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      個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書范文第1篇

      一、安全生產(chǎn)(10分)

      1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按上級(jí)主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。

      2、發(fā)生安全事故的,視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。

      二、工程質(zhì)量(10分)

      1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格,且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

      2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分,省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分,國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程加20分。

      三、工程工期(10分)

      1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

      2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的,視延誤期限長(zhǎng)短相應(yīng)扣減分值。

      四、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(60分)

      1、產(chǎn)值:合同簽訂產(chǎn)值XX萬元,完成施工產(chǎn)值XX 萬元,其中自營(yíng)施工產(chǎn)值XX萬元。

      利潤(rùn):完成利潤(rùn)XXXX元。

      2、每種產(chǎn)值超額完成的,每超過10%,每加5分,如此類推。

      未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的,則按比例扣減,扣完為止。

      超額完成利潤(rùn)目標(biāo)的,按實(shí)際超過部分的30%~40%獎(jiǎng)給經(jīng)營(yíng)承包單位,由承包負(fù)責(zé)人自主分配,承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒有完成利潤(rùn)目標(biāo)的,按相應(yīng)比例扣減績(jī)效工資。

      2、工程當(dāng)年不能決算的,根據(jù)實(shí)際完成工程量,參照同行業(yè)的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤(rùn)。待工程結(jié)算后,留作下年度考核。

      3、當(dāng)年利潤(rùn)過大的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過年薪的兩倍,余下超額部分納入下年度考核,以豐補(bǔ)欠。

      五、資金回籠到位率(10分)

      1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款(含增補(bǔ)工程)。

      2、超額收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

      六、其它部分

      1、參與目標(biāo)考核的人員包括:

      2、各分值量化部分,按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值。考核分值為100分,風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取;超額部分,按分值進(jìn)行計(jì)算。

      3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額,依據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)的完成情況乘以總分值。

      目標(biāo)考核人: 目標(biāo)責(zé)任人:

      個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書范文第2篇

      企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來了,定位清晰了,模式確定了,銷售方案也清楚了,但團(tuán)隊(duì)要如何管理?企業(yè)操盤手最核心的內(nèi)容就在這里。比如你給別人發(fā)工資,是發(fā)4999元,還是發(fā)5100元?什么時(shí)候發(fā)4999元,什么時(shí)候發(fā)5100元?團(tuán)隊(duì)中將來會(huì)提拔哪個(gè)人,又不提拔哪個(gè)人?

      我曾看到這樣一條微博:“職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該為企業(yè)付出所有時(shí)間和精力,因?yàn)橐患移髽I(yè)發(fā)了工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì),花了培訓(xùn)費(fèi)用,用來購買員工的時(shí)間和能力。如果這個(gè)員工工作時(shí)間在上QQ,或者這個(gè)員工的努力并沒有發(fā)揮出來,那么這個(gè)企業(yè)就是虧損的。”所以,我們一定要制定企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書。

      那么,企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書是什么樣的呢?下面是某企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考。

      這就是企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書,內(nèi)容包括時(shí)間、職責(zé)、基本目標(biāo)、收益、考核指標(biāo)、行為考核指標(biāo)、工資結(jié)構(gòu)、義務(wù)、權(quán)限等。

      我和公司的每個(gè)總經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任書后,我的睡眠可以每天保證達(dá)到8個(gè)小時(shí)了,但我的總經(jīng)理們卻從此再?zèng)]睡夠過8個(gè)小時(shí)。因?yàn)槲腋麄兒灹四繕?biāo)責(zé)任書后,他們的責(zé)、權(quán)、利全部清晰了。我們公司有80多個(gè)商,42家分公司,而且每個(gè)分公司主營(yíng)的業(yè)務(wù)都不一樣,有的做行業(yè)研究,有的做關(guān)鍵人才培養(yǎng),還有的做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃……也就是說,我作為老板,在每個(gè)分公司又要擔(dān)任其他角色,所以我一定要跟員工們簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書。

      目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)老板一定要和企業(yè)高管簽署的文件。為什么一定要簽?zāi)兀恳驗(yàn)樗泻湍愫炦^目標(biāo)責(zé)任書的人,你能知道他們都做了什么。我們公司的執(zhí)行總裁張年艷,天天泡在市場(chǎng)里,就是因?yàn)槲液退灹四繕?biāo)責(zé)任書。這不僅涉及收益問題,關(guān)鍵還在于賦予了員工成就感。目標(biāo)達(dá)成的具體細(xì)節(jié)、很多方面都會(huì)在目標(biāo)責(zé)任書中體現(xiàn)。

