前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇土建技術員月度范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

關鍵詞: 閱讀教學;圖書資源;開發;應用
一、小學語文閱讀教學實踐模式概述
1. 小學語文閱讀教學實踐的基本要求
在小學語文閱讀教學開展過程中,教師要結合學生的自主要求,建構與學生相適應的閱讀教學目標,指導學生對基本語篇詞匯進行認知,并理解句子,逐漸轉為歸納整段的含義和文章中心思想。在教學結構中,相關教師要針對以下三點進行系統化教學和跟蹤監督。
第一,要保證閱讀教學能貼合學生的實際訴求和閱讀學習特點。在實際教學過程中,閱讀教學最重要的目的就是要建構不同學習階段的學習內容和學習模型,針對不同學習階段建構階段性學習訴求和學習機制,在提升整體教學效果的同時,確保教師和學生建立有效的教學互動。在小學語文閱讀教學實際講授過程中,也要細化為不同的結構。在小學初級階段,由于小學生剛剛進入小學,盡管學習已經成為學生的主導活動,但是在實際學習過程中,學生的學習效果會受到學生情緒的影響。在小學生進入到高年級階段,教師要將教學情境和多元化教學方式融合到實際閱讀教學過程中,確保學生能更好地理解語篇和基本結構,并且培養學生掌握語文知識和應用語文知識的能力。而在高年級階段,教師要助力學生逐步養成獨立閱讀能力,從而引導學生在實踐中掌握良好的學習習慣。
第二,教師要引導學生完成不同年級段的閱讀教學任務。在實際教學過程中,教師要從實際出發,提高學生的綜合學習能力,重新提升學習意識和學習實效性,將教學閱讀階段滲透到課前、課中以及課后。在課前,要保證學生能有效了解具體的教學目標和教學任務,充分踐行閱讀機制和教學結構升級的教學指標。在課中,教師要利用重點教學內容和教學機制引導學生閱讀結構的優化。在課后,教師要引導學生建立切實可行的學習策略和學習目標,只有保證學生按照循序漸進的學習方法提升閱讀能力,才能從根本上提高整體教學效果。
2. 小學語文閱讀教學實踐的基本模式
在實際教學結構建立過程中,教師要結合學生的實際需求,實現整體閱讀教學模式的升級,確保教學結構能貼合學生的實際需求。在實際教學過程中,教師要通過切實可行的教學機制提升學生的學習興趣,并且優化學生的綜合學習能力。在語文閱讀教學過程中,學生只有具備足夠的意愿和自主閱讀選擇訴求,才能從根本上提升整體教學情境和教學目標,確保對教師的教學提供有效的支撐和教學幫助。教師在實際教學過程中,切忌死記硬背,教師要尋找創新的教學結構和教學途徑,從根本上奠定學生的閱讀情感體會,從而根據不同的感受創設不同的教學任務,并為學生制定更加有效的閱讀計劃,確保學生養成良好的閱讀習慣。
二、小學語文閱讀教學實踐中圖書資源的開發機制
在開展小學語文閱讀活動的過程中,教師要開創多元化的教學機制和閱讀結構,并且積極開發圖書資源,為學生創設更加有效的教學和閱讀環境,保證學生能在實際學習過程中體會閱讀的樂趣。教師要借助豐富的語文閱讀材料和閱讀內容提高學生的課堂參與度和課后的配合度,因此,不僅要提升學生的學習興趣,也要進一步拓展閱讀內容和閱讀數量,在保證學生閱讀興趣的同時,尊重學生的閱讀意愿。在實際閱讀教學過程中,教師要以人教版小學語文課本為基礎,集中擴充主題性的語文作品閱讀模型,保證整體閱讀資源開發項目能有序進行。
針對具體情況建構具體的管理辦法和運行機制。首先,教師可以在班級內組織“圖書漂流”活動,學生可以以小組為單位,建構閱讀主題,然后在班級和年級之間收集m合于學生閱讀的書籍,經過統籌管理后,集中設定圖書閱讀月,組織各個班級或者是班級內的圖書交流活動,在提高學生參與度的同時,確保學生的閱讀范圍得到拓展。其次,教師可以根據學生的實際情況建構各個班級的流動圖書展,教師要根據實際情況設定有效的閱讀教學內容和教學進度,保證閱讀計劃能最有效地貼合學生的實際需求。再次,教師可以在班級設置圖書角,并且進行集中登記和專人保管,保證資源的共享和閱讀范圍的擴大。最后,教師要給學生布置閱讀任務,要求學生在家設置個人書架,每個月要逛一次書店,并且購置1~2本適合自己閱讀的圖書,按照計劃進行圖書閱讀,做好閱讀登記和閱讀心得。在整體項目運行過程中,要想提升閱讀資源的豐富性,就要保證教師和學生之間能建立良好的配合框架,學生要從思想意識層面喜歡閱讀熱愛閱讀,才能保證閱讀資源發揮最大功效。
三、小學語文閱讀教學實踐中應用圖書資源的路徑分析
1. 從思想意識層面健全閱讀習慣的養成
在小學語文閱讀項目建立過程中,教師要充分結合學生的實際需求和思想狀態,提升教學機制和學生能力培養的力度,建構更加完整的教學計劃。特別要注意的是,在建構小學語文閱讀項目的過程中,教師不僅要注重教材閱讀,也要提升課外延伸閱讀的教學機制,確保整體教學結構和教學層級符合實際教學目標。特別要注意的是,課程改革中對語文閱讀有明確的要求。但是,傳統的語文閱讀教學機制缺乏時效性,學生的閱讀能力和閱讀教學效果并不理想,也無法順應教學機制改革后的教學目標。因此,教師要從思想意識層面轉變教學工作的方式,集中提升學生語文基礎知識和能力,在閱讀框架建立過程中積極拓展學習知識面,并且深度挖掘學生學習興趣,為學生創設良好的閱讀空間。以培養學生閱讀素養為基本目標,強化教學過程中人文底蘊的滲透能力,集中健全完整學生的閱讀計劃,從而培養學生建構有效的閱讀習慣。
2. 從針對性教學機制層面培養學生的綜合實踐能力
