政工師工作總結(jié)
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政工師工作總結(jié)范文第1篇
——增速明顯加快。全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值67.26億元，增長(zhǎng)16.1%，是近十年來增長(zhǎng)最快的一年，其中三次產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)5.8%、24.01%、14.89%；全社會(huì)工業(yè)總產(chǎn)值75.6億元，增長(zhǎng)30.16%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值68億元，增長(zhǎng)33%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資45.41億元，增長(zhǎng)53.3%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額28億元，增長(zhǎng)15%；實(shí)際利用外資8934萬美元，外貿(mào)出口6099萬美元，增長(zhǎng)28.45%；山海協(xié)作引進(jìn)市外資金18.03億元，增長(zhǎng)70.74%。
——質(zhì)量穩(wěn)步提升。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21.8：37.8：40.4，二產(chǎn)比重同比提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)167.48%，同比提高28.63個(gè)百分點(diǎn)，是2001年以來的最好水平；工業(yè)企業(yè)上繳稅金2.76億元，增長(zhǎng)26.6%。財(cái)政總收入突破5億元大關(guān)，達(dá)5.58億元，增長(zhǎng)30.97%；地方級(jí)財(cái)政收入3.15億元，增長(zhǎng)34.5%，稅性收入占地方級(jí)財(cái)政收入的比重達(dá)86%；積極籌措8000萬元資金化解了3.78億元?dú)v史債務(wù)，是近年來償債力度最大的一年。金融運(yùn)行平穩(wěn)，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額50.3億元，貸款余額35.6億元，較年初增長(zhǎng)16.74％，不良資產(chǎn)下降。
——社會(huì)更加和諧。百姓生活繼續(xù)改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13283元，增長(zhǎng)22.74%；農(nóng)民人均純收入5704元，增長(zhǎng)16.1%；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)穩(wěn)定在104.2%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.3%，同比下降1.47個(gè)百分點(diǎn)；人口自然增長(zhǎng)率控制在5.9‰。社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。
一年來，我們著力抓好七方面工作：
一、圍繞促農(nóng)增收，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
1、抓好新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，完善和落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)政策扶持、資金投入、城鄉(xiāng)共建等機(jī)制，持續(xù)抓好拿口、和平2個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)和21個(gè)試點(diǎn)村的建設(shè)，深化試點(diǎn)村1名市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、3個(gè)市直部門結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施“六個(gè)一”工程，即在每個(gè)試點(diǎn)村新建“一個(gè)農(nóng)村服務(wù)中心、一張規(guī)劃圖、一盞路燈、一個(gè)宣傳欄、一個(gè)垃圾池、一名保潔員”，各試點(diǎn)村已全部完成新村建設(shè)規(guī)劃編制，建立村級(jí)“員”服務(wù)中心，建造垃圾池337個(gè)，配備垃圾桶3530，安裝路燈340盞，建立宣傳欄65個(gè)，聘任保潔員65名。
2、千方百計(jì)促農(nóng)增收。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，擴(kuò)大竹木、煙葉、茶葉、畜牧水產(chǎn)、食用菌等一批特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益。全市農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)23.7億元，比增6.5%；落實(shí)糧食播種面積56.2萬畝，產(chǎn)量達(dá)21萬噸；種植煙葉5.61萬畝，收購煙葉17.2萬擔(dān)，煙農(nóng)戶均增收6600元，煙葉產(chǎn)業(yè)效益創(chuàng)歷史新高；發(fā)展草腐類食用菌160萬平方米，建立優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地10個(gè)；全年生豬累計(jì)存欄28萬頭，發(fā)展淡水鰻魚養(yǎng)殖5285畝。培育扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，加大閩臺(tái)農(nóng)業(yè)示范合作力度，依托嘉德農(nóng)業(yè)科技園帶動(dòng)種植優(yōu)質(zhì)水果2000畝。依托王斌公司、杜氏木業(yè)等竹木加工企業(yè)帶動(dòng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全年完成人工更新造林5.9萬畝。依托匯源茶葉有限公司、城南茶葉交易市場(chǎng)帶動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立無公害茶園基地8000畝。目前，全市共引進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)87家，帶動(dòng)基地面積78萬畝，有效帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。實(shí)施“陽光工程”，提高農(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)技能，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力3500人，轉(zhuǎn)移率94.3%，轉(zhuǎn)移就業(yè)成為農(nóng)民增收的重要渠道。
3、強(qiáng)化農(nóng)村公共服務(wù)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村新型社會(huì)化服務(wù)體系，成立涉農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)28個(gè)，聘請(qǐng)農(nóng)村“員”1572名。建立城鄉(xiāng)衛(wèi)生對(duì)口幫扶機(jī)制，開展城區(qū)醫(yī)生下鄉(xiāng)支醫(yī)活動(dòng)，選派40名醫(yī)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)，對(duì)口幫扶醫(yī)療設(shè)備達(dá)90余萬元，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體林權(quán)制度改革，發(fā)放林權(quán)證1.3萬本，面積197萬畝。深化各項(xiàng)配套改革，發(fā)放林業(yè)小額貼息貸款548萬元，扶持林農(nóng)發(fā)展生產(chǎn)，林改工作順利通過省上驗(yàn)收。改善農(nóng)村金融服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款787萬元。
