公司資產(chǎn)管理分析

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇公司資產(chǎn)管理分析范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

公司資產(chǎn)管理分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：地級市煙草公司；閑置資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀

一、引言

閑置資產(chǎn)是指已經(jīng)停用一年以上，且不需用的資產(chǎn)，或者已經(jīng)被新購置的資產(chǎn)替代了的資產(chǎn)。對于目前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而言，閑置資產(chǎn)是使用率很低的資產(chǎn)，不一定是“不良”資產(chǎn)。閑置資產(chǎn)與“不良”資產(chǎn)最大的區(qū)別是閑置資產(chǎn)對這個企業(yè)而言可能會被閑置，但對其他企業(yè)或者行業(yè)而言是“優(yōu)質(zhì)”資產(chǎn)。從閑置資產(chǎn)的定義可以發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的管理對于企業(yè)來說是一筆巨大的隱形財富。在我國，煙草行業(yè)是一個極其特殊的行業(yè)，國家在限制其發(fā)展的同時又依靠煙草行業(yè)大量稅收為國家財政作出的特殊貢獻(xiàn)。由國家宏觀調(diào)控的煙草行業(yè)如何在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下找到自己盈利的渠道是一個擺在煙草行業(yè)面前的問題。資產(chǎn)是任何企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營與獲利的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。做好企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)化與配置，使資產(chǎn)充分發(fā)揮其效益，真正做到物盡其用，是企業(yè)精細(xì)化管理的需要，也是企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)造價值的重要體現(xiàn)。由于煙草企業(yè)的管理體制與業(yè)務(wù)性質(zhì)相對特殊，如覆蓋面廣、企業(yè)體制調(diào)整等原因，企業(yè)配置資產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量各地也存在著差異，資產(chǎn)在利用的同時也不可避免地產(chǎn)生了閑置情況。為此，加強(qiáng)煙草企業(yè)閑置資產(chǎn)管理，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率十分重要。

二、資產(chǎn)閑置的原因分析

資產(chǎn)閑置的原因很多，以Y市煙草公司為例，資產(chǎn)閑置的現(xiàn)狀和原因主要有以下幾個方面：

1.煙葉產(chǎn)區(qū)布局調(diào)整導(dǎo)致閑置資產(chǎn)產(chǎn)生

這種原因造成的閑置資產(chǎn)主要為房屋建筑物。近年來，由于行業(yè)戰(zhàn)略部署調(diào)整，煙葉產(chǎn)區(qū)從量、點(diǎn)等方面均發(fā)生了較大變化。Y市公司擬新建、擴(kuò)建的部分煙葉站點(diǎn)暫時取消，可以合并使用的煙葉站點(diǎn)進(jìn)行精簡，因此導(dǎo)致一些原煙葉站點(diǎn)房屋閑置。部分非煙葉產(chǎn)區(qū)的縣區(qū)公司因?yàn)檗k公地點(diǎn)的遷移導(dǎo)致房屋閑置。閑置的房屋中，由于大部分年久失修，有房屋已經(jīng)坍塌的、有經(jīng)鑒定被列為危房的、存在著較大的安全隱患。

2.經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變導(dǎo)致閑置資產(chǎn)產(chǎn)生

2005年，煙草公司取消了縣級煙草公司的法人資格，最低的法人資格變?yōu)槭屑墴煵莨?，?jīng)營管理模式改為市級煙草公司直接配送到縣級的各個零售戶。因此，縣級煙草公司辦公用房、倉儲的生產(chǎn)經(jīng)營必須的固定資產(chǎn)以及地級煙草公司物流鏈上的相關(guān)資產(chǎn)不可避免的成為了閑置資產(chǎn)。

3.其他原因?qū)е麻e置資產(chǎn)產(chǎn)生

正常的原因形成的資產(chǎn)閑置，例如技術(shù)進(jìn)步和正常資產(chǎn)置換；非正常原因形成的資產(chǎn)閑置，例如管理層的決策失誤。

三、地級市煙草公司閑置資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

同樣以Y市煙草公司為例，發(fā)現(xiàn)Y市煙草公司在閑置資產(chǎn)管理中存在以下問題：

1.閑置資產(chǎn)的權(quán)屬不清或者不完整

在Y市煙草公司閑置的資產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)：房屋權(quán)屬不完整清查共計(jì)80項(xiàng)。其中房屋無權(quán)證的40項(xiàng)，權(quán)屬所有人未變更的40項(xiàng)。按辦證時間劃分，近兩年新增資產(chǎn)，可辦理的5項(xiàng)；歷史遺留問題，可辦理的50項(xiàng)；歷史遺留問題，無法辦理的25項(xiàng)。土地權(quán)屬不完整清查共計(jì)79項(xiàng)。其中土地?zé)o權(quán)證的20項(xiàng)；權(quán)屬所有人未變更的59項(xiàng)。按土地性質(zhì)劃分其中劃撥土地50項(xiàng)；出讓土地23項(xiàng)；集體土地6項(xiàng)。按辦證原因劃分近兩年新增資產(chǎn)，可辦理的有12項(xiàng)；歷史遺留問題，可辦理38項(xiàng)；歷史遺留問題，無法辦理的19項(xiàng)；其他情況的10項(xiàng)。通過以上數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)Y市煙草公司閑置資產(chǎn)的權(quán)屬所有人變更不及時、新增資產(chǎn)辦理權(quán)證不及時等問題。從資產(chǎn)的有效利用以及閑置資產(chǎn)的盤活而言，這種情況是不利的。