在實際語文閱讀教學過程中,教師要積極拓寬教學思路和教學范圍,在課本閱讀教學的基礎上,積極探索閱讀資源,建構針對性閱讀教學目標和教學計劃,有效引導學生對閱讀資源的開發和利用。只有喚醒學生的閱讀欲望,才能從根本上提高整體閱讀效果,確保教師和學生之間能形成良好的教學互動。教師要將網絡資源和學校的圖書館源結合在一起,更好地為學生服務。例如,人教版小學語文四年級下冊《古詩兩首:題西林壁、游山西村》,教師在實際講解過程中,要利用任務型教學機制,布置學生對相關背景內容和人物簡介進行知識搜集,并在課堂中建立專題教學模塊,要求學生對所閱讀的材料進行集中分享,這樣不僅能提升學生自主閱讀的效率,也能強化知識結構之間的聯系,更好地激發學生的閱讀興趣。在教學結構創設和建構過程中,教師要結合學生的實際需求和學習習慣,落實自主學習模式,組織學生落實有效的閱讀實踐活動和閱讀交流活動,切實維護學生的學習效果。
在實際教學過程中,教師要利用多元化的教學途徑提升學生的閱讀興趣。其中教師可以根據單元類型設置閱讀主題周,并且圍繞主題開設話劇表演、故事續編、閱讀分享等主題活動,通過激發學生的學習興趣,從而保證學生能更好地投入到語文閱讀教學的教學內容中來。教師只有建構完整的教學機制和教學模型,才能順利升級整體教學流程,確保學生能更好地在教學實踐活動中體會學習樂趣,提高閱讀體驗。除此之外,教師也要運用有效的總結機制促進學生對閱讀體驗M行分享,不僅提升學生的閱讀興趣,也在一定程度上優化學生的語言表達能力。
3. 從實踐活動層面優化讀書活動
在實際教學過程中,讀書活動是提升學生學習閱讀效果最有效的方式。小學生更加喜歡在活動中展現自我,教師要積極利用有效的閱讀活動提高學生的學習訴求和接受新知識的能力,利用讀書交流會和故事比賽進一步優化學生的主動閱讀效率。在讀書交流會上,學生能體會到探究式學習和自主學習的魅力,學生不再是被動地接受知識,而是需要主動閱讀并主動分享。另外,教師也可以建構有效的學習小組,針對定期舉辦的讀書活動進行深度探索和分析,確保學生語文素養能得到有效升級。
4. 從圖書資源層面提升學生自主能力
伴隨著信息化技術的不斷發展,網絡資源越來越豐富,要想進一步提升整體閱讀教學的質量,就要結合實際需求建構更加完整的教學機制,優化教學層級和教學機制的實效性。教師要利用小學生對于網絡的好奇和對新型教學方式的接受度,優化教學結構和教學策略,充分發揮電子圖書資源的優勢,有序引導學生進行電子閱讀。并且,老師和學生家長要建立家校一體化的教學模式,將閱讀教學延伸至家庭中。教師只有建構動態化的教學機制和教學系統,才能有效升級整體教學模型,確保教學結構貼合實際需求,從而保證學生在自主學習模式中實現語文素養和閱讀能力的優化目標。例如,人教版三年級下冊《寓言兩則》,教師可以引導學生進行寓言故事的大量閱讀,充分利用網絡平臺,然后組織學生進行寓言故事的分享,不僅優化學生的語文閱讀能力,也有效地升級學生的語言組織和表達能力。
1.1工程概況
xxxxxxxxx新區圖書館位于教學樓與人工湖之間,二馬路東側,建設用地面積7250M2,總建筑面積約22800M2.本工程為四層框架結構,根據地勢高差的不同,分為A、B兩區,北面為A區,南面為B區。
水施部分包括:室內給排水管道安裝、消防管道安裝、衛生器具安裝、室外給排水管道安裝。
本工程要求樓前水壓為0.25MPa.
室內給水管道采用無縫鋁合金襯塑管,管徑DN≥70mm采用法蘭連接,管徑DN≤50mm采用溝槽接頭,室內消防管材為熱鍍鋅鋼管,管徑DN≥100mm采用卡箍連接,管徑DN<100mm采用絲接。室內排水管道采用芯層發泡UPVC排水管,粘合劑連接。埋地排水管采用加筋UPVC排水管。
電施部分包括:供電系統、照明系統、動力系統、防雷接地系統等。
變配電系統:采用一路10KV供電,電源引自學校變電所,采用電纜埋地敷設至高壓配電柜,高壓配電柜采用HXGN-12系列,低壓配電柜采用GCS系列。應急照明用電為二級負荷,其余為三級負荷。管線敷設:一般照明線路采用PVC電線管沿墻、樓板、地坪、吊頂內暗敷設。動力線路采用電纜橋架、鋼管沿墻明敷設。
防雷接地系統:本工程屬三級防雷建筑物,屋面沿女兒墻四周及機房、水箱頂設避雷帶,采用鍍鋅圓鋼作為避雷帶,所有突出屋面的金屬管道支架等均應與避雷帶就近連接,利用柱內不少于兩根主筋作為引下線,再利用基礎鋼筋作為接地裝置,其接頭焊接。低壓配電系統接地型式采用TN-C-S系統,防雷接地與保護接地共用接地裝置。一層變電所內設置總等電位聯結。
本工程計劃開工日期為2004年12月13日,歷時工期363天。
1.2質量目標:本工程質量目標為省級優良。
二.施工部署
由于本工程質量要求嚴,應做好施工部署。
2.1施工布置原則:集中力量保進度、保工期、保質量,在人力、物資、機具上給予充分保證,各專業管理人員應協助、指導項目班子組織好施工工作,搞好各方面的協調配合。
2.2組織分段施工,以樓面層次施工為重點作業段,總平面施工為次重點作業段,分段組織施工,綜合安排以達到要求的進度和質量。
2.3組織配合施工,穿插作業,暗設在樓地面,墻體內的管道、箱盒必須配合土建主體施工作業進行。
2.4施工中要注重以下配合:
1)安裝各工種之間的配合,管道與電氣安裝的配合;
2)油漆施工配合:施工中各種管道、支架均先刷底漆,待交工前按統一色澤規定刷面漆,個別情況需全部漆完均由工長確定。
3)安裝與土建的配合:做好預埋、預留方面的配合,衛生間施工配合,燈具、開關、插座、面板安裝配合,施工用電及場地使用配合,成護的配合;
4)安裝與建設單位的配合.
