駕照培訓(xùn)總結(jié)范文精選

摘要：隨著人民生活水平的提高，汽車行業(yè)的發(fā)展以及駕照對于工作的重要性的增強(qiáng)，駕校已經(jīng)遍地開花，成為了眾多投資者青睞的對象。但是由于駕校行業(yè)監(jiān)管力度不夠等原因，駕校行業(yè)存在很多問題有待解決。

關(guān)鍵詞：駕校熱經(jīng)濟(jì)分析問題揭示

一、需求與供給關(guān)系

需求是指在一定時期內(nèi)，在一定的價格條件下，消費者所愿意購買的某種商品的數(shù)量。根據(jù)定義，需求是支付意愿和支付能力的統(tǒng)一，缺少這兩個條件中任何一個都不能算作需求，而只是潛在需求。需求定理是指在其他條件不變的情況下，商品的需求量與價格變化呈反比的關(guān)系，即商品的價格高則需求量小，價格低則需求量大。需求的大小還受到消費者的收入、相關(guān)商品的價格、預(yù)期變量、消費者的愛好及人口等價格以外的因素的影響。供給是在一定的時期內(nèi)，在一定價格條件下企業(yè)愿意生產(chǎn)并銷售某種商品的數(shù)量。供給的基本含義包含兩層：如果生產(chǎn)者對某種商品只有提供出售的愿望，而沒有提供出售的能力，則不能形成有效供給，也不能算作供給。供給定理是指在其他條件不變的情況下，商品的供給量與價格呈正比，即商品價格高，則供給量大；價格低，則供給量小。

二、“駕校熱”的經(jīng)濟(jì)分析

“駕校熱”并不是一個簡單偶然的事件，而是具有廣泛經(jīng)濟(jì)意義的事件。從市場經(jīng)濟(jì)的角度來看，由于駕照對人們，特別是大學(xué)生就業(yè)越來越重要，對駕校需求的不斷增加為那些潛在投資者提供了市場機(jī)會。同時，駕校的目標(biāo)市場很鮮明，營銷策略也可以從簡，所以大大地減少了宣傳成本。

本人概況

姓名：XXX性別：女

民族：漢政治面目：團(tuán)員

學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士專業(yè)：商業(yè)企業(yè)管理

聯(lián)系電話：12345678手機(jī)：139000234

聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號郵編：100007

主任、各位副主任、各位委員：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中視察全區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作。下面，我受區(qū)政府的委托，匯報我區(qū)開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化工作情況，請予審議。

一、開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)所做的主要工作

我區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作從20*年開始全面啟動，重點是街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化管理，按計劃在2010年，全區(qū)所有的街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)全面通過市政府的驗收。此項工作開展以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督下，按照*人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的通知》（成辦發(fā)[20*]154號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的意見》（成府發(fā)[2005]32號）精神，堅持“以人為本”“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的要求，結(jié)合全市開展的“安全生產(chǎn)十、百、千示范工程”活動，狠抓各項工作的落實，以點帶面，全面輻射，并推動安全生產(chǎn)管理規(guī)范化活動向到村（社區(qū)）和企業(yè)一級延伸。目前，全區(qū)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制逐步建立，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)，人員、經(jīng)費到位，特別是建立了安全執(zhí)法隊伍，加大了日常違法的打擊力度，糾正和查處了一批安全生產(chǎn)違法行為，大量事故隱患得到了整治，先后有*、*、*3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、120家企業(yè)基本達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“平安大道”3條，3家非煤礦山企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年在全市進(jìn)行了推廣。從20*年至今，平均每年事故件數(shù)下降5.1%；重大事故件數(shù)下降25%；一般事故件數(shù)下降5.2%，平均每年死亡人數(shù)下降11.9%，全區(qū)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。今年初，成功摘掉了連續(xù)三年戴在我區(qū)頭上的省“安全生產(chǎn)重點監(jiān)控區(qū)”的帽子。

（一）抓隊伍，明職責(zé)，加大對安全生產(chǎn)日常監(jiān)管力度。

抓好建設(shè)，是確保安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項工作落實的關(guān)鍵。一是配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和村（社區(qū)）干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)委員會，各村（社區(qū)）成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從兩委會成員中明確了3名兼職安全生產(chǎn)管理人員。各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，建立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全生產(chǎn)管理人員。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給執(zhí)法人員配備了微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全生產(chǎn)檢查車輛，并實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府安全生產(chǎn)委托執(zhí)法或協(xié)助執(zhí)法制度，加大日常監(jiān)管力度。二是完善了重特大事故應(yīng)急救援體系。組建了以區(qū)公安、消防大隊和“110”為主干，融合各類社會救援力量在內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍，使之具備對重特大事故進(jìn)行應(yīng)急救援的能力，在此基礎(chǔ)上，幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及重大危險的單位制定了切實可行的應(yīng)急搶險救援預(yù)案，完善了監(jiān)控手段和措施。三是進(jìn)一步明確了各級、各部門抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的職責(zé)。四是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制要求，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作中的的責(zé)任。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實做到既要管生產(chǎn)又要管安全，在安排工作的同時，安排安全生產(chǎn)，在檢查工作的同時檢查安全生產(chǎn)，在總結(jié)工作的同時總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

主任、各位副主任、各位委員：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中視察全區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作。下面，我受區(qū)政府的委托，匯報我區(qū)開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化工作情況，請予審議。

