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      老干局干部教育述職報告

      縣委考核組及與會的各位領導:

      2009上半年,縣委老干局領導班子在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部以及上級業務部門的詳細指導下,圍繞縣第十三屆五次全委擴大會議及“兩會”確定的中央任務和全縣中央工作以及省、市老干部工作總要求,按照全縣2009年老干部工作要點安排,繼承落實治慢工程和老干部工作“五項工程”,落實“兩項待遇”,努力豐富老干部精神文化生活,創新路、上水平、求實效,不斷促進我縣老干部工作上臺階,較好地完成了全年各項工作任務。

      一、抓基礎建造,提高整體素質

      一是注重建造學習型的領導班子。以創建和諧領導班子為目標,加強班子的民主作風建造,結合在全縣范圍開展的治慢工程、廉政建造工程、舉旗幟亮明燈及作風建造集中教導活動、努力做到領導班子先學一步,政治素質、文化素質、理論素質、黨性覺悟先人一步,從而帶動和組織全局干部職工形成良好的學習風氣,年內結合單位搬遷,從緊處著手實現了人手一臺電腦,通過自辦電腦掃盲班實現了無紙化辦公。

      二是注重了制度建造,進一步建立健全和完善了本單位的15項規章制度。完善和規范了黨支部會議、民主生活會、組織生活會等會議記錄及黨員評議、各類黨性實踐活動記錄,建立了較為詳細的老干局黨支部黨員聯系卡,嚴格按照黨章規定收繳黨費,在新的黨費標準調動后,對老干部支部每個黨員的黨費重新計算后公布,并按要求及時上繳。

      四是聯系工作實際,年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內容,取得了工作實效。

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