三.項目經理部組織機構設置及職責、職權
根據水、電安裝工程的特點,提高項目管理效率,發揮項目管理功能,以高效精干、機構人員得力為原則,項目部具體由以下人員組成。
3.1xxx:項目經理
全面負責工程進度、工程質量、工程技術,對履行工程合同負直接責任,執行公司的質量方針,負責項目貫徹和實施公司質量體系文件的各項規定,確保工程質量目標的實現,組織施工,對工程質量、安全、進度、成本負全面責任,參加工程回訪,掌握施工動態,能對單位工程的分項工程進行自檢、評定,填寫驗評記錄。
3.2xx:水、電施工員
具體負責本工程的電氣、水衛施工,以及現場生產進度、勞動計劃管理,及時填寫施工過程中的各項質量記錄。
3.3xxx:陳老仂
貫徹執行公司制定的各項質量管理制度和規定,掌握現場施工質量動態,發現不合格質量問題須及時向項目技術負責人匯報。
3.4xxx:安全員
負責工程中的安全監督工程,做好對施工班組的安全技術交底,參加施工各階段的安全質量檢查工作。
3.5xxx:核算員
負責項目部的成本核算。
項目部各級管理人員均應遵守公司規定的各級崗位人員責任制中的各項職權、職責規定,認真貫徹執行建筑法,執行公司的質量方針,全面組織和調度生產要素,對工程進度、質量、成本、安全進行全面監控,保證各項目標的實現。
四.施工準備工作計劃
在對該工程進行施工前,與設計單位及業主進行圖紙會審,確定施工組織方案。項目經理組織本項目部人員針對工程特點召開進場動員會議,使大家對工程概況有所了解,對施工員進行整體工程的安全和技術交底。要求項目部有關人員,根據施工圖紙編制施工階段預算、材料、工人、機具進場計劃,并要求各相關專業人員做好技術交底工作,確保工程在施工過程中能夠相互配合,順利進行。
五.施工管理網絡(見表一)
六.工程施工資源需用量計劃
6.1勞動力需用量計劃(見表二)
6.2機具設備需用量計劃(見表三)
七.主要分部、分項工程施工方法及主要技術措施
7.1給排水分部工程施工方法及技術
(A).室內給水系統
1)給水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于1m,室內給水與排水管道平行敷設時,兩管之間的最小凈距不得小于0.5m,交叉敷設時,垂直凈距不得小于0.15m,給水管應鋪在排水管上面,若給水管必須鋪在排水管的下面時,給水管應加套管,其長度不得小于排水管管徑的3倍。
2)給水水平管道應有2‰~5‰的坡度向泄水裝置。管道穿過墻壁處應加設套管,不能把接頭留在套管內。管道穿過沉降縫、伸縮縫處,必須設置伸縮節。
3)水衛、管道安裝前與土建密切配合,按圖紙設計要求過墻、過樓板的管道留好孔洞,要求位置準確、大小適當。
4)各種設備的管道首先應根據該工程的設備有關技術及安裝位置,數據確定準確無誤之后方可下料進行安裝。
5)閥門安裝時統一在關閉狀態下進行安裝,注意手把、開關方向,把手開啟應靈活。
(B).室內排水系統
1)排水管道PVC管,采用專用膠水連接,連接要牢固,排水立管到底層采用2個45°彎,在施工過程中要遵守先量尺寸,下料粘接,膠水涂粘接口插入后,應把接口外露處擠出的膠水清抹干凈,以免干固后影響美觀。
2)排水水平管道一定要按圖紙或規范要求的坡度安裝,以免發生倒流水現象。給水塑料管道安裝應按有關規范標準安裝。
3)管道安裝時,應及時進行支吊裝的固定和調整工作,支架要正確、平整、牢固、分布合理,與管道接觸良好,在固定各種吊、支架之前要對其進行防腐保護。管道除設計規定要求的坡度外,均應按規范要求做好橫平豎直。
(C).衛生器具安裝
衛生器具支、托架安裝必須平整、牢固,與器具接觸應緊密,磚墻上埋設木磚用木螺絲固定,砼墻上用膨脹螺絲固定,安裝尺寸按設計要求位置正確,單獨器具允許偏差10mm,成排器具允許偏差5mm。衛生器具在施工過程中應和土建工程密切配合,定位不能隨意破壞墻面和地面瓷板。
(D).室內消火栓系統
1)消防管道采用鍍鋅鋼管,鍍鋅鋼管及管件的鍍鋅層不應有破損,管道連接:管徑DN≥100mm采用卡箍連接,管徑DN<100mm采用絲扣連接。
2)安裝室內消火栓,栓口應朝外,栓口中心距地面為1.1m,允許偏差±20mm,閥門中心距箱側為140mm,距箱后內表面為100mm,距箱底120mm,允許偏差為±5mm,消防箱安裝要橫平豎直,消防箱體安裝的垂直度允許偏差為3mm。
3)管道穿越沉降縫處采用金屬波紋管。
4)管道穿結構處要設置鋼套管,并用防火材料密封
(E).室外給、排水管網
1)給水管道的接口法蘭、閥門不能埋在土中,應設在檢查井或閥門井中。
2)管道的坐標、標高、坡度要符合設計要求。
7.2電氣安裝工程施工方法及技術
(A).電線、電纜導管敷設
1)預埋階段在土建澆筑砼時,暗配管、盒要按設計要求一次到位,安裝牢固,管入口要封閉,防止異物堵塞。管子進入盒、箱內順直,在盒、箱內露出的長度應小于5mm。
2)所有樓地面均采用PVC管暗敷,管線彎制半徑應大于管直徑6倍,連接必須完整、牢固,綁扎固定。
3)直埋于地下或樓板內的導管,在穿出地面或樓板易受機械損傷的一段,要采取保護措施。
4)當管道在砌體上剔槽埋設時,應采用強度等級不小于M10的水泥沙漿抹面保護,保護層厚度大于15mm。
5)室內進入落地式柜、臺、箱、盤內的導管管口,應高出柜、臺、箱、盤的基礎面50~80mm。柜、臺、箱、盤的金屬框架及基礎型鋼必須接地或接零可靠.