4、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村道路、農(nóng)田水利、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)工程建設(shè)，投資6690萬元完成村級(jí)水泥公路硬化145公里，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路硬化“村村通”；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站2個(gè)、建制村候車亭27個(gè)，新開通4條農(nóng)村客運(yùn)班線，建制村通車率達(dá)93%。實(shí)施“六千水利”工程，投入254.6萬元，新建村級(jí)供水30處，解決了1.2萬人飲水困難問題，全市行政村自來水普及率達(dá)到80%以上；投資653萬元，修復(fù)水利水毀工程150處；投入3000萬元，實(shí)施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施改造，完成農(nóng)田改造4.11萬畝；投入550萬元，啟動(dòng)同青溪流域綜合治理項(xiàng)目;12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了垃圾焚燒爐，新建沼氣池1000口，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到很大改善。
二、著力突出突破，做大做強(qiáng)工業(yè)
1、扎實(shí)拓展平臺(tái)建設(shè)。依托316國道和武邵高速公路，積極謀劃沿線產(chǎn)業(yè)帶，扎實(shí)推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)，打造“效率、效益、環(huán)保、和諧”平臺(tái)。推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，盤活存量土地，實(shí)施紫金工業(yè)平臺(tái)開發(fā)建設(shè)工程，高起點(diǎn)謀劃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三期工程和武邵高速公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)園建設(shè)，為企業(yè)擴(kuò)張和項(xiàng)目落地提供用地保障。提升園區(qū)功能，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路、生活區(qū)等整體配套設(shè)施建設(shè)。推行“一站式”服務(wù)，采取干部與企業(yè)“結(jié)對(duì)子”方式，不斷提升園區(qū)服務(wù)水平。加快項(xiàng)目落地，注重項(xiàng)目之間相互配套，切實(shí)提高園區(qū)空間集中度、產(chǎn)業(yè)集中度、行業(yè)關(guān)聯(lián)度。嚴(yán)格項(xiàng)目入園評(píng)審制度，規(guī)范工業(yè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度，提高園區(qū)土地集約化水平。今年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)入園企業(yè)已達(dá)62家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值達(dá)15.1億元，實(shí)現(xiàn)稅收4316.7萬元，分別比增54.9%和85%。新拓展用地2600畝，其中紫金工業(yè)平臺(tái)2040畝，落地開工企業(yè)13家，總投資8.6億元。持續(xù)推進(jìn)金塘、下沙、曬口、拿口、水北、衛(wèi)閩、和平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)園建設(shè)，入園企業(yè)達(dá)103家，總投資33.8億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值26億元。
2、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合和深度開發(fā)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快精細(xì)化工、林產(chǎn)加工、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，促其不斷做強(qiáng)做大。化工產(chǎn)業(yè)在發(fā)展氟系、草酸、煤系等基礎(chǔ)化工的基礎(chǔ)上，向精細(xì)化工方向發(fā)展；林產(chǎn)加工業(yè)重點(diǎn)發(fā)展一批規(guī)模大、附加值高、關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的林產(chǎn)加工企業(yè)；紡織服裝業(yè)重點(diǎn)整合以福蓮公司為主的洗潔巾企業(yè)，大力引進(jìn)服裝加工企業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值43.5億元，占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)64%。扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)展規(guī)模企業(yè)和培育領(lǐng)軍企業(yè)，將服務(wù)重心和各種要素資源配置重點(diǎn)向骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)、規(guī)模企業(yè)、品牌企業(yè)傾斜，全年新增工業(yè)規(guī)模企業(yè)38家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)161家，其中億元企業(yè)11家，新增3家。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，積極推動(dòng)企業(yè)與科研單位、高等院校進(jìn)行技術(shù)合作和項(xiàng)目對(duì)接，利用“6.18”平臺(tái)對(duì)接科技項(xiàng)目成果90項(xiàng)，總投資7.4億元。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)，對(duì)新獲得省級(jí)以上著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行重獎(jiǎng)，今年新增省級(jí)著名商標(biāo)2個(gè)、省級(jí)名牌產(chǎn)品1個(gè)。