      個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書范文第3篇

      一、目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

      2014年度目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),機(jī)關(guān)科室及直屬單位按照《意見》和目標(biāo)責(zé)任書要求進(jìn)行;水務(wù)站按照《意見》、市局《2014年度水務(wù)站工作目標(biāo)綜合考核細(xì)則》文件和目標(biāo)責(zé)任書要求進(jìn)行。

      二、考核方法和程序

      2014年度水務(wù)系統(tǒng)目標(biāo)考評(píng)工作從2014年12月23日開始,到2014年1月5日結(jié)束。

      考評(píng)工作采取定性評(píng)議與定量考核相結(jié)合,自我評(píng)估與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合,綜合考核與民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、“六好”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以及星級(jí)基層站所創(chuàng)建等項(xiàng)目考核相結(jié)合的辦法。具體程序?yàn)椋?/p>

      (一)自我考評(píng)。各單位(科室)應(yīng)在個(gè)人年度工作小結(jié)和本單位(科室)年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。單位(科室)負(fù)責(zé)人和水務(wù)站主要崗位工作人員的個(gè)人工作小結(jié),須包括作風(fēng)和廉政建設(shè)內(nèi)容。單位自評(píng)要求分別為:

      1、局機(jī)關(guān)科室及直屬單位按照《意見》和目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,完成單位(科室)年度工作總結(jié)和自評(píng)項(xiàng)目,并將單位(科室)2014年度工作總結(jié)、2014年度工作計(jì)劃(一式兩份,A4紙張打印件)、自評(píng)項(xiàng)目表(水務(wù)局網(wǎng)站下載,填報(bào)時(shí)須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn))以及機(jī)關(guān)工作人員、事業(yè)人員年度考核表等材料,于12月27日前報(bào)送局人事科)。

      2、水務(wù)站按照《意見》、目標(biāo)責(zé)任書對(duì)照考評(píng)細(xì)則,完成綜合考核材料(水務(wù)局網(wǎng)站下載,填報(bào)時(shí)須經(jīng)局掛鉤聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn))各項(xiàng)目的填寫,并將綜合考核材料(一式兩份)連同水務(wù)站2014年度工作總結(jié)、2014年度工作計(jì)劃(一式兩份,A4紙張打印件)以及事業(yè)人員年度考核表等材料,于12月27日前報(bào)送局水管處。機(jī)關(guān)工作人員和事業(yè)人員年度考核表另發(fā)。

      (二)述職述廉測(cè)評(píng)。市局召開年度述職述廉報(bào)告會(huì),并組織局中層以上干部對(duì)單位和科室進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書范文第4篇

      今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),召開2006年度全市法院工作會(huì)議。(來自)主要是總結(jié)二OO五年度的工作,對(duì)評(píng)出的二OO五年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)二OO六年的全市法院工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。此次會(huì)議的召開,市委領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視。今天,市委***書記、市委政法委***書記、***、***、***、**、**等領(lǐng)導(dǎo)親臨大會(huì)進(jìn)行指導(dǎo),***書記還要作重要講話,這是對(duì)我市法院工作的關(guān)心和支持,在此,讓我們用掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

      今天的會(huì)議分為上午和下午兩部分。上午的議程有六項(xiàng):一是由***副院長(zhǎng)宣讀表彰決定,然后進(jìn)行頒獎(jiǎng);二是由***副院長(zhǎng)傳達(dá)省政法工作和綜治工作會(huì)議精神;三是由***副院長(zhǎng)傳達(dá)市政法工作和綜治工作會(huì)議精神;四是由***院長(zhǎng)作2005年度工作報(bào)告,對(duì)2006年度全市法院工作進(jìn)行全面布署和動(dòng)員;五是由***院長(zhǎng)與各基層法院院長(zhǎng)簽定廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、基層法院目標(biāo)管理責(zé)任書和綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書;六是請(qǐng)***書記給我們作重要指示。下午召開紀(jì)檢監(jiān)察和民事審判工作會(huì)議,進(jìn)行具體的工作布署。

      現(xiàn)在大會(huì)開始。

      一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):由***副院長(zhǎng)宣讀2005年度對(duì)全市法院的表彰決定……

