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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
我匯報(bào)的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”
今天,集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”,這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
錢家營(yíng)礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì),一個(gè)機(jī)電隊(duì),一個(gè)運(yùn)輸隊(duì),負(fù)責(zé)-850 東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù)。-850 水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車還沒(méi)有投入,全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。
進(jìn)入20xx年以來(lái),集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動(dòng),在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動(dòng)。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識(shí)和安全管理水平。對(duì)此,這區(qū)做了以下工作:
“為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,簡(jiǎn)單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)統(tǒng)一的模式,對(duì)照著這個(gè)模式去做,就是模式化管理,落實(shí)到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,1、必須嚴(yán)格對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)檢查,2、按照工作流程對(duì)安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn),3、對(duì)有安全問(wèn)題的立即著手處理,堅(jiān)持步安全不生產(chǎn)原則。4、對(duì)處理問(wèn)題確保無(wú)問(wèn)題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。落實(shí)到打水溝上就是 按照600×900 并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項(xiàng)工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項(xiàng),為了在全體職工中形成共識(shí)上下連動(dòng)的效果,我們利用一個(gè)月的時(shí)間在各種會(huì)議上進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時(shí),各級(jí)管技人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理、落實(shí),使我區(qū)的“培塑”工作扎實(shí)推進(jìn),取得了預(yù)期效果。
落實(shí)模式化管理,堅(jiān)持五個(gè)突出。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn),一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項(xiàng)工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對(duì)檢查查出的問(wèn)題,嚴(yán)肅考核,對(duì)不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來(lái),堅(jiān)決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時(shí)發(fā)現(xiàn)一隊(duì)打水溝人員,沒(méi)有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對(duì)打水溝人員及隊(duì)長(zhǎng)按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了員工堅(jiān)持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 處,有一到個(gè)安全防護(hù)墻,職工上下從小墻跳過(guò),對(duì)安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過(guò)橋,保證了過(guò)往行人的安全。
三是突出抓好機(jī)電模式化管理, 機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中 是一塊比較敏感的部分,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象,為了將這項(xiàng)工作做好,我區(qū)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化,堅(jiān)持每天日常保管維護(hù)都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對(duì)過(guò)去電纜溝筑時(shí)間距不一樣,改變?yōu)槊俊?米 新筑一個(gè)電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個(gè)電纜 ,電纜吊掛整齊有序,美化了機(jī)電環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。同時(shí)提高了機(jī)電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無(wú)破損 ;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果;三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度,保證看風(fēng)機(jī)24 小時(shí)不斷人。在東大巷迎頭 500米 后改用了 800mm 鐵風(fēng)筒,加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問(wèn)題,我們?cè)?850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進(jìn)行巷道分段滅塵 。通過(guò)以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓 好白色垃圾的治理,搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手,明確責(zé)任劃分區(qū)域,落實(shí)到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣,每名員工都自覺做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境,時(shí)時(shí)講榮辱,處處講文明,崗位將標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個(gè)臺(tái)階。
由于培塑工作較好的落實(shí),培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動(dòng)了廣大員工的勞動(dòng)熱情,加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機(jī)械化的優(yōu)勢(shì),今年以來(lái),-850東大巷、西副巷都達(dá)到了模式化標(biāo)準(zhǔn),被公司評(píng)為模式化區(qū)域,西大巷單進(jìn)連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33%,全年進(jìn)尺 2870米 ,提高效率75%。
今天出席__縣三屆三次職代會(huì)暨第七次郵政工作會(huì),感到十分高興。借此機(jī)會(huì),我代表__市郵政局向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持郵政發(fā)展的__縣黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各屆表示崇高的敬意,向奮戰(zhàn)在全縣郵政戰(zhàn)線的干部職工及其家屬,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝。
過(guò)去的一年,在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__郵政深入貫徹省、市局第六次郵政工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把落實(shí)作為第一舉措,把效益作為第一目標(biāo),緊緊抓住經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心不松勁,繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效,很好地貫徹落實(shí)了市局會(huì)議精神和意圖。
一、務(wù)實(shí)發(fā)展經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯提高。通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,努力拓展郵政業(yè)務(wù)市場(chǎng),成效顯著。20__年,__局業(yè)務(wù)收入完成1330.99萬(wàn)元,占計(jì)劃的104.8%,同比增長(zhǎng)34.2;上交收支差、管理費(fèi)及折舊費(fèi)共計(jì)730.22萬(wàn)元,占計(jì)劃的106.51,圓滿地完成了市局下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo).
