績效考核交流材料

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績效考核交流材料范文第1篇

完善考核機制，為人盡其才提供制度保證

以考核的結(jié)果對干部晉優(yōu)評先，是考核工作的重點和難點。因此，完善機制，形成網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，強化考核的重要性。年初，××縣統(tǒng)計局下發(fā)專門的考核文件，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責考核工作，召開考核專題會議，講清考核的重要內(nèi)容和方式，并提出具體要求，為考核工作營造氛圍。二是明確目標，細化職責，強化考核的科學(xué)性。年初，根據(jù)現(xiàn)行崗位職責，對每個人分別擬定出年度工作目標、工作任務(wù)和具體工作措施，在年初核定每個人的工作任務(wù)時，采取個人申報、集中演講、全員互評、領(lǐng)導(dǎo)審核的方法進行；通過自下而上的方法，核定后的每個人的工作任務(wù)、目標和措施，進行張榜公示，接受大家的監(jiān)督和點評。三是全員參與，上下結(jié)合，強化考核的群眾性。每次考核時，采用同一種考文秘雜燴網(wǎng)核表格，首先進行全員互評，第二進行中層干部對一般人員評分，第三進行分管領(lǐng)導(dǎo)對分管人員評分，最后進行單位主要負責人對全員的評分。分層次評分，統(tǒng)一進行匯總。通過參與評分的次數(shù)與體現(xiàn)評分的權(quán)重。既簡便易行，又科學(xué)合理。

充實考核內(nèi)容，為晉優(yōu)評先提供科學(xué)依據(jù)

在以往的考核中存在著重年度考核，輕平時考核，重近期表現(xiàn)，輕全面考察，形成"霧里看花"，造成考核結(jié)果不夠理性、深入、客觀。為此，我們在今年的整體考核中，對考核的內(nèi)容作了大幅調(diào)整，一是突出全面性。在活動內(nèi)容和考核指標上，既包含了公務(wù)員考核的德、能、勤、績、廉五個要素，又歸納了組織部、宣傳部、紀委等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)所開展的系列活動，同時，還兼顧了上級部門的一些重點考核指標。二是強調(diào)針對性。重點突出業(yè)務(wù)考核，活動方案在對每位同志的業(yè)績考核方面，一改以往憑印象打分的做法，按照三定方案和現(xiàn)行崗位職責，對每個人分別擬定出年度工作任務(wù)、工作目標和具體工作措施，對每個人的每項工作，分別設(shè)定記分標準，充分體現(xiàn)不同崗位的職責和特點，做到考核工作重點突出，兼顧全面。三是注重科學(xué)性。對工作任務(wù)和工作目標的核定力求細化和量化。按照百分制計分，其中，工作業(yè)績、精神狀況、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)作、廉政勤政等項目按照各自的權(quán)重，占有相當?shù)姆种怠Ｍ瑫r，對上述每個考核項目又分別設(shè)置了具體考核內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，把調(diào)研信息、各級考核評比和違規(guī)違紀設(shè)定為加和減分項。調(diào)研信息、各級評比成績優(yōu)異的可以按規(guī)定加分；違反縣局規(guī)定的，按規(guī)定進行扣分；出現(xiàn)縣委、縣政府、縣紀委、縣人事部門規(guī)定的一票否決行為的，在本局考核中同樣予以一票否決。四是堅持公平性、既有群眾意見，又有領(lǐng)導(dǎo)審核意見。考核堅持分段考核、遠近結(jié)合和分級考核、加權(quán)平均的原則，每季度進行小評，年終進行總評；實施考評時，全員參與互評，適當加重科室負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)以及主要領(lǐng)導(dǎo)的記分權(quán)重。既能體現(xiàn)出群眾的意愿，又能突出業(yè)務(wù)主管的綜合意見。