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      教育教學(xué)管理范文精選

      前言:在撰寫教育教學(xué)管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      教育教學(xué)管理

      小學(xué)教育教學(xué)管理對策

      摘要:在新課改和社會發(fā)展的大背景下,小學(xué)教學(xué)內(nèi)容有了很多改變與更新。作為小學(xué)管理的中心工作,教育教學(xué)管理工作也面臨更高更多的要求。如何有效加強小學(xué)教育教學(xué)管理,提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,是一個重要的課題。針對小學(xué)教育教學(xué)管理工作進(jìn)行了簡要分析,并提出相應(yīng)建議,以期為提高小學(xué)教育教學(xué)管理水平提供積極作用。

      關(guān)鍵詞:小學(xué)教育教學(xué)管理問題對策

      小學(xué)是學(xué)生啟蒙教育的第一個重要階段,對學(xué)生今后的發(fā)展有直接影響。良好的教育教學(xué)管理環(huán)境有利于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)小學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升。因此,教育教學(xué)管理工作對于提高小學(xué)教學(xué)工作成效極為重要。小學(xué)教育教學(xué)管理是管理模式、教學(xué)要求、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容等多方面互相影響、互相制約的共同體。要想小學(xué)教育教學(xué)取得良好成效,就必須對教育教學(xué)進(jìn)行科學(xué)化的管理。

      一、小學(xué)教育教學(xué)管理存在的主要問題

      當(dāng)前,小學(xué)教育教學(xué)管理主要存在以下幾個方面的問題:一是教師隊伍建設(shè)不完善。隨著國家對教育事業(yè)的投入越來越多,師范院校建設(shè)力度越來越大,小學(xué)教師隊伍建設(shè)相對于以前已經(jīng)有了很大幅度的提高,但仍然存在小學(xué)教師綜合素質(zhì)、教育理念、教學(xué)方法無法適應(yīng)時代要求的問題。尤其在農(nóng)村地區(qū)的小學(xué)教師隊伍,受多種因素制約,與城市相比有較大差距,嚴(yán)重影響著小學(xué)教育教學(xué)管理的質(zhì)量。二是教學(xué)觀念相對落后。部分學(xué)校的管理者和教師仍然采用傳統(tǒng)的管理和教學(xué)方式,重視成績高于重視素質(zhì)的現(xiàn)象還較為普遍。相應(yīng)的,教學(xué)管理者的創(chuàng)新意識不強,也阻礙了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,素質(zhì)教育還沒有在根本上得到落實。一方面,小學(xué)校教學(xué)管理者的管理理念沒有得到根本轉(zhuǎn)變,無法適應(yīng)新課程改革的步伐;另一方面,教學(xué)管理的目標(biāo)不明確,教師素質(zhì)與專業(yè)水平和新課程改革的要求還有差距,教學(xué)管理方法比較落后。三是小學(xué)教師在教學(xué)管理中存在盲目性。產(chǎn)生這一問題,主要是教師對小學(xué)生的心智發(fā)育特點和成長規(guī)律研究不透徹,沒有深刻掌握小學(xué)生的共同特性與個體差異,導(dǎo)致小學(xué)生無法發(fā)揮出在學(xué)習(xí)中的主體作用,學(xué)習(xí)水平和綜合素質(zhì)能力難以得到全面提升。

      二、加強小學(xué)教育教學(xué)管理的對策

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      小學(xué)教育教學(xué)管理反思

      一、小學(xué)教育教學(xué)管理存在的問題研究

      在新課程改革的大背景下,小學(xué)的教育教育管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù),在教育改革的進(jìn)程中,發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾方面的問題:

      1.教學(xué)資源的缺乏和教學(xué)管理制度的滯后是教育教學(xué)管理中的主要問題

      目前,大多數(shù)學(xué)校都是通過學(xué)習(xí)成績來作為一個學(xué)生的衡量標(biāo)準(zhǔn),充分暴露出應(yīng)試教育的弊端,課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容及課程設(shè)置等方面都比較單一,不能體現(xiàn)學(xué)生的多樣化發(fā)展,這就對教學(xué)資源提出了更高的要求,但是,在新課程改革形勢背景下,很多學(xué)校普遍由于教育經(jīng)費的投入不足而導(dǎo)致教育資源比較缺乏,此外,教育教學(xué)管理制度過于統(tǒng)一化和剛性化,將學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力基本忽視,學(xué)生的學(xué)科成績被作為高校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平的評定依據(jù),而且教師評優(yōu)、加薪和晉升都與學(xué)生成績掛鉤,教學(xué)評價太過形式化,造成教育教學(xué)管理質(zhì)量的價值評定在某種程度上出現(xiàn)了偏激,對小學(xué)教學(xué)管理質(zhì)量的提升起到了嚴(yán)重的阻礙作用。