一是著力挖掘潛力突出效果。圍繞“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的總體發(fā)展思路,__局認(rèn)真組織和開展好農(nóng)資分銷的“四大戰(zhàn)役”活動(dòng),開辟了四條分銷通道,充分挖掘市場(chǎng)潛力,占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng),取得了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在四大戰(zhàn)役活動(dòng)中,均以小組第一名的好成績(jī),獲得了省局的表彰。20__年完成物流收入100萬(wàn)元,其中,棉花迪種寶銷售23425瓶,油菜迪種寶銷售2225瓶;寶靈特11963瓶;稻田殺蟲劑6783瓶;殺螨風(fēng)暴4775瓶;預(yù)訂稻種61000斤。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)危機(jī)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)。2005年報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)出現(xiàn)新的變化,一是《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽(yáng)晚報(bào)》退出郵發(fā)渠道;二是社會(huì)報(bào)刊發(fā)行站惡意征訂報(bào)刊。面對(duì)不利形勢(shì),__局制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策劃、收訂方案和激勵(lì)措施,對(duì)攬訂的業(yè)績(jī)進(jìn)行日常通報(bào)與重點(diǎn)通報(bào),并在郵政大樓入口處制作了私費(fèi)報(bào)刊攬訂十佳精英榜,用榮譽(yù)感激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)激情。通過(guò)大家的積極努力,大收訂共完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額162萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為16。其中,《半月談》完成1060份,占計(jì)劃比例的112;《了望》完成83份,占計(jì)劃的166;《江南都市報(bào)》完成634份,占計(jì)劃的115;《參考消息》完成387份,占計(jì)劃的117;《信息日?qǐng)?bào)》完成442份,占計(jì)劃的110;《中國(guó)剪報(bào)》完成431份,占計(jì)劃的123;《致富快報(bào)》完成400份,占計(jì)劃的__;《江西法制報(bào)》完成100份,占計(jì)劃的166;《江西內(nèi)參》完成20份,占計(jì)劃的125。黨報(bào)黨刊和包銷及暢銷報(bào)刊提前45天完成征訂計(jì)劃,成為全市唯一全面完成包銷及暢銷報(bào)刊計(jì)劃的縣局。
三是摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏大步朝前。按照“突破千萬(wàn)、趕超強(qiáng)局、爭(zhēng)做全省第一”的工作思路,通過(guò)采取“提前支息,有獎(jiǎng)辦理”的新措施,廣泛開展柜臺(tái)營(yíng)銷、專業(yè)營(yíng)銷,充分借助郵政的優(yōu)質(zhì)品牌及前臺(tái)窗口的地域環(huán)境,實(shí)行面對(duì)面交流,逐步擴(kuò)大了保險(xiǎn)市場(chǎng)的份額。并利用各種有效形式不斷激發(fā)職工潛能、調(diào)節(jié)營(yíng)銷氛圍上。每旬對(duì)18個(gè)支局所保險(xiǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合排名,每月出一期保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,通過(guò)用分析引導(dǎo)市場(chǎng),用榮譽(yù)鼓舞干勁,全局形成了所與所之間相互競(jìng)爭(zhēng)趕超的可喜局面。20__年共代收保費(fèi)1700萬(wàn)元,全省排名第七位,全市排名第一位。
二、安全機(jī)制有效加強(qiáng)。始終樹立“人防、物防、技防”三結(jié)合的思想,注重多方開展工作。一是建章立制,明確責(zé)任,使得安全管理工作有章可循。二是利用開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)的契機(jī),搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。經(jīng)常性召開安全大會(huì),在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行定期、不定期的安全大檢查,對(duì)檢查的問(wèn)題限期整改。三是抓好儲(chǔ)匯資金的管理工作,通過(guò)檢查各項(xiàng)儲(chǔ)匯制度的落實(shí)情況,將一切可能的資金安全隱患消滅在萌芽之中。
三、精神文明建設(shè)上臺(tái)階。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)了工作作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,積極推進(jìn)__郵政素質(zhì)工程教育。積極開展新聞宣傳工作,拓寬宣傳渠道,增強(qiáng)宣傳效果,為郵政發(fā)展?fàn)I造了較好的輿論環(huán)境。全年在新聞媒體用稿88篇,九江郵政信息用稿49篇。__郵政先后榮獲了第九屆省級(jí)文明單位、全省郵政系統(tǒng)“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位及全市郵政系統(tǒng)“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位、全省郵政系統(tǒng)先進(jìn)職工之家、全省郵政系統(tǒng)模范職工之家、九江市“重合同、守信用”企業(yè)。
這些成績(jī)的取得,離不開__縣委、縣政府的關(guān)心與支持,飽含了廣大干部職工的辛勤汗水和智慧。20__年是郵政推進(jìn)改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以此為契機(jī),堅(jiān)持一手抓發(fā)展不放松,一手抓創(chuàng)新不停步,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu),完善支撐體系,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的跨越,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的奮斗目標(biāo)。在此,我談幾點(diǎn)意見和希望:
第一,堅(jiān)持“發(fā)展不動(dòng)搖”,加快發(fā)展步伐。多年的實(shí)踐,無(wú)數(shù)的事實(shí)已經(jīng)反復(fù)證明,郵政在任何時(shí)候、任何情況下,都要堅(jiān)持抓住發(fā)展這個(gè)主題不動(dòng)搖,這是省、市局確定的工作方針,是郵政當(dāng)前的第一位的任務(wù)、根本的任務(wù)和中心任務(wù)。“以深化改革促進(jìn)發(fā)展,以加快發(fā)展推進(jìn)改革”是當(dāng)前的發(fā)展重心,請(qǐng)同志們把握好這個(gè)原則,全身心投入到發(fā)展上來(lái),認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,一定不能停下來(lái)觀望等待,而放慢發(fā)展的
步伐。第二,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為郵政發(fā)展提供保障。
要樹立正確的發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)個(gè)人的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平等方面存在的不足,進(jìn)行深度剖析,查找原因和不足,堅(jiān)持邊查邊改,邊整邊改,努力形成重實(shí)際,辦實(shí)事的良好風(fēng)氣。對(duì)管理人員作風(fēng)整頓所存在的問(wèn)題,有效建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照制度,明確職責(zé),確立后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的觀念。
第三,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。一要樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀。要以科學(xué)的方式推進(jìn)改革,按照科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,求真務(wù)實(shí),大膽推進(jìn),構(gòu)建和諧的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。二要牢固樹立穩(wěn)健發(fā)展的觀念。要保持__郵政經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,必須不斷深化改革,破除發(fā)展障礙,增強(qiáng)深化改革、完善機(jī)制的緊迫感和責(zé)任感。三要抓住業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)方針,突出抓好函件、速遞、物流和郵儲(chǔ)業(yè)務(wù),以重點(diǎn)帶動(dòng)全局,努力提高郵政發(fā)展水平。
第四,強(qiáng)化郵政服務(wù),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的服務(wù)基礎(chǔ),__郵政近幾年來(lái),服務(wù)水平得到了較大的改善,從當(dāng)前的工作來(lái)看,還要抓好以下幾個(gè)方面:一要切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;二要加強(qiáng)大客戶服務(wù)工作;三要做好“三農(nóng)”服務(wù)工作。
第五,提高整體素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是郵政爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵所在。一要抓好思想建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代化郵政專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作和駕馭復(fù)雜局面的能力。二要抓好作風(fēng)建設(shè),提高辦事效率。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變的能力。三要繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)。要樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的需要的理念,樹立終身教育、終身學(xué)習(xí)的理念,樹立工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的理念。
同志們,新時(shí)期有新的展望、新的追求,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市局有關(guān)精神,堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),努力拼搏,我相信就一定能夠完成會(huì)議提出的奮斗目標(biāo),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)市局對(duì)__郵政的殷切希望!