6)剛性導管經柔性導管與電氣設備、器具連接,柔性導管的長度在動力工程中不大于0.8M,在照明工程中不大于1.2M.
7)電纜保護管暗敷,其管線彎制半徑應大于管直徑的10倍。
(B).電線、電纜穿管
1.三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨穿于鋼導管內.
2.不同回路、不同電壓等級的電線,不能穿在同一導管內,同一交流回路的電線應穿于同一金屬導管內,管內電線不允許有接頭。
3)電線、電纜穿管前,要清除管內積水和雜物。
4)當采用多相供電時,同一建筑物內的電線絕緣層顏色應一致。
5)不準將有接頭及絕緣層有損壞的導線穿入管內,施工中不得隨便改變回路和縮小導線面積,線路通過開關、接線盒、配電箱時應有足夠余量,導線兩端應有明顯的區分標記。
6)導線的絕緣電阻在測量時,有關人員應到場,其阻值要符合設計及規范要求,如達不到要求,應采取相應的措施,直至達到要求方可。
(C).電纜橋架及橋架內電纜敷設
1)金屬電纜橋架及其支架全長應不少于2處與接地(PE)或接零(PEN)干線相連接。
2)直線段鋼制電纜橋架長度超過30M應設置伸縮節,電纜橋架跨越建筑物變形縫處要設置補償裝置。
3)電纜橋架轉彎處的彎曲半徑,不小于橋架內電纜最小允許彎曲半徑。
4)電纜出入電纜溝、豎井、建筑物、柜等處以及管子管口處須密封處理。
5)電纜敷設應排列整齊,水平敷設的電纜,首尾兩端、轉彎兩側及每隔5~10M處設置固定點。
(D).照明燈具、器具安裝
1)燈具重量大于3Kg時,應固定在螺栓或預埋吊鉤上。
2)所有燈具安裝一定要按圖施工,做到無遺漏、無損傷,排列也應整齊、美觀,安裝牢固,接線正確,符合絕緣要求。
(E).開關、插座、風扇安裝
1)開關、插座等安裝應符合設計要求,接線牢靠,排列整齊、美觀,開關控制相線,開關的通斷位置一致。插座線左零、右火、上接地。插座的接地端子不能與零線端子連接。
2)吊扇掛鉤應安裝牢固,吊扇掛鉤的直徑不小于吊扇掛銷直徑,且不小于8mm。
(F).防雷、接地
1)人工接地裝置或利用建筑物基礎鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設計要求位置設置測試點.
2)接地裝置的焊接應采用搭接焊,搭接長度扁鋼≥2b、三面施焊,圓鋼≥6D雙面施焊,圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼≥6D,雙面施焊。
3)建筑物頂部的避雷帶必須與頂部外露的其它金屬物體連成一個整體的電氣通路,且與避雷引下線連接可靠。
4)避雷帶應平整順直,固定點支持件間距均勻,固定可靠。
八.質量保證措施
本工程項目管理所需的各種標準、規范、質量體系文件、質量記錄
8.1工程施工應遵守的技術標準、規范:
(1)給水排水標準圖集合訂本S2
(2)給水排水標準規范實施手冊
(3)建筑電氣安裝工程圖集1~3冊
(4)江西省建工集團精品工程質量標準QB/JXJGJL01-2004
(5)等電位聯結安裝02D501-2
.2合同評審結果在工程項目上的有效實施以及合同執行中的修訂
合同評審明確了要認真履行工程合同中的有關工程工期、質量、材料供應、取費標準等要求。應認真按圖紙設計要求,嚴格以應遵守的技術標準、規范、質量體系文件、質量記錄為依據,指導本工程項目施工。充分做好開工前的各項準備工作。施工過程中應認真負責,從管理層到作業層都應嚴格要求,確保工程合同中的工期、質量、進度等要求。
在合同執行過程中,由業主或施工方發現合同中的有關要求與現場或實際情況有不符而需修改合同時,都應以正規的書面通知傳遞到雙方有關部門,收到書面通知后應迅速會同各相關單位或部門,在各方意見一致的情況下,重新制定有關條款或修改有關條款作為補充合同。雙方均應認真履行修改規定,并將合同修改有關條款作為整個工程合同的一部分,應具有法律效力。
8.3材料采購計劃的制定以及搬運、貯藏辦法
8.3.1材料采購計劃的制定
材料采購由項目部統一采購,施工員應依照施工圖預算用量,參照月度生產計劃安排,提出月度需用采購計劃表,必須清楚注明物質的名稱、規格、質量標準、數量、供應時間、卸貨地點等,由項目部材料員制定月度采購計劃表。
8.3.2材料的搬運、貯藏辦法
本工程在施工現場設置材料堆放間,項目部對材料的搬運、裝、卸過程應與職工進行搬運交底,特別是對衛生潔具、燈具等易碎貴重品應進行書面交底。
本工程材料的貯藏只涉及到工地現場貯存,材料員應根據工程進度材料計劃,將材料運至現場。項目部在工地現場設材料工具間,指定材料堆放場所,對管材等無法放在材料間存放的材料,應堆放在指定堆放點,并要求堆放整齊做好標識。對貴重易碎材料,如衛生潔具、電線、電纜、燈具、設備等貯存在材料、工具間,也應堆放整齊,做好標識。
8.4項目文件和資料的管理辦法
項目上的各類合同,來源于公司的有關質量體系文件、程序文件以及本工程項目的圖紙,圖紙會審記錄、設計變更、技術核定單等,另外本項目部所有規范、規程、標準等均應加蓋受控圖章并編號列入本項目受控文件清單,由技術員保管。上述受控文件的發放應有文件發放清單,所有質量記錄的發放均應有發放清單。由于工作原因,其他有關人員或部門,需借閱或借用受控文件,應按程序文件規定履行借閱手續。
8.5本項目檢驗、試驗計劃
A試驗計劃
序號
項目
質量標準
檢驗方法
檢查數量
試驗級別
1
排水管灌水試驗
隱蔽的排水管必須符合設計和規范要求
檢查區灌水試驗結果
全數檢查
2
排水系統通水試驗
排水系統竣工后的通水試驗結果必須符合設計要求和施工規范規定
通水檢查或檢查通水試驗記錄
全數檢查
B
3
水壓試驗
隱蔽管道和給水、消防系統必須符合設計要求和施工規范規定
檢查系統試驗記錄
按系統全數檢查
B
4
系統吹洗試驗
管道系統竣工后或交付使用前
檢查吹洗記錄
按系統全數檢查
B
5
閥門耐壓試驗
要求由供貨廠家提供
6
絕緣電阻測試記錄
電阻必須大于0.5歐姆
實測或檢查絕緣電阻測試記錄
抽查5個回路
B
7
配電柜(盤)電氣照明器具試驗調整
柜(盤)電氣照明器具的試驗調整結果必須符合施工規范
檢查試驗調整記錄
按不同類型各抽查1-3臺
B
8
接地電阻測試記錄
接地電阻必須小于1歐
實測接地電阻
檢測6個點
B
B檢驗計劃