      2.注重文化教育而忽視素質(zhì)教育是教育教學(xué)管理中的一個重要問題

      盡管改革開放以來提出了對素質(zhì)教育的培養(yǎng)理念,逐步由人才專業(yè)知識向綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)型,但是,我國的很多小學(xué)教育仍然主要是以文化教育為主導(dǎo),注重文化課的學(xué)習(xí),注重學(xué)生智育的培養(yǎng),忽視對素質(zhì)教育的培養(yǎng),在課堂教學(xué)缺乏與素質(zhì)教育相匹配的科目,這是與學(xué)校培養(yǎng)德、智、體、美綜合素質(zhì)全面的人才的目標(biāo)是相違背的。

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      小學(xué)教育教學(xué)管理做法探析

      教育教學(xué)管理是否得當(dāng)直接影響著整所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)風(fēng)氣以及未來發(fā)展,下面談幾點有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)管理方面的幾點做法:

      一、從教學(xué)環(huán)境開始抓管理

      教學(xué)環(huán)境影響著小學(xué)教育教學(xué)的質(zhì)量,影響著教師教學(xué)水平的發(fā)揮和學(xué)生成績的提升。作為校領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)教師和學(xué)生的需要配備教學(xué)必備的設(shè)備,以方便教學(xué)使用。學(xué)校要有明確的管理制度,比如教室、辦公室、食堂、公共區(qū)域都要專人管理、包片負(fù)責(zé),以確保教學(xué)有序進(jìn)行。同時,老師和學(xué)生都應(yīng)該自覺地維護學(xué)校以及班級的秩序和衛(wèi)生情況。校園、走廊、板報欄等要及時更換,內(nèi)容積極向上、充滿正能量,使整個校園處在濃郁的文化氛圍當(dāng)中,潛移默化的影響師生,使整個教育團體身處良好的風(fēng)氣當(dāng)中。

      二、抓好教師隊伍建設(shè)

      教師在整個教育教學(xué)過程中起著最重要的引領(lǐng)作用。所以,抓好教師隊伍建設(shè)是整個學(xué)校教育成敗的關(guān)鍵所在。一支有素質(zhì)、高水平、能力強的教師隊伍,是確保小學(xué)教育教學(xué)管理工作順利進(jìn)行的重中之重。教改不斷的深化,對教師的要求也越來越高。學(xué)校要引領(lǐng)教師自身素質(zhì)的提升,如開展各種業(yè)務(wù)研討、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練兵課等,也要定期或不定期派教師走出去進(jìn)行交流和培訓(xùn),從而與外界接軌,不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法。提升教師的人格魅力,起到良好的師范作用。

      三、動員多方面力量實行教學(xué)管理

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      農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理策略淺析

      【摘要】隨著新課程改革的不斷深入,小學(xué)教育教學(xué)管理工作得以順利開展,已基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新型教育教學(xué)管理模式,但部分農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)管理工作仍然發(fā)展緩慢,教育方式和教學(xué)手段落后,學(xué)校管理模式僵化,不利于農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理工作的發(fā)展和進(jìn)步。本文針對農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理工作中存在的問題,提出相應(yīng)的解決措施,為農(nóng)村小學(xué)教育的發(fā)展提供參考。

      【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;小學(xué)教育;教學(xué)管理

      小學(xué)階段是學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的重要時期,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)活動的開展,成為影響現(xiàn)代小學(xué)教育教學(xué)水平的關(guān)鍵,是我國教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),因此,農(nóng)村小學(xué)要加強對教育教學(xué)工作的管理,國家和政府要通過制度和政策對農(nóng)村小學(xué)進(jìn)行有效扶持,全面提升農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)管理能力,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