3、深化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，49個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資12.75億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的28.1%。其中，列入省、南平市重點(diǎn)項(xiàng)目13個(gè)，完成投資6.4億元，占年計(jì)劃145.7%。繼續(xù)開展項(xiàng)目開發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)，加大招商引資力度，提高考評(píng)單位招商任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮項(xiàng)目策劃、招商、服務(wù)“三個(gè)中心”的作用，圍繞產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，策劃一批大項(xiàng)目，繼續(xù)開展責(zé)任招商、專業(yè)招商和社會(huì)化招商，同時(shí)將專業(yè)招商小組增加到11個(gè)。進(jìn)一步創(chuàng)新招商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。不斷完善項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制，加大項(xiàng)目督查力度，定期對(duì)各單位申報(bào)新上的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地逐個(gè)督查，并在媒體上公開，確保項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在。加大對(duì)落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，對(duì)已落地的項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)困難和問題，確保落地項(xiàng)目盡快開工建設(shè)、開工項(xiàng)目早日投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)效。20*年，全市新上投資300萬元以上生產(chǎn)型項(xiàng)目141個(gè)，總投資32.08億元，其中1000萬元以上項(xiàng)目70個(gè)，總投資28.77億元；億元以上項(xiàng)目8個(gè)，總投資11.58億元。
4、加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作。大力實(shí)施“南接北聯(lián)”戰(zhàn)略，推進(jìn)區(qū)域互動(dòng)交流與合作，主動(dòng)承接“長(zhǎng)三角”、“珠三角”以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)輻射，借助“5.13”旅洽會(huì)、“6.18”交易會(huì)、“9.8”投洽會(huì)、中國朱子文化節(jié)等平臺(tái)積極開展招商推介活動(dòng)，簽約外資項(xiàng)目14個(gè)，引進(jìn)外資1.5億美元。轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式，指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)國家退稅政策調(diào)整，扶持我市氟化制品、木竹制品、針織制品等資源型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值、科技含量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。出口產(chǎn)品新增高檔竹工藝品、實(shí)木家具和氟系列產(chǎn)品等，并向加拿大、非州、拉丁美洲等新興市場(chǎng)發(fā)展，出口市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。
三、持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
1、加大瓶頸破解力度。積極適應(yīng)國家宏觀政策調(diào)控，認(rèn)真分析影響發(fā)展的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效措施加以解決，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。交通方面，事關(guān)邵武發(fā)展的武邵高速公路邵武段全面動(dòng)工建設(shè)，“三隧一橋”控制性工程取得階段性進(jìn)展，邵光高速公路預(yù)可報(bào)告通過審查，316國道、205省道路面改造基本完成，交通條件不斷改善。資金方面，召開銀企座談會(huì)，加強(qiáng)銀企合作，實(shí)現(xiàn)意向簽約2.86億元，新增工業(yè)貸款9067萬元，有力解決了企業(yè)尤其是中小企業(yè)發(fā)展的資金問題。用工方面，舉辦3場(chǎng)大型用工招聘會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層舉辦26場(chǎng)，幫助企業(yè)成功招聘用工2523人，企業(yè)用工壓力得到有效緩解。原料方面，完善木材交易市場(chǎng)，已建立工業(yè)原料林基地18.7萬畝，為林產(chǎn)加工企業(yè)提供原料保障。用地方面，為37個(gè)項(xiàng)目所需的2043畝用地完成農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批，全力滿足落戶項(xiàng)目用地需要，等等。
2、營(yíng)造高效服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全客商企業(yè)評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)機(jī)制，繼續(xù)開展“百名客商評(píng)機(jī)關(guān)作風(fēng)”活動(dòng)，把市直部門效能建設(shè)集中評(píng)議的監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)交給群眾和服務(wù)對(duì)象，深入開展“服務(wù)是我責(zé)任”主題教育活動(dòng)，推進(jìn)政企互動(dòng)，企業(yè)家效能測(cè)評(píng)整體滿意度達(dá)92%以上。加強(qiáng)效能督查，著力解決部門辦事效率不高、運(yùn)作不活、落實(shí)不力等問題，嚴(yán)厲查處“中梗阻”、“小吏大權(quán)”現(xiàn)象。用足用活上級(jí)關(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策，結(jié)合我市實(shí)際，制定出臺(tái)了《邵武市20*年金融貢獻(xiàn)獎(jiǎng)考評(píng)辦法》、《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加快林產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的意見》，積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最寬松的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策。
3、加強(qiáng)城市建設(shè)管理。加快城市新區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城南新天地、錦溪花園等小區(qū)建設(shè)，拉開城區(qū)框架；完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施華光路延伸段、紫云橋建設(shè)工程，完成對(duì)五一九路人行道、部分小街小巷的改造，富屯溪沿河景觀改造、人民東路建設(shè)、八一路夜景工程、316國道路改街、福山公園等一批重大城建項(xiàng)目相繼實(shí)施。完善城市功能，啟動(dòng)城市污水處理項(xiàng)目，推進(jìn)垃圾綜合處理場(chǎng)前期工作，城市第二水源開始供水。加強(qiáng)城市管理，建成區(qū)綠化覆蓋率32.7%，人均公共綠地面積8.5平方米。推動(dòng)規(guī)范化小區(qū)建設(shè)，完善小區(qū)物業(yè)管理，新完成11個(gè)規(guī)范化小區(qū)建設(shè)。加大城市規(guī)劃和土地監(jiān)察執(zhí)法力度，有效遏制違法違章建設(shè)；開展城區(qū)主街道占道為市專項(xiàng)整治，市容市貌有較大改觀，城市品位和形象得到提升，人居環(huán)境更加優(yōu)化。
四、有效整合資源，做活商貿(mào)旅游