剛才,市教育局、39中等4個(gè)單位,分別從不同的角度作了交流發(fā)言,不難看出,他們?cè)陂_展“三項(xiàng)活動(dòng)”過(guò)程中認(rèn)識(shí)到位、組織有力、方法創(chuàng)新、符合實(shí)際,取得了顯著成績(jī),他們的經(jīng)驗(yàn)具有啟發(fā)、參考和借鑒意義,他們所取得的成績(jī),是我市各級(jí)關(guān)工委堅(jiān)持在全市青少年中廣泛深入持久開展“三項(xiàng)活動(dòng)”的一個(gè)縮影。近幾年來(lái),我市關(guān)心下一代工作在省關(guān)工委的指導(dǎo)下,創(chuàng)新思路理念,完善工作機(jī)制,整合社會(huì)資源,豐富活動(dòng)載體,做了一些富有成效的工作。特別是“三項(xiàng)活動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái),全市各級(jí)關(guān)工委綜合協(xié)調(diào),有關(guān)單位積極配合,目前已經(jīng)落地生根、全面展開。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我們已經(jīng)切身感受到了青少年的巨大變化,也得到了學(xué)校及家長(zhǎng)的擁護(hù)支持,受到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
市關(guān)工委在各級(jí)關(guān)工委和教育部門的支持和配合下,精選了52篇各具特色的典型材料,印制了《市中小學(xué)生開展“三項(xiàng)活動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)匯編》,系統(tǒng)總結(jié)了2008年以來(lái)我市開展“三項(xiàng)活動(dòng)”的經(jīng)驗(yàn)做法。其中,不僅體現(xiàn)了中小學(xué)校開展“三項(xiàng)活動(dòng)”的主陣地作用,部分街道、社區(qū)從豐富青少年課外生活、加強(qiáng)青少年校外教育的角度,部分企業(yè)從關(guān)愛青年職工的角度,也開始開展“三項(xiàng)活動(dòng)”,并取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。這既拓展了“三項(xiàng)活動(dòng)”的外延,又豐富了“三項(xiàng)活動(dòng)”的內(nèi)涵。膠州市關(guān)工委以弘揚(yáng)和培育青少年的民族精神為突破口,在強(qiáng)化綜合能力培養(yǎng)的同時(shí),讓青少年從小具備中華民族傳統(tǒng)美德。市南區(qū)教育局注重搭建高位平臺(tái),完善激勵(lì)機(jī)制,每年舉辦感恩實(shí)踐活動(dòng),中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等,有效激發(fā)了學(xué)生的參與熱情。39中突出才藝培養(yǎng)特色,自編才藝培養(yǎng)教材,營(yíng)造了良好的才藝培養(yǎng)氛;近期,當(dāng)代第一部主要反映初中生學(xué)習(xí)和生活的青春勵(lì)志電影《十五歲的笑臉》在全市公開上映,所有角色均由39中在校生以及校友扮演,集中體現(xiàn)出該校開展“三項(xiàng)活動(dòng)”的豐碩成果。開發(fā)區(qū)荒里社區(qū)投入1200余萬(wàn)元建成了社區(qū)文化活動(dòng)中心,組織社區(qū)156名青少年開展“三項(xiàng)活動(dòng)”,全面促進(jìn)了教育活動(dòng)多樣化,假日活動(dòng)系列化,實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)常化。大洲運(yùn)動(dòng)用品有限公司堅(jiān)持以中華優(yōu)秀文化教人育人,增強(qiáng)了青年職工的認(rèn)同感和歸屬感,盡管近幾年不少企業(yè)面臨著“民工荒”,但大洲公司始終得到了員工們的信任與擁護(hù),隊(duì)伍一直十分穩(wěn)定,形成了職工與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展的良性循環(huán)。
同志們,我們要正確對(duì)待成績(jī),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,把開展“三項(xiàng)活動(dòng)”與發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)、與新時(shí)期青少年的實(shí)際需求結(jié)合起來(lái),按照省關(guān)工委的部署要求,深入持久開展下去。
一、要認(rèn)真總結(jié)“三項(xiàng)活動(dòng)”取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
這次會(huì)議無(wú)論是大會(huì)發(fā)言,還是書面經(jīng)驗(yàn)材料,都給我們留下較深的印象,值得認(rèn)真總結(jié)推廣、吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法,整體推動(dòng)“三項(xiàng)活動(dòng)”向前發(fā)展。成功的經(jīng)驗(yàn)概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
一是相互配合,形成了合力。我們建立和健全了關(guān)工委綜合協(xié)調(diào),教育部門主管,學(xué)校主抓,其他部門密切配合的工作機(jī)制,廣泛發(fā)動(dòng)“五老”親自謀劃、親自組織、親自調(diào)度,從動(dòng)員發(fā)動(dòng)到活動(dòng)開展,從典型培育到對(duì)外宣傳,召開會(huì)議安排部署,不斷加大指導(dǎo)、督導(dǎo)力度,組織開展了書畫比賽、征文、文藝匯演、感恩演講比賽、少兒才藝展演等豐富多彩的活動(dòng),擴(kuò)大了“三項(xiàng)活動(dòng)”的社會(huì)影響力。宣傳、媒體、文廣新等部門充分發(fā)揮職能作用,積極配合開展工作,形成了齊抓共管的強(qiáng)大合力,有力推動(dòng)了“三項(xiàng)活動(dòng)”廣泛深入開展。
二是深入基層,擴(kuò)大了范圍。各級(jí)關(guān)工委和教育部門聯(lián)合推動(dòng),深入基層開展工作,使“三項(xiàng)活動(dòng)”迅速?gòu)某菂^(qū)向周邊及農(nóng)村等基層單位延伸,參與的范圍也不斷擴(kuò)大,從農(nóng)村地區(qū)到外來(lái)務(wù)工人員子女集中的中小學(xué)校,“三項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)教材取得了積極成果,初步形成了百花齊放的良好局面。實(shí)踐證明,基層出思路、出方法、出經(jīng)驗(yàn),是開展“三項(xiàng)活動(dòng)”的重要陣地和支撐點(diǎn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持扎根基層、依靠基層、發(fā)動(dòng)基層,指導(dǎo)基層開展工作。
三是因地制宜,突出了特色。各級(jí)關(guān)工委和教育部門在開展“三項(xiàng)活動(dòng)”過(guò)程中,不循規(guī)蹈矩,不按部就班。立足不同年齡段青少年的實(shí)際需求和接受能力,從城市和農(nóng)村學(xué)校存在的客觀差距出發(fā),注重在活動(dòng)內(nèi)容的深化、細(xì)化、具體化上下功夫,倡導(dǎo)多形式,不提硬要求,不搞一刀切,使活動(dòng)具有了更鮮明的特色和更持久的吸引力。實(shí)踐證明,因地制宜、突出特色,使我市“三項(xiàng)活動(dòng)”具備了更旺盛的生命力、更大的發(fā)展?jié)摿透鼜V闊的發(fā)展空間。
二、全面推進(jìn)“三項(xiàng)活動(dòng)”向縱深發(fā)展
我市開展“三項(xiàng)活動(dòng)”雖然取得了顯著成效,但離省關(guān)工委的要求,與先進(jìn)地區(qū)相比,還存在發(fā)展不夠均衡、工作不夠規(guī)范、創(chuàng)新精神不足等問(wèn)題。我們要繼續(xù)堅(jiān)持省關(guān)工委提出的“拓展、提高、創(chuàng)新、扎實(shí)、持久”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,突出特色,拓展深化,把“三項(xiàng)活動(dòng)”開展得更加生動(dòng)活潑,扎實(shí)有效。
(一)要在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容上下功夫。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青少年身心特點(diǎn)的原則,精心設(shè)計(jì)主題活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和感召力。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式,不斷增強(qiáng)“三項(xiàng)活動(dòng)”的靈活性、針對(duì)性和實(shí)效性;要加強(qiáng)陣地建設(shè),創(chuàng)建富有特色的校園文化,豐富青少年的課余文化生活,達(dá)到陶冶情操、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的目的。