項目部質檢員,公司質量科負責整個工程的檢驗工作,各種檢驗按國家標準即《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》的要求進行。檢驗程序按公司質量體系文件進行,項目部充分做好自檢記錄,施工作業層的自檢、互檢、記錄,公司每月組織一次質量檢查,在公司和項目部的質量檢查中,發現問題應隨時整改并記錄。(具體檢驗計劃如下表所示)
檢驗計劃
序號
分項工程
檢驗項目
檢驗級別
檢驗數量
1
室內給水管道安裝
管道敷設,管道坡度,管道支架安裝,閥門安裝應符合要求,管道支架涂漆,水平管道縱橫方向彎曲,立管垂直度。
C
按國家檢驗標準
2
衛生器具給水配件安裝
衛生器具給水配件,截止閥、水龍頭
C
按檢驗標準全數檢查或抽查
3
室內排水管道安裝
管道坡度,管道敷設,排水塑料管承插和套箍接口,管道支架,水平管道縱橫方向彎曲,立管垂直度。
C
按檢驗標準全數檢查
4
衛生器具安裝工程
衛生器具排水口連接,器具排水管徑和坡度,排水栓地漏,衛生器具,座標、標高,器具水平,垂直度。
抽查10%不少于5處
5
配管、管內穿線
電線管敷設,管路保護,管內穿線,彎曲半徑
C
按檢查標準抽查
6
電氣照明器具及配電箱安裝
吊鉤、預埋件與吊扇、吊具、燈具的安全裝置,燈具安裝,配電箱安裝,導線與燈具連接,照明配電箱的接地線敷設,箱(盤)垂直度
C
按規定數量
7
防雷接地安裝
接地電阻,接地,接地線敷設
C
全數檢查
8.6本項目所需檢測設備及其管理
本項目所需的檢測設備、工具見下表,由項目部統一管理配備。
序號
檢測設備、工具名稱
型號規格
單位
數量
1
絕緣測試搖表
ZC25-3
臺
1
2
接地測試搖表
ZC29B-1
臺
1
3
萬用表
個
1
4
手動試壓泵
臺
1
5
壓力表
塊
1
6
鋼卷尺
5M
把
2
8.7本項目向業主提供的服務及其實施
根據我公司“堅持標準創一流服務,信守承諾為顧客服務”的質量方針,應認真履行合同中的各項條款,嚴把質量關,做到施工期間:精心施工,認真按設計要求和規范標準施工,對工程質量進行全面監控,做好預防措施工作,及時發現隱患,及時處理,堅決杜絕質量事故,確保工程達到合同要求目標。
8.8本項目的質量記錄的填寫和負責人員
本項目質量記錄分兩大類:
A類:與質量體系運行的有關質量記錄;
B類:工程竣工驗收的有關質量記錄。
1.A類質量記錄包括以下部分
序號
質量記錄名稱
1
工程合同
2
合同更改通知單
3
受控文件清單
4
文件發放清單
5
物資采購計劃
6
物資臺帳
7
產品標識記錄
8
安全工作記錄
9
不合格品報告
10
不合格品評審記錄
11
不合格品處置驗證記錄
12
搬運貯存交底記錄
13
盤點表
14
統計圖表
2.B類包括以下部分
1.施工、技術管理資料
(1)單位工程開工報告
(2)施工組織設計、施工方案審批表
(3)技術交底記錄
(4)施工現場質量管理記錄
5)竣工報告
2.工程質量控制資料
2.1給排水部分
2.1.1圖紙會審、設計變更、洽商記錄
2.1.2材料、配件出廠合格證書及進場檢(試)驗報告
2.1.3管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄
2.1.4隱蔽驗收記錄
2.1.5系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄
2.1.6施工記錄
2.1.7分項、分部工程質量驗收記錄
2.1.8工程質量控制的強制性條文
2.2電氣部分
2.2.1圖紙會審、設計變更、洽商記錄
2.2.2材料、配件出廠合格證書及進場檢(試)驗報告
2.2.3設備調試記錄
2.2.4接地、絕緣電阻測試記錄
2.2.5隱蔽驗收記錄
2.2.6施工記錄
2.2.7分項、分部工程質量驗收記錄
2.2.8工程質量控制的強制性條文
3.單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料
3.1給排水部分
3.1.1給水管通水試驗
3.1.2強度嚴密性試驗記錄
3.1.3衛生器具滿水試驗表
3.1.4消防、燃氣管道壓力試驗記錄
3.1.5排水管通球試驗
3.2電氣部分
3.2.1建筑照明通電試驗記錄
3.2.2大型燈具牢固性試驗記錄
3.2.3避雷接地電阻測試記錄
3.2.4線路、插座、開關接地檢驗記錄
其中:項目部A類質量記錄由資料員負責填寫;項目部B類質量驗評部分由施工員負責填寫。
九.保證工程進度措施
安裝施工總體控制計劃是在土建施工組織總設計指導下,結合施工圖紙,施工配合要求等具體情況進行綜合安排。其保護工程進度計劃實施應抓好以下幾項工作。
9.1做好施工前的各項準備計劃工作,各分部分項工程應嚴格按照順序施工,做到先室內后室外,先地下后地上,先配管后設備的原則,由大到小組織施工。
9.2項目班子應在土建安裝總體進度計劃指導下,由項目管理人員協助項目經理編制月、旬施工作業計劃,由各專業工長向施工班組做好月、旬計劃交底,使班組人員明確工作目標。
9.3項目經理應按時參加現場指揮部會議,正式安裝期間項目班子每周組織召開有各工長、班長參加的安裝進度協調會,及時檢查平衡工程進度及工序搭接的有關問題。公司按月召開生產會,以協調該工程與公司各部門及各單位有關勞動力、技術、質量、資金、供應等有關事宜。
9.4按建設單位和監理單位的規定,參加工程指揮建設部有關協調會,及時做好施工配合有關事宜。
十.安全生產與文明施工措施
10.1為確保安全生產順利進行,該工程制定了安全保證體系,項目經理、專職安全員、班組兼職安全員組成保證安全生產的組織機構,對工程安全隱患及時處理,杜絕重大傷亡事故,明確輕傷事故。
10.2由安全生產機構班子抓好施工現場安全及文明生產的管理、監督協調工作。項目管理班子抓好現場人員安全教育,搞好現場安全文明生產宣傳,增強職工安全意識。
10.3由專業工長搞好施工安全措施的制定、落實和交底工作,結合施工現場情況及施工工作內容,有針對性地組織職工學習《建筑安裝管理工人安全技術操作規程》和公司頒發的《安全管理條例》。
10.4現場安全領導小組定期(每周一次)組織現場安全文明生產檢查,發現問題及時整改,定期或不定期由主管領導(或部門)組織對該工作安全文明生產進行檢查,協助項目班子抓好現場安全文明生產管理。