1、繁榮商貿(mào)物流業(yè)。推進(jìn)城南大道商貿(mào)走廊建設(shè)，做大汽貿(mào)汽配、木材建材、果品水產(chǎn)、茶葉農(nóng)資、煙葉物流等專業(yè)市場(chǎng)，汽貿(mào)城發(fā)展4S店達(dá)7家，帶動(dòng)汽車維修業(yè)、裝飾業(yè)和運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為閩北最大的汽貿(mào)中心。鐵路集裝箱物流項(xiàng)目已投入運(yùn)營(yíng)，全市億元專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到8個(gè)，我市逐漸成為閩西北物資集散中心，城市輻射、帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)“信福工程”、“雙百工程”和“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，激活農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，全市74家“農(nóng)家店”、57家“農(nóng)資店”、2個(gè)農(nóng)村商品配送服務(wù)中心通過省上驗(yàn)收。
2、加快發(fā)展旅游業(yè)。強(qiáng)化旅游資源整合和宣傳促銷，進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)以旅游為突破的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托天成奇峽、和平古鎮(zhèn)，主動(dòng)融入“大武夷”，對(duì)接“大金湖”，加快南武夷生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)，實(shí)施天成奇峽景區(qū)觀演廣場(chǎng)、多功能樓、上下碼頭、停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。“中國蘭花第一谷”和“南武夷古陶瓷館”兩個(gè)項(xiàng)目建成對(duì)外開放。加快和平古鎮(zhèn)古建筑保護(hù)開發(fā)，被評(píng)為“福建最美的鄉(xiāng)村”。完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)仙沐園溫泉開發(fā)、四星級(jí)酒店和汽車主題公園等一批旅游項(xiàng)目，實(shí)施紫云賓館改造升級(jí)，全面改善和提升旅游接待服務(wù)水平。全年接待旅游人數(shù)104萬人次，實(shí)現(xiàn)收入1.6億元，分別增長(zhǎng)11.1%和15.1%，旅游業(yè)呈現(xiàn)較快發(fā)展的勢(shì)頭。
五、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧社會(huì)
1、注重全面協(xié)調(diào)。深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，培育文明風(fēng)尚。扎實(shí)開展科技推廣普及工作，拿口鎮(zhèn)成為全國首批新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鞏固提高“雙高普九”成果，扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，大力發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，順利通過省級(jí)對(duì)縣教育督導(dǎo)評(píng)估，率先在南平市達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，被評(píng)為全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市。文化、體育事業(yè)繁榮，被命名為福建省儺舞、三角戲民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)，河坊搶酒節(jié)被列入第二批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，成功舉辦全省第五屆“南武夷杯”龍舟大賽和全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球等級(jí)聯(lián)賽等賽事，市少體校再次被授予“全國舉重高水平后備人才基地”。重視人口與計(jì)劃生育工作，連續(xù)三年被評(píng)為全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)市。促進(jìn)婦女兒童事業(yè)健康發(fā)展，老年、殘疾人權(quán)益得到保障。“雙擁”共建活動(dòng)深入開展，國防動(dòng)員和民兵預(yù)備役建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化社會(huì)管理。深入推進(jìn)“平安邵武”建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)，充分發(fā)揮城市綜合管理公司作用，投入200多萬元建立全天候電子報(bào)警監(jiān)控體系和多層面、立體式的治安防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會(huì)穩(wěn)定，群眾社會(huì)治安公眾滿意度達(dá)97.56%，列南平市第一。持續(xù)完善工作機(jī)制，全面排查并妥善處理涉林糾紛、土地承包、征地拆遷、企業(yè)改革等突出問題，件辦結(jié)率達(dá)98%。高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，有效預(yù)防和減少安全事故。健全和完善處理公共突發(fā)事件和重大災(zāi)害的應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)一步提高處置突發(fā)事件的能力。整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，廣泛開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治，基本實(shí)現(xiàn)13個(gè)100%的目標(biāo)要求，逐步健全完善長(zhǎng)效監(jiān)管工作機(jī)制，全社會(huì)質(zhì)量安全意識(shí)顯著提高。
3、建設(shè)生態(tài)文明。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)主要污染源的控制，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，降低單位生產(chǎn)總值能耗。建立節(jié)約集約用地機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃，及時(shí)處置和盤活閑置土地。扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，注重對(duì)森林和礦產(chǎn)資源的深度加工和綜合利用，優(yōu)化配置資源，提高資源利用率，整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。加大規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染、工業(yè)污染和城市環(huán)境污染治理查處力度，人居環(huán)境更加優(yōu)化。
六、更加關(guān)注民生，實(shí)踐發(fā)展為民