今年以來(lái),市工商局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十、市第八次黨代會(huì)、全省工商行政管理工作會(huì)議精神,以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心,大力貫徹落實(shí)市委市政府的各項(xiàng)決策部署。緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)一江兩岸協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)更高水平小康社會(huì)“三件大事”,以“為商服務(wù)年”為工作主線,以開展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)為重要載體,提高服務(wù)水平,依法監(jiān)管執(zhí)法,收到了良好的社會(huì)效果。各項(xiàng)工作先后得到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)9次批示和市政府發(fā)文表彰,道德領(lǐng)域治理工作在全國(guó)工商系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作為代表進(jìn)行發(fā)言。現(xiàn)將各項(xiàng)工作報(bào)告如下:
一、__年工作完成情況
㈠以為商服務(wù)為主線,著力促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是為商服務(wù)年活動(dòng)取得顯著成效。在全系統(tǒng)開展“為商服務(wù)年”活動(dòng),分階段實(shí)施準(zhǔn)入幫扶、上門幫扶、園區(qū)幫扶、商標(biāo)幫扶、融資幫扶、合同幫扶、創(chuàng)業(yè)幫扶、農(nóng)業(yè)幫扶、行政幫扶九大幫扶措施。印發(fā)“為商服務(wù)”連心卡,推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù),利用電話、手機(jī)、QQ等手段,實(shí)現(xiàn)無(wú)時(shí)差、不間斷服務(wù)。結(jié)合我局制定的工商秘書制度,積極響應(yīng)省局號(hào)召,深入開展“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng),共走訪企業(yè)3018家,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題近4000個(gè)。省工商局、市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也先后多次視察我局“進(jìn)萬(wàn)企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)。
二是商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。積極引導(dǎo)市場(chǎng)主體加大商標(biāo)注冊(cè)、管理、運(yùn)用力度,申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)700件,“山鷹”商標(biāo)榮獲中國(guó)馳名商標(biāo),認(rèn)定省著名商標(biāo)26件,首次認(rèn)定馬鞍山市知名商標(biāo)83件。目前,全市擁有中國(guó)馳名商標(biāo)4件,在全省的位次由原來(lái)的第14位上升至第8位;省著名商標(biāo)98件,在全省位次由原來(lái)的第12位上升至第6位。申請(qǐng)商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)19件、博望機(jī)械刃模具專業(yè)商標(biāo)品牌基地1個(gè)、首次認(rèn)定__市知名商標(biāo)83件。開展地方特色商標(biāo)及商標(biāo)資源調(diào)查工作,并由市政府牽頭召開地方特色商標(biāo)資源保護(hù)專題會(huì)議。5月中旬,我局成功承辦了國(guó)家工商總局應(yīng)用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)申報(bào)馳名商標(biāo)培訓(xùn)班暨商標(biāo)行政執(zhí)法研討會(huì)。市政府專文通報(bào)表彰市工商局商標(biāo)工作,并首次把商標(biāo)發(fā)展工作納入對(duì)縣區(qū)政府年度目標(biāo)考核內(nèi)容之中。
三是市場(chǎng)主體發(fā)展取得歷史突破。全面推進(jìn)窗口辦事“一表通”、“一口清”制度,對(duì)于材料齊全、具備條件的項(xiàng)目,實(shí)行即到即辦;擴(kuò)大并聯(lián)審批范圍,辦理“一表制”并聯(lián)審批1116件,遠(yuǎn)程申報(bào)冠省名企業(yè)名稱317個(gè),完成網(wǎng)上遠(yuǎn)程核準(zhǔn)名稱271件。聯(lián)合有關(guān)部門舉辦兩次民營(yíng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),提供就業(yè)崗位4486個(gè),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向1674個(gè)。今年1-10月新發(fā)展個(gè)體工商戶__戶,新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)2546戶、新增注冊(cè)資本74.9億元,內(nèi)資企業(yè)(含私營(yíng)企業(yè))保有量首次超過(guò)了2萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。
四是五大融資平臺(tái)助推企業(yè)發(fā)展。打造股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押、債券轉(zhuǎn)股權(quán)五大融資平臺(tái),實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)入“零門檻”、服務(wù)“零距離”、辦理“零收費(fèi)”。在全省首次開展動(dòng)產(chǎn)抵押為合同履約提供擔(dān)保及商品浮動(dòng)抵押為融資擔(dān)保。推進(jìn)商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款工作有效突破,代政府草擬了《全市推行商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款工作意見》,搭建融資供需平臺(tái),充分運(yùn)用工商數(shù)據(jù)庫(kù)為銀企雙方提供服務(wù)。著力發(fā)展金融服務(wù)業(yè),幫扶支持擔(dān)保公司和小額貸款公司。截至目前,共辦理股權(quán)出質(zhì)登記102戶,出質(zhì)股權(quán)13.62億元人民幣,融資額35.69億元;辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記163件,為各類市場(chǎng)主體順利實(shí)現(xiàn)融資金額17億元;幫扶企業(yè)開展商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款9件,實(shí)現(xiàn)融資2350萬(wàn)元;新設(shè)小額貸款公司11戶,注冊(cè)資本8.7億元。
五是紅盾幫扶服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社109戶;開展星級(jí)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范戶評(píng)比工作,對(duì)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范的36戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶授予星級(jí)農(nóng)資示范戶稱號(hào);組織開展“保春耕、保夏播、保秋收”等專項(xiàng)行動(dòng)五次,開展8次流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
㈡以科學(xué)監(jiān)管為目標(biāo),著力促進(jìn)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
一是全員全力參戰(zhàn),打贏創(chuàng)建戰(zhàn)役。為確保文明指數(shù)測(cè)評(píng)不丟分,全面發(fā)動(dòng)、全員參戰(zhàn)、全力以赴開展文明創(chuàng)建工作。全系統(tǒng)200余名干部奔赴全市5條商業(yè)街、21個(gè)大型商超、16家大型集貿(mào)市場(chǎng)、以及校園周邊等100余個(gè)備查點(diǎn),連續(xù)多個(gè)周末放棄休息,加班加點(diǎn),清查全市各類經(jīng)營(yíng)主體2500余戶,以七小行業(yè)整治為重點(diǎn),重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)戶證照是否齊 全、是否亮照經(jīng)營(yíng)以及是否有三無(wú)、過(guò)期食品銷售等。