      下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)……

      第一組:請(qǐng)獲得**的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

      第二組:

      第三組:

      二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):由***副院長(zhǎng)傳達(dá)省政法工作和綜治工作會(huì)議精神……

      三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):由***副院長(zhǎng)傳達(dá)市政法工作和綜治工作會(huì)議精神……

      四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由***院長(zhǎng)作工作報(bào)告,大家歡迎……

      五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):由***院長(zhǎng)與各基層法院院長(zhǎng)簽定廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、基層法院目標(biāo)管理責(zé)任書和綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書。按照下列順序進(jìn)行**********。

      下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎***書記給我們作重要指示……

      同志們,今天上午的會(huì)議議程就全部結(jié)束了。我們這次會(huì)議,既是一次總結(jié)大會(huì)、表彰大會(huì),又是一次動(dòng)員大會(huì)、鼓勁的大會(huì)。剛才,聽了***書記的重要講話,使我們深受啟發(fā),深受鼓舞,深受教育。***書記的重要講話,寓意深刻,在對(duì)我們2005年度全市法院工作成績(jī)肯定的同時(shí),對(duì)2006年度的工作給我們提出了新的希望和要求,為我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向,我們一定要深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。(來自)院長(zhǎng)的講話,在全面總結(jié)回顧過去一年全市法院工作取得成績(jī)的同時(shí),對(duì)近一個(gè)時(shí)期以來全市法院工作中存在的問題和困難進(jìn)行了客觀的分析,并對(duì)做好今后的工作提出了具體而明確的要求。會(huì)后,各單位、各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹好這次會(huì)議精神,使全市法院的干警進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),振奮精神,鼓足干勁,為周口社會(huì)的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。下面我就會(huì)議的落實(shí)講三條意見:一是要及時(shí)召開全體干警大會(huì),傳達(dá)全市法院工作會(huì)議精神。二是要遵照***書記對(duì)全市法院的工作指示,根據(jù)***院長(zhǎng)對(duì)全市法院2006年度的具體工作部署,結(jié)合各自的具體工作實(shí)際,對(duì)照基層崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,靜下心來,理清工作思路,制定出切實(shí)可行的詳細(xì)的工作措施,并于*月*日前報(bào)中院辦公室。三是要切實(shí)按照這次會(huì)議精神和所制訂的措施抓好工作的落實(shí)。

      個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書范文第5篇

      各位領(lǐng)導(dǎo),考核組各位同志,我局領(lǐng)導(dǎo)班子向考核組把一年來廉政建設(shè)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市紀(jì)監(jiān)委的監(jiān)督、指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)又上一個(gè)新臺(tái)階,理論和認(rèn)識(shí)水平不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)和決策能力不斷加強(qiáng),黨風(fēng)廉政落到了實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)組織表現(xiàn)了前所未有的團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神,職工隊(duì)伍表現(xiàn)出了前所未有的昂揚(yáng)士氣和凝聚力量,企業(yè)管理與建設(shè)表現(xiàn)了前所未有的良好秩序和攀升態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年來班子黨風(fēng)廉政落實(shí)情況匯報(bào)如下:

      一、認(rèn)識(shí)明確,思想重視,嚴(yán)密布署,明確分工。

      年初,在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上和春訓(xùn)會(huì)上再三強(qiáng)調(diào)將黨風(fēng)廉政作為領(lǐng)導(dǎo)班子考查的重要依據(jù)。簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,與市政府簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》,與各部門簽訂了《黨風(fēng)廉政、雙文明目標(biāo)責(zé)任書》。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律放在首要位置來抓,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司黨組提出的“一帶三管門前清”的原則和“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分,將分管面的行風(fēng)建設(shè)情況作為領(lǐng)導(dǎo)年終考評(píng)的依據(jù)。組織黨員干部觀看了反腐倡廉話劇《xx》,提高了廣大干部職工的思想覺悟。通過學(xué)習(xí)郭秀明同志先進(jìn)事跡,加強(qiáng)了黨員作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了支部的戰(zhàn)斗力。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)水平和決策能力。

      領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每季一次的政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持“”制度,按照市委“三學(xué)”辦要求,組織開展總書記“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),如期完成了各階段學(xué)習(xí)任務(wù)。并組織全體黨員開展反腐倡廉警示教育。積極參加系統(tǒng)組織的干部理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)了明辨是非的能力,提高了決策水平。

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