1、加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)。統(tǒng)籌做好城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、新增勞動(dòng)力和農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好困難群體和城鎮(zhèn)居民“零就業(yè)”家庭的就業(yè)援助工作，組織開展了“春風(fēng)行動(dòng)”、“再就業(yè)援助月”、“大中專技術(shù)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等就業(yè)援助幫扶專項(xiàng)活動(dòng)，定期舉辦大型招聘會(huì)。全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)5678人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2831人，1985名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。健全勞動(dòng)用工備案制度，開展和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
2、完善社會(huì)保障。進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)覆蓋面，企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷參保人數(shù)分別達(dá)3萬人、2.5萬人、2萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)93.7%，啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，將全民納入醫(yī)療保障體系。完善城鄉(xiāng)低保和社會(huì)救助制度，提高農(nóng)村低保和城市低保標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村3607戶7206人、城鎮(zhèn)1256戶3186人納入低保范圍，全年發(fā)放城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助資金789.8萬元，發(fā)放臨時(shí)性補(bǔ)助資金35.28萬元，基本做到應(yīng)保盡保。出臺(tái)無依無靠有暴力行為的精神病患者進(jìn)行集中醫(yī)療救助規(guī)定，探索被征地農(nóng)民就業(yè)和社會(huì)保障工作。
3、辦好為民實(shí)事。集中精力、財(cái)力，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，解憂難，把發(fā)展更多體現(xiàn)在改善民生上，使改革發(fā)展的成果惠及更多的百姓。把更多財(cái)力向農(nóng)村傾斜，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房公積金問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員工資實(shí)現(xiàn)由國庫統(tǒng)發(fā)。減免農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)458.7萬元，為2977名農(nóng)民工子女免收借讀費(fèi)262.7萬元，投入80萬元對(duì)6018名農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生實(shí)行用餐補(bǔ)貼。完成21個(gè)行政村有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程，全市主要行政村實(shí)現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)城市污水處理工程、新建人民路工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心、福山公園建設(shè)、城市規(guī)范化小區(qū)建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等一批為民辦實(shí)事工程進(jìn)展順利。
七、堅(jiān)持民主法制，提高行政效能
1、推進(jìn)依法行政。嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序履行責(zé)任、行使權(quán)力，認(rèn)真執(zhí)行市人大及其常委會(huì)各項(xiàng)決議并向其報(bào)告工作，堅(jiān)持向人民政協(xié)通報(bào)情況，自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。認(rèn)真辦理人大代表建議、議案和政協(xié)委員提案，全年共辦理市人大代表建議128件、市政協(xié)委員提案168件，辦復(fù)率均達(dá)100%。深入開展“五五”普法教育，大力推進(jìn)依法治市，堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致，強(qiáng)化政府問責(zé)制，健全行政執(zhí)法責(zé)任追究制。全面推行政務(wù)公開，進(jìn)一步完善市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，擴(kuò)大公開范圍。
2、堅(jiān)持高效勤政。深化行政審批制度改革，簡(jiǎn)化審批程序，規(guī)范行政審批行為，完成對(duì)全市30個(gè)單位241項(xiàng)保留行政審批項(xiàng)目的審核工作。創(chuàng)新項(xiàng)目辦證審批方式，探索建立并聯(lián)審批及部門聯(lián)審會(huì)制，對(duì)新上重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目辦證事項(xiàng)由市項(xiàng)目服務(wù)中心牽頭協(xié)調(diào)，確定審批時(shí)限，并全程跟蹤督查，促進(jìn)審批效率的提高。規(guī)范市行政服務(wù)中心及聯(lián)動(dòng)服務(wù)大廳的管理，將16個(gè)部門集中辦事大廳統(tǒng)一納入市行政服務(wù)中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)管理。加大政府績(jī)效評(píng)估考評(píng)力度，下達(dá)《20*年度政府績(jī)效考評(píng)責(zé)任書》，建立責(zé)任追究制度，制定《邵武市績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)與工作實(shí)績(jī)掛鉤考評(píng)辦法》，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，有效提高機(jī)關(guān)工作實(shí)效。
政工師工作總結(jié)范文第2篇
我于20 年 月成為公司的試用員工，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
從進(jìn)入公司以來我一直從事一職，在各領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我從一個(gè)對(duì) 一職只知道一點(diǎn)皮毛的新手發(fā)展成為可以獨(dú)立進(jìn)行工作的一名合格員工，對(duì)此我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝。現(xiàn)將本人這三個(gè)月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)： 個(gè)人工作總結(jié)：
從來到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對(duì) 的知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解，個(gè)人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高，但是，盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯(cuò)誤，對(duì)此我一定會(huì)積極做出改正，不在犯同樣的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取盡自己最大努力做好工作。以下是我對(duì)這三個(gè)月的工作作出的總結(jié)：
1. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；
2. 工作與實(shí)際相符合，工作之前最大程度做好調(diào)查，分析工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，做好詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆； 3. 全面考慮問題，對(duì)于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患；
4．主動(dòng)完成工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定及時(shí)準(zhǔn)確的去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)沒有安排的工作，要做到主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作，只有這樣才能體現(xiàn)出自己的主觀能動(dòng)性，而不是成為一個(gè)執(zhí)行命令的機(jī)器；
政工師工作總結(jié)范文第3篇
一、較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作!辦公室的主要工作就是文字材料!按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育活動(dòng)會(huì)議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會(huì)材料、藝術(shù)周活動(dòng)主題材料及上報(bào)縣、市的各種材料。
二、信息工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。一是認(rèn)真辦好了《汝南教育信息》。為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育、校長(zhǎng)風(fēng)采等欄目，擴(kuò)大了信息容量，及時(shí)反映了我縣教育工作動(dòng)態(tài)，能夠?qū)⑸霞?jí)政策與全局工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，具有較強(qiáng)的可讀性、指導(dǎo)性和時(shí)效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報(bào)縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。XX年被省教育廳評(píng)為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設(shè)“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動(dòng)剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺(tái)，每天點(diǎn)擊量都在500次以上。
三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。一是落實(shí)了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。 今年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì)22件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，實(shí)行了股室聯(lián)辦制度，強(qiáng)化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是圍繞全局中心工作，認(rèn)真開展了各項(xiàng)督查活動(dòng)。如“講正氣、樹新風(fēng)”活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動(dòng)。
四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機(jī)關(guān)工作效率。一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。二是完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會(huì)、來客接待、設(shè)備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實(shí)。三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。我們進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，辦公室人員無論是干部，還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
五、積極搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長(zhǎng)加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。2、引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團(tuán)，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。該項(xiàng)目已于12月18日隆重奠基。
六、搞好廉政建設(shè)。一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和“xx大”精神，組織專題講座、報(bào)告會(huì)和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。認(rèn)真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動(dòng)，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽，并進(jìn)行了總結(jié)和表彰。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。
七、下一年辦公室工作思路
一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當(dāng)好參謀助手。要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。圍繞重點(diǎn)工作，組織調(diào)查研究，主動(dòng)當(dāng)好參謀。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，減少接待開支;對(duì)機(jī)關(guān)各股室實(shí)行目標(biāo)管理，調(diào)動(dòng)各股室人員的工作積極性，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二是圍繞工作落實(shí)，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動(dòng)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門和社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持。突出督查工作重點(diǎn)，狠抓檢查落實(shí)，確保政令暢通。
三是圍繞效率提高，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局。
政工師工作總結(jié)范文第4篇
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。一起來看看行政人事部個(gè)人工作總結(jié)范文5篇，歡迎查閱!