10.5現場必須抓好防物體打擊及防高空墜落措施,針對施工機具使用量大,現場必須采取有效措施保證用電安全及操作安全。
10.6施工人員進入施工現場必須戴好安全帽,穿防滑鞋,高空作業必須按要求系好安全帶,使用人字梯時,梯子兩腿間要系好保險繩。氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品與明火間的距離應符合安全操作規定。
10.7電工、焊工等特殊工種必須持證上崗操作,現場施工做到工完場清,材料堆放整齊,在易燃場所要做好杜絕火種,嚴防火災配備滅火器材。
10.8夜間施工,要求保證有足夠的照明亮度,及施工用電安全保證措施、在潮濕場所施工要求用36V低壓照明。
十一.雨季施工技術措施
11.1進入現場的設備、材料必須避免放在低洼處,要將設備墊高,設備露天存應加苫布蓋好,以防雨淋日曬,材料周圍應有暢通的排水溝以防積水。
11.2施工機具要有防雨罩,或置于遮雨棚內,電氣設備的電源線要懸掛固定,不得拖拉在地,下班后要拉閘斷電。
11.3室外工程應在雨季節前作出安排,盡量避免在不利條件下施工。
11.4雨季施工應做好防滑工作,夏季炎熱天氣施工人員在高層作業時要進行體格檢查,有關部門做好防暑降溫措施。
十二.工程防護措施
12.1在給排水管、電線管的安裝過程中,為了預防管口進入雜物堵塞,要及時封好。
在企業工作這么久,對自己的工作有什么經驗嗎?肯定會有些許自己的感想吧,來把對自己工作進行一次自我鑒定吧。下面是小編為大家整理的對于物資工作的自我鑒定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
對于物資工作的自我鑒定1我自20__年到___做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。
20__年我局開始貫徹ISO-9000標準,這為物資管理供給了一整套科學而規范化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情景填寫"工程物資耗用清單\",把工程剩余料交給甲方,由甲方職責人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情景進行入賬、消賬,做到賬物相附。
經過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應當做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一齊,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,異常要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導匯報,及時處理。經過實際工作經驗,我鑒定出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
對于物資工作的自我鑒定220__年物資部上半年工作鑒定
(一)、保證各項工程的材料供應
卡塔爾項目材料品種多,型號復雜,采購難度十分大,共需一萬多噸鋼材,在11年順利完成大部分鋼材供應的前提下,11年陸續完成剩余__多噸左右鋼材的供應。同時,我們還面臨著公司市場急劇萎縮,流動資金嚴重緊缺的局面。為了確保卡塔爾項目的材料供應,物資部認真分析市場形勢,深入市場調查,及時掌握市場價格信息,對市場、物資價格進行了充分的了解,認真做好各項準備工作,并進取做好對客戶的評審工作,加強了與客戶之間的溝通,增加新的客戶群,經過大家的努力,物資部克服重重困難,保證了卡塔爾項目的順利連續施工,確保了工程正常進行。
今年,中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統安全運行改造進入收尾階段,物資部做了周密的部署,切實做好與河南分公司項目部、供應部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯系,能夠保證各項目工程材料及時、準確、無誤的到位,為工程順利試車作出了貢獻。
(二)、加強學習,不斷提高物資部職工的團體素質
物資部在保證工程材料供應的同時,加強職員工的自身素質培養。要求大家經過網絡、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場,研究市場,盡量降低材料采購的成本,加大對現有庫存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫存情景,物資部不僅僅對各二級庫進行定期的檢查,還支部保管員對各自管理的材料庫存進行盤點,同時又對二級單位對口材料進行盤點,做到充分的了解。對于所有在建工程施工過程中急需的材料,在公司內部能夠進行統一規劃、合理調配。加強物資管理,經過招標、比價降低采購成本。要求材料員、保管員切實負起職責,嚴格按照公司內控管理體系執行。
(三)、確保安全生產工作
物資部是公司的材料的供應部門和基地,在做好材料供應同時,安全生產工作也是重中之重。物資部始終堅持以公司制定的“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實做到防控結合,建立建全了安全生產工作機制。嚴格落實安全生產職責制,與職工逐一簽訂了安全生產職責書,定期開展安全生產教育培訓,完善安全防范的應急預案,定期對庫房進行安全消防檢查,發現隱患,及時排查,及時整改,減少安全隱患和事故的發生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現出安全生產穩定和諧、健康發展的工作環境,確保安全生產。
(四)、勤政廉政、反腐倡廉
物資部門是敏感部門,要求大家加強自身學習,針對當前形勢,作好過苦日子、緊日子的準備,要為公司節省每一分錢,要求職員工嚴格執行公司制定的《材料采購控制》文件和相關的內控程序文件,彼此相互監督,堅決杜絕在采購過程中以權謀私,要自覺遵守各項紀律和公司的有關規定。職工能夠8小時以外與供應商堅持距離,作好廉政工作。