一、開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)所做的主要工作

我區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作從20*年開始全面啟動，重點是街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化管理，按計劃在2010年，全區(qū)所有的街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)全面通過市政府的驗收。此項工作開展以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督下，按照*人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的通知》（成辦發(fā)[2002]154號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的意見》（成府發(fā)[20*]32號）精神，堅持“以人為本”“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的要求，結(jié)合全市開展的“安全生產(chǎn)十、百、千示范工程”活動，狠抓各項工作的落實，以點帶面，全面輻射，并推動安全生產(chǎn)管理規(guī)范化活動向到村（社區(qū)）和企業(yè)一級延伸。目前，全區(qū)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制逐步建立，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)，人員、經(jīng)費到位，特別是建立了安全執(zhí)法隊伍，加大了日常違法的打擊力度，糾正和查處了一批安全生產(chǎn)違法行為，大量事故隱患得到了整治，先后有十陵、同安、龍泉3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、120家企業(yè)基本達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“平安大道”3條，3家非煤礦山企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年在全市進(jìn)行了推廣。從20*年至今，平均每年事故件數(shù)下降5.1%；重大事故件數(shù)下降25%；一般事故件數(shù)下降5.2%，平均每年死亡人數(shù)下降11.9%，全區(qū)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。今年初，成功摘掉了連續(xù)三年戴在我區(qū)頭上的省“安全生產(chǎn)重點監(jiān)控區(qū)”的帽子。

（一）抓隊伍，明職責(zé)，加大對安全生產(chǎn)日常監(jiān)管力度。

抓好建設(shè)，是確保安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項工作落實的關(guān)鍵。一是配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和村（社區(qū)）干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)委員會，各村（社區(qū)）成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從兩委會成員中明確了3名兼職安全生產(chǎn)管理人員。各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，建立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全生產(chǎn)管理人員。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給執(zhí)法人員配備了微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全生產(chǎn)檢查車輛，并實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府安全生產(chǎn)委托執(zhí)法或協(xié)助執(zhí)法制度，加大日常監(jiān)管力度。二是完善了重特大事故應(yīng)急救援體系。組建了以區(qū)公安、消防大隊和“110”為主干，融合各類社會救援力量在內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍，使之具備對重特大事故進(jìn)行應(yīng)急救援的能力，在此基礎(chǔ)上，幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及重大危險的單位制定了切實可行的應(yīng)急搶險救援預(yù)案，完善了監(jiān)控手段和措施。三是進(jìn)一步明確了各級、各部門抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的職責(zé)。四是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制要求，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作中的的責(zé)任。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實做到既要管生產(chǎn)又要管安全，在安排工作的同時，安排安全生產(chǎn)，在檢查工作的同時檢查安全生產(chǎn)，在總結(jié)工作的同時總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

主任、各位副主任、各位委員：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中視察全區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作。下面，我受區(qū)政府的委托，匯報我區(qū)開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化工作情況，請予審議。

一、開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)所做的主要工作

我區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)工作從去年開始全面啟動，重點是街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化管理，按計劃在今年，全區(qū)所有的街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)全面通過市政府的驗收。此項工作開展以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督下，按照人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的意見》精神，堅持“以人為本”“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的要求，結(jié)合全市開展的“安全生產(chǎn)十、百、千示范工程”活動，狠抓各項工作的落實，以點帶面，全面輻射，并推動安全生產(chǎn)管理規(guī)范化活動向到村（社區(qū)）和企業(yè)一級延伸。目前，全區(qū)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制逐步建立，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)，人員、經(jīng)費到位，特別是建立了安全執(zhí)法隊伍，加大了日常違法的打擊力度，糾正和查處了一批安全生產(chǎn)違法行為，大量事故隱患得到了整治，先后有十陵、同安、龍泉3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、120家企業(yè)基本達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“平安大道”3條，3家非煤礦山企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年在全市進(jìn)行了推廣。從去年至今，平均每年事故件數(shù)下降5.1%；重大事故件數(shù)下降25%；一般事故件數(shù)下降5.2%，平均每年死亡人數(shù)下降11.9%，全區(qū)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。今年初，成功摘掉了連續(xù)三年戴在我區(qū)頭上的省“安全生產(chǎn)重點監(jiān)控區(qū)”的帽子。

（一）抓隊伍，明職責(zé)，加大對安全生產(chǎn)日常監(jiān)管力度。

抓好建設(shè)，是確保安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項工作落實的關(guān)鍵。一是配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和村（社區(qū)）干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)委員會，各村（社區(qū)）成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從兩委會成員中明確了3名兼職安全生產(chǎn)管理人員。各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，建立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全生產(chǎn)管理人員。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給執(zhí)法人員配備了微機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全生產(chǎn)檢查車輛，并實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府安全生產(chǎn)委托執(zhí)法或協(xié)助執(zhí)法制度，加大日常監(jiān)管力度。二是完善了重特大事故應(yīng)急救援體系。組建了以區(qū)公安、消防大隊和“110”為主干，融合各類社會救援力量在內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍，使之具備對重特大事故進(jìn)行應(yīng)急救援的能力，在此基礎(chǔ)上，幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及重大危險的單位制定了切實可行的應(yīng)急搶險救援預(yù)案，完善了監(jiān)控手段和措施。三是進(jìn)一步明確了各級、各部門抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的職責(zé)。四是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制要求，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作中的的責(zé)任。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實做到既要管生產(chǎn)又要管安全，在安排工作的同時，安排安全生產(chǎn)，在檢查工作的同時檢查安全生產(chǎn)，在總結(jié)工作的同時總結(jié)安全生產(chǎn)工作。