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)1
本人在2015年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門的工作總結(jié)。
一、人事工作
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，僅有100多號(hào)人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了透過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹，還有我們自我上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
4.考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常狀況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常狀況，均透過OA發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)構(gòu)成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5.員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際狀況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。
6.做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊。
7.員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1.做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸來敖搿4鍤野滄傲嗣啪斃輪昧舜鍤已哺鰲N也棵懦憂堪踩N攔ぷ鰨茍?jiān)詰vそ邪踩婪?a href='//xuexila.com/news/jiaoyu/' target='_blank'>教育，完善來訪登記制度，保安對(duì)外來人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實(shí)門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動(dòng)配合，主要問題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
2.做好6S管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料，透過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部帶給的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達(dá)100%。
人事行政工作資料紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要持續(xù)下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的，也是2016年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。
回顧20__，我們雖然取是得了必須的成績(jī)，展望2016，我們就應(yīng)更加努力。人事行政部將圍繞公司2016年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改善。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)2
從入職到此刻，回顧將近一年的工作，有提高也有不足，下頭我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情景都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收那里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情景，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情景，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不貼合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不一樣，視野就不一樣，思考問題的角度也不一樣，那么就要求自我站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，僅有這樣，我們供給的方案和提議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自我的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自我的微薄之力。
三、進(jìn)取組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，所以在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供給良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責(zé)。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)提高明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳提高獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本到達(dá)最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)教師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們經(jīng)過多種渠道進(jìn)行篩選，但一向以來，我們僅經(jīng)過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不一樣崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的本事不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可經(jīng)過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)3
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;群眾員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常狀況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
(三)、20__年計(jì)劃及推薦
根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，透過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、推薦
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)4
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
過去半年來，公司從組建到發(fā)展，此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期。回顧半年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。
5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時(shí)由孫總或外請(qǐng)教師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)教師為公司做管理培訓(xùn)。
四、績(jī)效和薪酬的管理
1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。
5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常狀況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。
7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司帶給服務(wù)。
8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
9、接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、推薦。
10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作狀況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理。
11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
12、公司行政表格管理。
13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
六、20__年8-12月工作計(jì)劃
根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際狀況，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實(shí)際工作的需要。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給合理依據(jù)。
4、完成人力資源招聘與配置，計(jì)劃增加10-30位人才需求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責(zé)重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!
行政人事部個(gè)人工作總結(jié)5
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理
(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘
(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。
(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情景不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情景和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情景，其中管理房間住舍有8間;團(tuán)體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律
(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。
(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
(4)、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
(5)、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
(6)、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
(7)、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情景進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、2021年計(jì)劃及提議
根據(jù)部門2020年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展2021年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
行政人事部在2021里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情景，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，經(jīng)過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供給合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、提議
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