對于物資工作的自我鑒定3京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區自20__年元月18日開工建設以來,已經有兩年多的時間了,取得了不俗的業績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區完成的,作為物資管理人員,我物資管理人員進行市場調查,確定供應商,我物資部門與實驗室進取配合制定的最佳配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困難的結果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理,開展禮貌施工,認真扎實做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運行。
物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好物資管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,經過日常管理工作,我鑒定了以下管理經驗:
優選管理人員,健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心物資管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估鑒定,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。
要選配具有必須文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位職責制,明確責、權、利,充分調動他們的進取性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。為此,20__年5月份我京滬十二工區物資管理人員在全局被評比為先進團體及先進個人,并且在10月份京滬五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和團體雙第一的優秀成績,充分體現了這一點。
建立一套完整的物資管理制度,包括物資的目標管理制度、物資的供應和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和處理得到了有效的控制、監督和考核,順利實現當期施工任務和物資效益的合理化。此外,我京滬十二工區組織物資管理人員進行業務培訓及考核,實行獎罰并重的原側,進一步提升了物資管理人員的業務素質,多次受到上級領導的好評。最難能可貴的是我十二工區物資部門還擔任著京滬十一工區、鎮江梁廠、十四工區等多個工區及梁廠鋼筋的合理調配。
加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素。物資計劃可根據其資料和作用分為:物資需要計劃即供應計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。我京滬十二工區在這一環節執行情景相當到位,所以才保證了工程的施工進度,順利完成的各個階段的施工任務,贏得了業主的信任,也得到了各級領導的表揚和獎勵。把好物資采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三比較的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,舉例說明,我們京滬十二工區率先使用工業尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工,既滿足了工程施工要求,又能夠減少污染,有利于我國的環保建設,并且路途較近,有效的降低了工程成本。此外,采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。
做好進場入庫物資的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的職責感,減少丟失和避免混用,情節嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不一樣規格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現場嚴格限額領料,堅持節儉預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節儉和合理使用,以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、余料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,職責到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料專人管理,以損換新。
加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情景。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,經過核算鑒定材料管理的經驗和弊病,經過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。
每月月末進行本月各工程工號的節超效益分析,及時解決施工過程中的不合理因素,在到達施工要求的情景下,更好的節儉物資,使得效益最大化。
推廣使用公司的物資軟件系統,及時掌握工程的物資情景,減少的物資管理人員的勞動力,還能夠使物資賬目明白清楚。
經過以上種種工作環節,我京滬十二工區物資管理部門在檢查中多次受到上級領導的表揚,此刻已進入工程末期,工作重心已由線下工程轉到線上工程,我們物資管理人員將一如既往,認真做好工作。在今后的工作中,我們必須要更加努力學習,增強自我的管理水平和業務素質,把京滬高鐵建設成為世界一流品質的高速鐵路,為企業的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。