二是嚴(yán)格監(jiān)管職責(zé),規(guī)范市場(chǎng)主體。深入開展集中年檢、上門年檢、預(yù)約年檢、特殊情況延時(shí)年檢等服務(wù),20__年度企業(yè)年檢率92%,網(wǎng)上年檢率96%。組織開展省、市兩級(jí)“守合同重信用”單位評(píng)比工作,申報(bào)128家省級(jí)守合同重信用企業(yè)、評(píng)審出198家市級(jí)守重單位。開展誠(chéng)信市場(chǎng)評(píng)比,表彰了25個(gè)誠(chéng)信市場(chǎng)(文明集市),3個(gè)市??申報(bào)全國(guó)誠(chéng)信示范市場(chǎng)。全年開展品牌汽車備案5批共16戶,對(duì)18戶掛有“交易所”字樣的二手車企業(yè)名稱實(shí)行變更,幫扶企業(yè)建立“五項(xiàng)自律制度”,推廣4S示范建設(shè)。
三是強(qiáng)化監(jiān)管力度,確保食品安全。不斷完善移動(dòng)執(zhí)法監(jiān)管系統(tǒng),充分利用GPS衛(wèi)星定位技術(shù)、GIS電子地圖和3G通信網(wǎng)絡(luò),加大食品質(zhì)量抽檢力度,共抽檢食品樣品765組,合格率為91.4%;積極推廣使用票證通系統(tǒng),618戶食品批發(fā)戶安裝了票證通系統(tǒng),錄入臺(tái)賬33.1萬(wàn)條,經(jīng)營(yíng)品種37.7萬(wàn)種,票證通數(shù)71.9萬(wàn)張。先后開展10次食品安全專項(xiàng)行動(dòng),共查處各類食品案件397件,案值358萬(wàn)元,已結(jié)案317件,案值165萬(wàn)元。開展“食品安全示范店、示范街、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))創(chuàng)建工作,在含山縣運(yùn)漕鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建“流通環(huán)節(jié)食品安全放心鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))活動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),含山的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)得到市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四是突出重點(diǎn)領(lǐng)域,開展專項(xiàng)整治。積極開展皖劍行動(dòng),搗毀42處傳銷窩點(diǎn),發(fā)放宣傳資料6500余份,發(fā)送短信38萬(wàn)余條。組織開展“雙打”行動(dòng),查處809件,案值529萬(wàn)元,罰款529.62萬(wàn)元。組織開展4次流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測(cè)。登記各類戶外廣告1107件,監(jiān)測(cè)媒體廣告148760條次,責(zé)令整改各類媒體廣告3511件。全市范圍戶外展示牌公益廣告102塊,廣播、電視、報(bào)紙公益廣告5405條。開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)全市243所學(xué)校周邊2175戶市場(chǎng)主體進(jìn)行檢查,查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)73戶,收繳暫扣“三無(wú)”食品51公斤,不良文具玩具45件。組織開展文化娛樂(lè)市場(chǎng)整治,檢查出版物市場(chǎng)、店檔攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶、網(wǎng)吧、游戲室、歌舞廳、印刷復(fù)制企業(yè)5747戶,查獲非法出版物29本,非法摸獎(jiǎng)卡片500張,取締黑網(wǎng)吧8戶。全面開展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的專項(xiàng)行動(dòng),檢查各類格式條款合同文本1045份。
㈢以消費(fèi)維權(quán)為抓手,著力促進(jìn)維權(quán)方式轉(zhuǎn)變,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
切實(shí)做好受理消費(fèi)者咨詢投訴工作,選派人員赴北京參加20__年央視“315”晚會(huì)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)熱線接聽工作,在全系統(tǒng)設(shè)立“學(xué)雷鋒消費(fèi)維權(quán)崗”、“學(xué)雷鋒12315開放日”。與電信部門合作,將工商移動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)與12315平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)快速定位功能,并開通新航線ECP短信平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者短信互動(dòng);利用媒體加強(qiáng)維權(quán)宣傳,與市電臺(tái)“陽(yáng)光生活”欄目聯(lián)合消費(fèi)警示。加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)工作,試點(diǎn)啟動(dòng)“3·15顧客滿意工程”,成立馬鞍山市家裝消費(fèi)指導(dǎo)中心,設(shè)立“保險(xiǎn)消費(fèi)維權(quán)聯(lián)絡(luò)站”;積極開展公共服務(wù)行業(yè)開展消費(fèi)者評(píng)議活動(dòng),對(duì)通訊服務(wù)、有線電視、小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查;走進(jìn)社區(qū)、老年學(xué)校、農(nóng)村、校園進(jìn)行消費(fèi)維權(quán)知識(shí)培訓(xùn)。指導(dǎo)我市首批6家企業(yè)開通網(wǎng)上12315“消費(fèi)維權(quán)綠色通道”平臺(tái)。全年共受理消費(fèi)者咨詢、投訴25511件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1060.84萬(wàn)元,消費(fèi)警示、提示9件。
㈣以規(guī)范管理為保障,著力促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,夯實(shí)工商事業(yè)發(fā)展根基
一是道德領(lǐng)域治理典型示范。率先在市直機(jī)關(guān)啟動(dòng)道德領(lǐng)域?qū)m?xiàng)教育和治理活動(dòng),利用局辦公樓十樓整個(gè)樓層建設(shè)道德廣場(chǎng),以圖文并茂的形式,全景展現(xiàn)傳統(tǒng)道德、現(xiàn)代道德、道德模范和工商精神四個(gè)主題,以“身邊人講身邊事”為主要內(nèi)容,營(yíng)造“人人講道德、人人做模范”的良好氛圍。舉辦廣告、企業(yè)監(jiān)管、食品安全道德講堂20余場(chǎng),參與人員多達(dá) 20__余名,全市60多個(gè)文明單位代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩了道德廣場(chǎng)和食品安全道德巡回講堂,《__工商》專題介紹了我局道德廣場(chǎng)建設(shè)和道德講堂開展情況,市委書記鄭為文高度評(píng)價(jià)我局道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng),并批示要求市道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理小組辦公室全文刊發(fā)我局工作開展情況供其他單位借鑒。
調(diào)研是調(diào)查研究的簡(jiǎn)稱,指通過(guò)各種調(diào)查方式系統(tǒng)客觀的收集信息并研究分析,對(duì)各產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)予以預(yù)測(cè),為投資或發(fā)展方向的決策做準(zhǔn)備。以下是小編為大家整理的調(diào)研的發(fā)言材料,供大家參考學(xué)習(xí)。
調(diào)研的發(fā)言材料1今天上午,全市農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我場(chǎng)召開,下午張市長(zhǎng)又在我場(chǎng)主持召開“一主三化”示范建設(shè)工作會(huì),這充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)bb發(fā)展的高度重視和關(guān)心支持,我們深受鼓舞和鞭策。下面,我代表農(nóng)場(chǎng)黨委就bb的有關(guān)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、1—8月工作情況
今年以來(lái),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和市區(qū)相關(guān)部門的大力支持下,我們堅(jiān)持都市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,緊扣“一主三化”示范建設(shè)目標(biāo),突出改革創(chuàng)新,狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新成績(jī)。