政工師工作總結(jié)范文第5篇
一、2009年辦公室主要工作
（一）緊扣財(cái)政工作中心，發(fā)揮參謀助手作用
辦公室是局機(jī)關(guān)的綜合管理部門。緊緊圍繞財(cái)政工作這一個(gè)中心，充分發(fā)揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃，本著在參與決策上不越權(quán)，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務(wù)上不缺位；二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在政務(wù)、事務(wù)、督促、管理、協(xié)調(diào)等方面，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性的依據(jù)和有針對(duì)性的建設(shè)性意見和建議；三是緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，把握財(cái)政方針、政策，為局領(lǐng)導(dǎo)寫好講話、調(diào)研報(bào)告及發(fā)言等材料，確保局領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。
（二）抓好二個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)
為促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，著力抓好督查督辦、政令暢通這二個(gè)環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞財(cái)政中心工作，對(duì)上級(jí)交辦和局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，正確理解上級(jí)精神，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，把握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動(dòng)與各股室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時(shí)批閱傳遞文件材料，及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)財(cái)政的方針政策、會(huì)議精神和縣委、縣政府的重要決策部署，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各股室，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。
（三）樹立三大意識(shí)，服務(wù)好工作大局
要做好辦公室工作，必須加強(qiáng)自身建設(shè)，牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)這三大意識(shí)，一是樹立大局意識(shí)，就是識(shí)大局、顧大局，增強(qiáng)大局觀念，同下一盤棋，共謀財(cái)政篇，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。二是牢記服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，準(zhǔn)確把握“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的原則，以服務(wù)財(cái)政工作、領(lǐng)導(dǎo)、股室、職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，搞好政務(wù)、事務(wù)、后勤服務(wù)。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，工作上增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，對(duì)上級(jí)的決策措施和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，落到實(shí)處見成效，決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。
（四）突出四大重點(diǎn),構(gòu)建工作平臺(tái)
進(jìn)一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作考核、黨風(fēng)廉政”這四大重點(diǎn)。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以著力抓好學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格考核、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、調(diào)查研究、貫徹“四項(xiàng)”制度等為重要抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、科學(xué)理財(cái)、勤奮努力、工作見成效上；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制四項(xiàng)制度，建立財(cái)政政務(wù)公開信息網(wǎng)制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作考核制度和內(nèi)部管理制度；三是加強(qiáng)工作考核，重點(diǎn)加強(qiáng)各股室工作目標(biāo)、行政效能、黨風(fēng)廉政、綜合治理、消防安全、招商引資考核，建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲、公開公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政收支任務(wù)圓滿完成；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，著力實(shí)施教育、制度、懲防、監(jiān)督工作整體推進(jìn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正為人，清清白白做事，提高財(cái)政干部廉潔從政、依法行政的能力。
（五）做好五項(xiàng)工作，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)
辦公室切實(shí)做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”這五項(xiàng)工作，一是做好文秘工作，草擬好全局性、辦公室的各種文件材料，組織好并參與財(cái)政改革30年征文及信息文章，把好股室文件進(jìn)出口和材料關(guān)口，同時(shí)認(rèn)真做好文檔、保密工作、辦公自動(dòng)化建設(shè)等工作；二是做好人事工作，重點(diǎn)抓好人動(dòng)、調(diào)入調(diào)出、公務(wù)員、事業(yè)人員報(bào)名招考、錄用、政審考核、工資晉級(jí)、年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦等項(xiàng)工作。三是做好教育工作，圍繞財(cái)政改革與發(fā)展，組織干部職工學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中全會(huì)、省市財(cái)政工作會(huì)議精神，深入開展解放思想大討論，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，開展“五五”普法、黨風(fēng)廉政、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育，組織普法考試，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育，不斷提升思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為財(cái)政工作提供精神動(dòng)力和智力支撐。四是做好內(nèi)部管理工作，穩(wěn)定是保障，和諧是根本，突出重點(diǎn)抓好奧運(yùn)安保、“平安單位”、“平安家庭”、“綜合治理”、反對(duì)、“禁毒防艾”、“防盜防火”、“節(jié)日安全”教育管理，防患于未然；加強(qiáng)“一崗一證一勤”管理，樹立財(cái)政形象；以“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，工作中對(duì)前來辦事人員推行“一張笑臉、一聲問候、一個(gè)座位、一杯熱茶，問明事由，耐心解答，告知明白，熱情服務(wù)”文明禮貌活動(dòng)，拉近彼此的距離，誠信承諾辦好事，把“八項(xiàng)承諾”貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，營(yíng)造了機(jī)關(guān)創(chuàng)建和諧的良好氛圍；組織干部職工向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款7970元，向貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣服棉被160余套。五是做好后勤服務(wù)工作，借鑒市局搬遷辦公室經(jīng)驗(yàn)，精心組織，周密安排，今年10月8日順利將財(cái)政局搬遷至政府第二辦公區(qū)辦公，確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好對(duì)外接待；調(diào)度好車輛管理；做好辦公設(shè)備設(shè)施采購、微機(jī)維修維護(hù)管理工作。解決好職工的生活困難問題，對(duì)干部職工的在校學(xué)生實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，開展“六一”兒童節(jié)游園活動(dòng)及職工文體活動(dòng)，看望慰問退休干部，管好職工住宅修善、住宿區(qū)花草樹木等各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，解決后顧之憂，全身心投入到財(cái)政工作中。
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總結(jié)一年以來辦公室工作，雖然取得了明顯成績(jī)，但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀(jì)律抓得不嚴(yán)，督促不夠，出現(xiàn)“中間”松散現(xiàn)象；二是工作期間出現(xiàn)利用微機(jī)玩游戲現(xiàn)象；三是自身建設(shè)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)待以上問題，我們要采取切實(shí)有效措施，在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、2009年辦公室主要工作要點(diǎn)
2009年我局辦公室工作，圍繞財(cái)政工作大局，強(qiáng)化服務(wù)管理，搞好協(xié)調(diào)溝通，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，促進(jìn)財(cái)政工作開創(chuàng)新局面，著力抓好以下工作：
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。
2、切實(shí)抓好財(cái)政改革和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的廣度和深度，不斷提高科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)水平。
3、加強(qiáng)“四項(xiàng)”制度的貫徹落實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，適應(yīng)財(cái)政新形勢(shì)發(fā)展需要。
4、加大財(cái)政宣傳力度，提高文章信息報(bào)送采用率，并加大考核獎(jiǎng)懲力度。
5、加強(qiáng)與股室工作的協(xié)調(diào)溝通，確保“上情下達(dá)，下情上傳”，加大督促、督辦、催辦力度，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀助手。
6、進(jìn)一步完善工作目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、行政效能、招商引資制度措施，促進(jìn)財(cái)政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
7、加大人事教育力度，挖掘人力資源潛能。