對于物資工作的自我鑒定420__年即將過去,回顧這一年的物資管理工作,在公司物資部及項目領導大力支持和正確領導下,以精細化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項目成本這個重點,本著保障服務的宗旨,努力提高物資管理,確保物資供應保障及時,物資消耗可控,在項目領導的關懷和指導下,認真踐行精細化管理較好地完成了項目下達的各項任務。現將一年來各方面工作情景鑒定如下:
一、各類指標完成情景。
本年度針對曾家巖項目,施工戰線長、點多、面廣,外部干擾大,資金緊張,保供壓力大。經過與部門工作人員一年的共同努力,克服困難,找出路,想辦法,在“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化”的管理要求指導下,開展禮貌施工,從基礎上,從源頭上抓好物資管理工作,經過開展物資供應鏈融資,進取與供應商協商,進取保障現場施工的需求,降低物資消耗成本,本年各項目物資消耗指標:
主材消耗金額:萬元,占年自完產值%。二三項料消耗:萬元,占年自完產值%。燃料消耗:萬元,占年自完產值萬元%。模板及周轉材料使用費合計:萬元,占年自完產值%。本年廢鐵處理金額:萬元。
二、學習制度,提高自我
2017年是公司深化管理的一年公司下發了很多新的管理制度和文件先后下發《廢舊物資管理辦法》、《周轉料管理辦法》《物資采購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動防護用品管理辦法》等管理制度,經過制度的學習我深刻的領會到了物資管理工作職責之重大,任務之艱難。。
三、各項物資工作開展情景
1.計劃執行情景。
嚴格按照項目物資計劃管理規定執行,常深入施工現場,了解現場施工情景和進展,做到提前落實,提前準備,避免因計劃不及時而延誤生產或購入偽劣產品給施工生產造成損失、出現事故等現象的發生,確保了工程施工生產順利進行,同時做好分項工程收尾材料清理調劑工作,避免剩余進貨造成庫存材料積壓現象。
2.按照公司的要求,每季度組織物資市場調查小組開展物資市場調查,物資調查調查具備權威性、代表性,根據市場調查小組人多,調查品種多的特點,按人員新老結合、對物資類別熟悉情景等分組進行市場調查,市場調查結束后編制了物資市場調查報告,參與調查的人員均在調查報告中簽字確認,確保市場調查的真實性
3.倉庫管理工作。
(1)嚴格材料進場驗收制度。本項目建立物資進場驗收小組,嚴格把關好進場物資的質量和數量。對所有到場的材料都必須由材料人員邀請第二方或第三方參與驗收,不得由材料室一方驗收,否則驗收無效,并對相關職責人進行處罰;對所進場材料按計劃質量要求驗收,質量不合格不收貨,驗實數,多方監督、嚴格把關、堵住漏洞,嚴格控制質次價高的材料進入施工現場,確保施工生產的需要。
(2)物資發放管理。項目先后制定了分隊混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發電機用油考核等辦法,加強了材料消耗控制力度。并且材料室嚴格執行材料領用審批手續工作,分隊領用材料必須派專人填寫《材料領用申請單》,經工區主任以上的領導審批后方能到材料室領取材料,多方監督材料使用情景,做好限額發料,以舊換新、修舊利廢的管理,使成本與職工的利益直接掛鉤,大大地提高了職工的進取性,節儉材料,避免浪費,使項目材料消耗成本得到有效控制。
四、工作中存在的問題。
在過去的一年中,雖然做了一些份內的工作,也取得了一些成績,但也存在一些不足:
1.物資消耗總體可控,但個別物資消耗數量控制不到位。
2.項目之間協調力度不夠、項目之間資源不能有效共享,對項目現場物資管理有待提高。
五、新的一年新的起點
在新的一年里,我將進一步強化敬業精神,加強職責感,對待工作,高標準,嚴格要求做到以下幾點:
1.進一步學習公司新的文件管理制度。
應對企業發展改革管理更新層出不窮,與時俱進方能跟上公司物資管理的節奏。
2.利用信息化技術做好物資基礎管理工作。
充分利用物資管理信息平臺擺脫傳統的手工電腦統計臺賬。
3.加強物資消耗控制,降低項目物資成本。
4.在業務上得更加嚴謹細致,思想重視,做到不出差錯,敬畏制度,履行職責。
5.加強計劃管理為了更好的滿足和保障施工進度的需要。
對各種施工需用材料,要有超前的計劃,杜絕待料停工的現象發生。
6.更加深入的進行市場調查工作,為控制項目成本取得更好的效益。
對于物資工作的自我鑒定5近年來,我段認真執行上級關于物資集中采購的有關規定,使物資采購的整個過程公開、公平、公正,收到較好效果。去年公司下達給我段的有權自購金額是110萬元,我段經過"抓好采購公開"、"開展物資采購執法監察,規范物資采購行為"等措施,有效地壓縮了物資自購金額,全年實際使用自購金額為1023萬元,節儉資金62萬余元,在物資采購中沒有發生任何不良信息。我們的具體做法和體會是:
一、建章立制,明確職責,規范物資采購程序。
依靠制度,規范采購行為,是抓好物資采購領域廉政建設的硬件保證。去年以來,我們根據局、分局有關物資集中采購、歸口管理的精神,制定了《我段物資管理的若干規定》等制度,并在"段黨風廉政建設系列制度匯編"中,專門收入了"關于在物資采購過程中加強黨風廉政建設的規定",為規范采購行為供給了制度保證。在物資采購程序上,規定除分局歸口管理、集中采購的物資外,對分局授權委托我段自購的所有生產急用料、零星用料、小型機械設備、節日福利物資、慰問品等,一律由招標小組組織招標會,實行招標采購,由物供中心按招標結果集中辦理,并按月做好公示;同時規定采購金額不得超出分局下達的委托金額。對采購節日福利物資,除認真履行招標程序外,還專門建立了"節日物資質量、價格評估制度"。規定采購節日物資時,必須由段辦、工會、物供中心、財務、集經、監察組成的評估小組會簽"節日物資質量、價格評估表",構成評估意見后,再報主管領導審批、采購,并公示供貨渠道、品種、價格和數量。
為了堵塞管理漏洞,段還規定任何車間、部門無權擅自采購辦公用品和節日物資,要求各車間和部門自覺遵守物資管理紀律和物資采購的有關規定,對違反物資管理紀律的車間、部門,一律按黨風廉政建設有關規定從嚴處理。由于明確了采購程序和職責,有了制度的約束,使有關部門應對來自各路關系、以各種理由推銷產品的商戶,容易解釋清楚了。那些貼合投標資質的商戶,也愿意以投標形式參與公平競爭。
二、落實段務公開,加強執法監察,不斷規范采購行為。