(一)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。截至8月底,完成市口徑財(cái)政收入4600萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)6000萬(wàn)元的76.67%。農(nóng)工純收入和增幅保持良好態(tài)勢(shì),人均純收入4900元,占目標(biāo)7230元的67.77%(具體詳見補(bǔ)充材料)。
(二)泛bb區(qū)域發(fā)展(aabb臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園籌建工作)扎實(shí)推進(jìn)。
2月11日,李市長(zhǎng)、張市長(zhǎng)在bb主持召開的專題辦公會(huì)上,要求我們進(jìn)一步樹立大bb理念,聯(lián)動(dòng)三里、大潭、六指等泛bb區(qū)域發(fā)展,3月1日、6月21日、8月28日,區(qū)委書記袁堃、區(qū)長(zhǎng)徐進(jìn)先后三次就落實(shí)李市長(zhǎng)、張市長(zhǎng)指示精神在bb召開專題會(huì)議,研究推進(jìn)泛bb區(qū)域發(fā)展工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,區(qū)兩辦、發(fā)改委、土地規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、水務(wù)、建設(shè)、bb、三里、大潭、六指等單位負(fù)責(zé)人組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織協(xié)調(diào)泛bb區(qū)域建設(shè)。二是完成了規(guī)劃編制。緊扣bb“一區(qū)四基地”的發(fā)展定位,結(jié)合《aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃》,與周邊的三里、大潭、六指等街鎮(zhèn)場(chǎng)部分區(qū)域形成近200平方公里的泛bb發(fā)展區(qū)域,由8個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)成,努力將泛bb區(qū)域打造成“華中種業(yè)之都、都市農(nóng)業(yè)之窗”。
目前,規(guī)劃編制完成。園區(qū)投資優(yōu)惠政策市里正在加緊完善。三是aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園(籌)順利掛牌。今年3月以來(lái),根據(jù)張市長(zhǎng)的安排,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們赴臺(tái)考察、推介,邀請(qǐng)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)專家來(lái)場(chǎng)考察,國(guó)臺(tái)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人就創(chuàng)業(yè)園申報(bào)工作來(lái)場(chǎng)指導(dǎo),并提出了具體的申報(bào)意見。除與市、區(qū)農(nóng)業(yè)局、臺(tái)辦積極做好申報(bào)工作外,全力做好aa臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的掛牌工作。7月6日,作為第四屆湖北aa臺(tái)灣周活動(dòng)的重要內(nèi)容之一的aa(bb)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園掛牌儀式隆重舉行,來(lái)自大陸、臺(tái)灣等地各界人士400多人參加儀式。創(chuàng)業(yè)園的順利掛牌,不僅增進(jìn)了海峽兩岸人民的友誼,促進(jìn)了漢臺(tái)之間的交流與合作,同時(shí)也搭建了漢臺(tái)農(nóng)業(yè)交流的平臺(tái)。四是項(xiàng)目引進(jìn)進(jìn)展順利。其一,新博泰引資項(xiàng)目。4月20日,臺(tái)灣兆豐國(guó)際集團(tuán)太平洋世紀(jì)實(shí)業(yè)公司與aa新博泰公司聯(lián)手,投資3億元,占地600畝,把臺(tái)灣大湖的草莓產(chǎn)業(yè)化基地移植到aa臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。目前,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。其二,臺(tái)灣富圣花卉基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目已落戶bb,按照aa市花卉開發(fā)中心提供土地、設(shè)施,富圣公司提供技術(shù)、資金、市場(chǎng),開發(fā)1萬(wàn)平方米的自動(dòng)溫控溫室,合作培育高檔蝴蝶蘭,今年10月可望投產(chǎn)。其三,“佳海農(nóng)耕”年華項(xiàng)目。擬引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的管理技術(shù)或與臺(tái)資合作,目前市區(qū)臺(tái)辦正在穿針引線。
(三)農(nóng)民新村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。今年我們重點(diǎn)推進(jìn)四個(gè)還建點(diǎn)建設(shè)。一是沙口佳苑。一期20棟5萬(wàn)方新村已封頂,正著手內(nèi)部裝修、立面粉飾和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。二是勝海家園。13萬(wàn)方樁基工程全部完成,即將轉(zhuǎn)入地上工程。三是下畈中心村。場(chǎng)地平整完成土地回填18萬(wàn)方,即將啟動(dòng)建設(shè)。四是高車中心村。高車中心村二期總建筑面積7萬(wàn)方,計(jì)劃建設(shè)還建樓31棟,其中今年完成11棟,地面工程已經(jīng)完成,即將轉(zhuǎn)入地上工程。
調(diào)研的發(fā)言材料2我叫馮英,x年任校長(zhǎng),來(lái)自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)校占地17500平方米,服務(wù)半徑12公里,18個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生807人,其中寄宿學(xué)生478人,專任教師38人。
近幾年來(lái),在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂,推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下,我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置,獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇,各方面都得到了快速發(fā)展:
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)校”契機(jī),在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個(gè)一”,即做到了教師每人一臺(tái)筆記本電腦,每班一臺(tái)液晶電視,每位教師一個(gè)教育博客,每班一個(gè)班級(jí)博客,初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金,在消除危房的同時(shí),使學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)臺(tái)階,文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展,基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望,寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,對(duì)全體教師進(jìn)行了一輪多的全員培訓(xùn),縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面,積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三,響應(yīng)區(qū)教育局號(hào)召,大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動(dòng)”,使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué),備課實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園,詠詩(shī)儲(chǔ)才在少年,文明課間我做主,超越自我耀春暉)德育行動(dòng),促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對(duì)性方面上了一個(gè)新臺(tái)階,以