      1建立教育教學(xué)管理制度

      農(nóng)村學(xué)校在開展校園教育教學(xué)活動期間,為實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)教育水平的提升,學(xué)校管理人員必須將建立教育教學(xué)管理制度放在工作首位,通過落實管理制度中的相關(guān)條例規(guī)定,加強對小學(xué)各個學(xué)科教師的管理,確保小學(xué)教育教學(xué)工作順利開展,進(jìn)而提升學(xué)生的整體能力。現(xiàn)階段,我國農(nóng)村小學(xué)在教育教學(xué)期間,雖然加大對學(xué)生素質(zhì)教育工作的管理,但就實際管理工作開展的結(jié)果而言,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作管理效果并不明顯,教師教學(xué)能力和教學(xué)水平低下,課堂教學(xué)效率和質(zhì)量堪憂,仍然是制約農(nóng)村小學(xué)素質(zhì)教育推行的重要因素,不利于農(nóng)村小學(xué)課堂教學(xué)活動順利進(jìn)行,限制學(xué)生綜合能力的發(fā)展。因此,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理人員要根據(jù)新課改的具體要求,制定完善的教學(xué)管理工作流程,進(jìn)而推動建立校園教育教學(xué)管理制度,提升教育教學(xué)工作的科學(xué)性與合理性[1]。首先,農(nóng)村學(xué)校教育管理人員要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,將學(xué)校內(nèi)部專業(yè)管理人員集中起來,召開教育教學(xué)管理制度建設(shè)會議,針對當(dāng)前學(xué)校管理工作開展的重點和阻礙進(jìn)行分析,為建立農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)管理制度建言獻(xiàn)策,提出切實可行的意見和建議,確保學(xué)校管理制度的科學(xué)性;其次,學(xué)校管理人員要逐步完善教育教學(xué)管理工作的具體流程,落實好包括日常教育教學(xué)工作管理、教學(xué)工作檢查、教學(xué)工作監(jiān)督以及教學(xué)結(jié)果評價在內(nèi)的教學(xué)管理機制,不斷強化學(xué)校教師和工作人員的管理意識,推動形成科學(xué)管理、決策民主的新型素質(zhì)教育管理模式;最后,農(nóng)村小學(xué)要建立現(xiàn)代教育教學(xué)管理監(jiān)督制度,加強對學(xué)校教育教學(xué)工作的監(jiān)督,明確學(xué)校教育管理人員及教師的具體工作職責(zé),形成科學(xué)的教育教學(xué)目標(biāo),推動農(nóng)村小學(xué)素質(zhì)教育的發(fā)展,促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)水平的穩(wěn)定提升,促使學(xué)校教育管理工作朝著制度化、科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

      2更新教育教學(xué)觀念

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      小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀(3篇)

      第一篇:農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理對策

      因教育資源配置和傳統(tǒng)的教育教學(xué)理念的影響,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理仍然存在一些缺失。當(dāng)前教育改革發(fā)展的新形勢對農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)管理提出了新的要求,教育教學(xué)質(zhì)量已成為關(guān)鍵。全面提升和改善農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量,從學(xué)校、教師、學(xué)生層面齊抓共管、突出實效,提升教育教學(xué)水平,是促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展的重要途徑。

      一、更新教育觀念,規(guī)范制度建設(shè)

      1.進(jìn)一步解放教育思想和更新教育觀念。創(chuàng)新教育教學(xué)管理,應(yīng)著重加強傳統(tǒng)教育模式和方法的改革。本著“育人為本、全面發(fā)展,促進(jìn)公平、提高質(zhì)量,安全和諧、充滿活力,依法辦學(xué)、科學(xué)治理”的重要原則和教育理念,結(jié)合小學(xué)校的教育目標(biāo),將學(xué)生的主體地位凸顯出來,從傳統(tǒng)單一的以課堂教育為主的觀念向以課堂教育和課外實踐雙重教育為主的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,使得教育過程變得更加科學(xué)、有效。

      2.規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)制度。建設(shè)依法辦學(xué)、民主管理、有效監(jiān)督的現(xiàn)代學(xué)校制度,包括日常管理工作制度、教學(xué)質(zhì)量管理、教學(xué)工作檢查、教學(xué)工作監(jiān)督、評先評優(yōu)制度等。注重加強對各制度的統(tǒng)一管理,結(jié)合靜態(tài)的制度和動態(tài)的管理,構(gòu)建有效監(jiān)督機制,使學(xué)校人人有責(zé)權(quán),事事有章程。以制度和規(guī)范指導(dǎo)教學(xué)活動,實現(xiàn)科學(xué)、民主管理,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。3.營造和諧適宜的校園氛圍。促進(jìn)教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)建和完善,一是硬件教學(xué)環(huán)境,教學(xué)設(shè)備配置齊全,環(huán)境設(shè)置應(yīng)適宜小學(xué)生身心發(fā)展特點和需要。二是創(chuàng)建良好的校園文化氛圍,加強校園文化建設(shè),可立足地域特色,將獨特的辦學(xué)風(fēng)格作為展示學(xué)校的一個窗口,創(chuàng)建特色校園、平安校園、和諧校園。

      二、提升教師教學(xué)效能感,完善教師隊伍建設(shè)

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