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育,深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式,正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動(dòng)、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用,使師生角色定位更加科學(xué),課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動(dòng)的不斷深入,學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動(dòng)人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見,學(xué)校啟動(dòng)了“愛心24”行動(dòng),每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽,給留守兒童集體過(guò)生日等具體活動(dòng),落實(shí)對(duì)五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),在“當(dāng)今家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求越來(lái)越強(qiáng)烈、參與教育過(guò)程的行為越來(lái)越多、政府和教育主管部門對(duì)推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來(lái)越高”的背景下,我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長(zhǎng)的位置上,每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大,每名教師除了擔(dān)任一門語(yǔ)文或數(shù)學(xué)課以外,還要跨年級(jí)代課。這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題:一是術(shù)科教師奇缺。音樂(lè)美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng),我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動(dòng)要調(diào)一大圈的課,遇上有教師生病,很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請(qǐng)假三個(gè)月,由于確實(shí)安排不了人上課,我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編,我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對(duì)教師的需求,這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)研的發(fā)言材料31.師德師風(fēng)建設(shè)流于形式,流于表面,應(yīng)多組織一些像“崇德大講堂”的活動(dòng),也可組織優(yōu)秀教師事跡巡回演講。
將有教育“三亂”的教師評(píng)為師德標(biāo)兵是教育系統(tǒng)的笑話!建議教育局對(duì)市級(jí)及以上的“師德標(biāo)兵”公示對(duì)象到校了解是否有師德失范言行。另外,一些帶生的教師擔(dān)心教育局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)訪問(wèn)學(xué)生了解情況,毫不猶豫地教學(xué)生撒謊,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)了解師德表現(xiàn)時(shí)不要難為學(xué)生。
2.從素質(zhì)提升工程到領(lǐng)雁工程再到教師專業(yè)發(fā)展自主選課,每次的改進(jìn)都是一大進(jìn)步,但每次都如竹籃打水。
教師專業(yè)發(fā)展應(yīng)該是內(nèi)心的需求,而不是行政的強(qiáng)加。教師們都清楚,素質(zhì)提升工程是豆腐渣工程。領(lǐng)雁工程培養(yǎng)的領(lǐng)頭雁也沒(méi)發(fā)揮作用。目前,教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)在某種意義上只是為了賺取學(xué)分。學(xué)區(qū)組織的“中小學(xué)德育與班主任工作研修班”,把專家、名師請(qǐng)到了家門口,可是到勤率卻讓領(lǐng)導(dǎo)大跌眼鏡。建議不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)分。
3.幾十年累積起來(lái)的人為導(dǎo)致的教育失衡發(fā)展,想一朝一夕糾正過(guò)來(lái)不是一件容易的事情。
猶如患了慢性病的,希望通過(guò)下猛藥根治是不可能的一樣。陽(yáng)光招生的潛臺(tái)詞就是教育發(fā)展極不均衡,否則就不會(huì)有擇校,從而就不需要陽(yáng)光招生。現(xiàn)在,口口聲聲說(shuō)的是均衡發(fā)展,但制定的政策還在與均衡發(fā)展背道而馳。如x年《教師流動(dòng)條件量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,就是讓優(yōu)秀教師流向城區(qū)、窗口學(xué)校。窗口學(xué)校應(yīng)該重視自身的“造血”,二不是靠他校的“輸血”。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在制定政策時(shí),少些思維定勢(shì),少向窗口學(xué)校傾斜。窗口學(xué)校不要成為“吸血”鬼。
4.學(xué)校要應(yīng)對(duì)的事情很多,令我們喘不過(guò)起來(lái)。
每個(gè)部門、每條線、每件事情說(shuō)起來(lái)都是非常重要的,都馬虎不得,連教師的無(wú)償獻(xiàn)血都被提升到政治任務(wù)。黨風(fēng)廉政、校務(wù)公開、計(jì)劃生育、依法治校、安全工作、校園文化建設(shè)、招生工作、治理教育“三亂”、教學(xué)常規(guī)管理、教科研工作、專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師職業(yè)道德考核、職稱評(píng)審、掃盲工作、清退代課教師等等,學(xué)校都被要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組,試問(wèn),總共才40多人的單位,有必要成立那么多領(lǐng)導(dǎo)小組嗎?所有的這些領(lǐng)導(dǎo)小組,其實(shí)大多數(shù)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部組成。還有,很多工作都要求學(xué)校召開專題會(huì)議,難道我們是國(guó)務(wù)院?如果學(xué)校能按上級(jí)要求踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作,讓校長(zhǎng)去當(dāng)教育廳長(zhǎng)肯定沒(méi)問(wèn)題了。建議上級(jí)少些形式,多做整合,讓學(xué)校能集中精力多做些正事。
5.學(xué)校被當(dāng)作機(jī)關(guān)。
有的工作臨時(shí)布置,一布置就要上交,領(lǐng)導(dǎo)們忘了我們不是機(jī)關(guān)干部,我們還要上課的,還要改作的。上級(jí)布置的很多工作不只是現(xiàn)成的或做紙上文章的,難道米一下鍋就立刻煮成飯?沒(méi)有給我們足夠的時(shí)間去做,結(jié)果不得而知。
6.學(xué)校中層干部付出的與得到的相差太大。
奉獻(xiàn)應(yīng)該是干部的自覺、自愿,我們頂多只能提倡,但不能以奉獻(xiàn)為借口對(duì)他們的付出熟視無(wú)睹。迎接辦學(xué)水平評(píng)估、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等等讓中層干部放棄了很多的雙休日和節(jié)假日,掃盲人員入戶調(diào)查等突擊性工作,防御臺(tái)風(fēng)等政治性任務(wù),假期值班等規(guī)定工作,所有的所有都要求領(lǐng)導(dǎo)干部去做,可獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不允許領(lǐng)導(dǎo)干部多拿。提干沒(méi)多少機(jī)會(huì),經(jīng)濟(jì)上又得不到補(bǔ)償,中層干部還有什么盼頭?長(zhǎng)此以往,還有多少人愿意這樣沒(méi)日沒(méi)夜地去干?有不負(fù)責(zé)任的說(shuō):中層干部辭職沒(méi)關(guān)系,要干的人多得是!這話不假,可是,中層干部得要有一定的能力和威信啊!想當(dāng)干部的就一定能干好工作嗎?再說(shuō),培養(yǎng)一個(gè)干部也不容易。
7.校長(zhǎng)的責(zé)任與權(quán)力并不匹配。
學(xué)校里的大事小事都有校長(zhǎng)的責(zé)任,但校長(zhǎng)有多大的權(quán)力?比如治理教育“三亂”,比如辭退代課教師,比如派出支教教師。現(xiàn)在,我們連調(diào)換一位老師的任教班級(jí)都要花九牛二虎之力,何也?校長(zhǎng)沒(méi)權(quán)力唄!
教育,誰(shuí)都可以說(shuō)三道四,誰(shuí)都可以品頭論足,有時(shí)像過(guò)街老鼠,人人喊打;學(xué)校,像風(fēng)箱里的老鼠——兩頭受氣;校長(zhǎng),孤立無(wú)援。
調(diào)研的發(fā)言材料4我叫馮英,x年任校長(zhǎng),來(lái)自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)校占地17500平方米,服務(wù)半徑12公里,18個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生807人,其中寄宿學(xué)生478人,專任教師38人。
近幾年來(lái),在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂,推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下,我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置,獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇,各方面都得到了快速發(fā)展:
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)校”契機(jī),在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個(gè)一”,即做到了教師每人一臺(tái)筆記本電腦,每班一臺(tái)液晶電視,每位教師一個(gè)教育博客,每班一個(gè)班級(jí)博客,初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金,在消除危房的同時(shí),使學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)臺(tái)階,文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展,基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望,寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,對(duì)全體教師進(jìn)行了一輪多的全員培訓(xùn),縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面,積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三,響應(yīng)區(qū)教育局號(hào)召,大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動(dòng)”,使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué),備課實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園,詠詩(shī)儲(chǔ)才在少年,文明課間我做主,超越自我耀春暉)德育行動(dòng),促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對(duì)性方面上了一個(gè)新臺(tái)階,以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育,深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式,正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動(dòng)、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用,使師生角色定位更加科學(xué),課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動(dòng)的不斷深入,學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動(dòng)人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見,學(xué)校啟動(dòng)了“愛心24”行動(dòng),每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽,給留守兒童集體過(guò)生日等具體活動(dòng),落實(shí)對(duì)五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),在“當(dāng)今家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求越來(lái)越強(qiáng)烈、參與教育過(guò)程的行為越來(lái)越多、政府和教育主管部門對(duì)推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來(lái)越高”的背景下,我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長(zhǎng)的位置上,每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大,每名教師除了擔(dān)任一門語(yǔ)文或數(shù)學(xué)課以外,還要跨年級(jí)代課。這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題:一是術(shù)科教師奇缺。音樂(lè)美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng),我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動(dòng)要調(diào)一大圈的課,遇上有教師生病,很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請(qǐng)假三個(gè)月,由于確實(shí)安排不了人上課,我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編,我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對(duì)教師的需求,這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長(zhǎng)找我要求安排學(xué)生來(lái)校住宿。我校是x年開始創(chuàng)辦的寄宿制,寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問(wèn)題,也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是,太多學(xué)生在校寄宿的需求,使得我們的寄宿條件跟不上,學(xué)生只能兩個(gè)人擠在一張狹小的床上,其它生活設(shè)施也很成問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急,建議加大對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項(xiàng)投入,同時(shí)單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長(zhǎng)找我批計(jì)劃。前一段時(shí)間,區(qū)政府和教育局在我校開展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研,要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),我感到很振奮,因?yàn)橥菩泻细竦慕逃?shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,但同時(shí)我很也發(fā)愁,我校807名學(xué)生,每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元,區(qū)配套15元)。共計(jì)25.4萬(wàn)元。剛性支出大體分為五個(gè)方面,共需25.8萬(wàn)元,一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬(wàn)元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬(wàn)元,三是教師培訓(xùn)需2萬(wàn)元,四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬(wàn)元,五是水電費(fèi)、書報(bào)雜志及其它日常辦公用品開支需11萬(wàn)元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行,確實(shí)無(wú)法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問(wèn)題,我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高幅度宜在50%左右,即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,學(xué)校責(zé)任無(wú)限化趨勢(shì)越來(lái)越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來(lái)找學(xué)校,學(xué)校安全雖有法可依,但家長(zhǎng)不和學(xué)校講道理,社會(huì)調(diào)處機(jī)制顯得很無(wú)力,學(xué)校抗風(fēng)險(xiǎn)能力脆弱,為此,建議將學(xué)生平安保險(xiǎn)強(qiáng)制化,幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
調(diào)研的發(fā)言材料5周x
今天,很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確,就是對(duì)我們某學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行調(diào)研。我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個(gè)重要展示窗口,是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹,讓我對(duì)我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個(gè)全面了解。學(xué)院這幾年來(lái)在班子的帶動(dòng)下,銳意進(jìn)取,負(fù)重前進(jìn),取得了很大的成績(jī),自己聽了以后深受鼓舞。
x年起,某學(xué)院開始組建強(qiáng)化班,對(duì)一批學(xué)生能力強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實(shí)施分類培養(yǎng),用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論基礎(chǔ),強(qiáng)化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。某學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班,發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來(lái)看,我們?cè)诜诸惤逃矫孀鞒隽朔e極的嘗試,在大類招生方面進(jìn)行了探索;對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中多了一個(gè)選擇;對(duì)于招生來(lái)說(shuō),提高了生源質(zhì)量;對(duì)于我們老師來(lái)說(shuō),增加了一些挑戰(zhàn),多了一些成就感。在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中,我們積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也感覺有一些問(wèn)題需要探討,剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔悖熱紓“聞嘌絞交剮枰徊礁慕至鞣絞健嗉豆芾砘褂薪徊礁慕目占淶取J炅耍Ω盟擔(dān)鞘焙蛄耍頤怯斜匾允笛榘囁煲岳吹腦誦星榭齪臀蠢叢誦蟹較蚪械餮小PA斕級(jí)哉庖幌罟ぷ魘種厥櫻鄖炕嗟牡餮薪辛嗣魅釩才牛笪頤怯虢濤翊σ壞潰哉庖幌罟ぷ鶻械餮校貿(mào)齜槳浮N頤歉菪A斕家螅鴆萘艘桓?a href='//xuexila.com/fanwen/tongzhi/' target='_blank'>通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見,我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考,結(jié)合我們的題綱整理一個(gè)報(bào)告出來(lái)。
我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實(shí)情況,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,聽我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí),從學(xué)院發(fā)展的角度,從提高生源的高度,從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷?我們準(zhǔn)備怎么辦?希望我們的報(bào)告把這幾個(gè)問(wèn)題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí),要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗(yàn)出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗(yàn)推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。我了解到,我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢(shì)頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績(jī),現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富,有背景有成果有課題的大教授很多。現(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強(qiáng),又是學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件,完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌,發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強(qiáng)化班?是辦強(qiáng)化班,還是辦卓越人才班?要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來(lái)考慮。三是就是說(shuō)明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外,也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要,我們學(xué)院要做什么?能做什么?這一點(diǎn)很重要。
以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)思考和想法。時(shí)間比較緊,但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作十分重要,還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家!
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