2.閑置資產(chǎn)的數(shù)量多、位置分散

由于縣級煙草公司法人資格的取消，以前縣級煙草公司的資產(chǎn)其中一部分形成閑置資產(chǎn)，這部分閑置資產(chǎn)坐落于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，位置分散，難以形成集中管理和集中處置利用。而且最重要的是這部分資產(chǎn)凈值占所有閑置資產(chǎn)的50%以上?；谠摫嚷氏鄬^大，考慮到全國各地存在的客觀差異，從絕對數(shù)來講也是不可小覷的。如前述原因，由于體制調(diào)整與經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)分散的緣故，這些極多又極其分散閑置資產(chǎn)亦難以充分利用或變現(xiàn)。如坐落于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置資產(chǎn)難以有一個完備活躍的資本市場，對于這部分閑置資產(chǎn)的再利用或者處置都非常不利。這不僅僅是Y市煙草公司的個例，全國范圍內(nèi)也存在很多這樣的閑置資產(chǎn)。

3.閑置資產(chǎn)的管理制度不完善

Y市煙草公司在閑置資產(chǎn)的管理制度不夠完善，管理職責(zé)劃分不夠明確。在對閑置資產(chǎn)的處置和再利用方面，決策權(quán)只在一兩個人手里，存在閑置資產(chǎn)管理的盲目性和隨意性。在閑置資產(chǎn)管理的整個流程沒有細(xì)化到單個人身上，使得資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題，相關(guān)責(zé)任人相互推諉，進(jìn)而無法進(jìn)行處罰。對閑置資產(chǎn)進(jìn)行處置時，相關(guān)的資產(chǎn)過戶沒有及時進(jìn)行，也沒有進(jìn)行及時的會計(jì)處理，因而造成賬實(shí)不符的現(xiàn)象。無法取得相關(guān)處理方式和金額，這將使得高層人員對閑置資產(chǎn)的管理十分不利。

四、閑置資產(chǎn)管理的主要做法和建議

近年來，Y市煙草公司積極對閑置資產(chǎn)的管理中存在的問題進(jìn)行了積極的思考和探索，取得了一定的效益。

1.謹(jǐn)慎投資，加強(qiáng)源頭治理

目前，Y市煙草公司的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到一定數(shù)量，固定資產(chǎn)的投入已經(jīng)接近飽和狀態(tài)。對于公司新的投資，公司管理層應(yīng)當(dāng)積極思考，綜合公司現(xiàn)有資產(chǎn)和行業(yè)情況，判別該投資是否需要進(jìn)行，充分考慮投資回報率與項(xiàng)目風(fēng)險情況。如果該投資會造成閑置資產(chǎn)的增加，應(yīng)當(dāng)考慮資產(chǎn)閑置的價值。將投資的源頭進(jìn)行監(jiān)控，減少了盲目性和隨意性的投資，有效控制了無規(guī)劃、無經(jīng)濟(jì)效益投資的增加，在根本上減少閑置資產(chǎn)的產(chǎn)生，提高資產(chǎn)的利用效率。基于風(fēng)險控制的角度考慮，還必須杜絕資產(chǎn)構(gòu)建中的“拍腦袋”情況，以免產(chǎn)生新的閑置資產(chǎn)。

2.健全閑置資產(chǎn)管理制度

在Y市煙草公司內(nèi)部建立健全的閑置資產(chǎn)管理制度，不論對閑置資產(chǎn)的再利用還是閑置資產(chǎn)的處置都十分必要，只有規(guī)范閑置資產(chǎn)的處置或者再利用的整個過程，才能最有成效的提高資產(chǎn)的使用效率。各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題集體討論是常規(guī)的規(guī)范制度。成立閑置資產(chǎn)管理小組，將財務(wù)管理人員、資產(chǎn)評估人員以及管理層等相關(guān)專業(yè)人才集中起來，功克閑置資產(chǎn)管理的難關(guān)是十分必要的。將閑置資產(chǎn)管理小組的人員分配到閑置資產(chǎn)的處置、再利用以及保管的各個環(huán)節(jié)，明確分工，形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一的制度。

3.將閑置資產(chǎn)的處置納入管理層的考核目標(biāo)

將閑置資產(chǎn)的處置納入管理層的考核目標(biāo)，必然會提高管理層的重視。Y市煙草公司存在“重購置、輕管理”的現(xiàn)象，很多新上任的管理人員喜歡大刀闊斧的改革，購買大量資產(chǎn)，從而形成大量閑置資產(chǎn)。將閑置資產(chǎn)的處置納入管理層的考核目標(biāo)可以有效的防止這種不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。利用財務(wù)管理的知識，建立閑置資產(chǎn)比率、資產(chǎn)利用率等指標(biāo)據(jù)以考核管理層在閑置資產(chǎn)管理工作的績效。提高了管理層的重視，相關(guān)工作人員對閑置資產(chǎn)管理工作才會加以重視。

4.多樣化形式進(jìn)行閑置資產(chǎn)處置

Y市煙草公司對閑置資產(chǎn)的處置方式主要有以下三種：一是將閑置資產(chǎn)進(jìn)行出租；二是有償轉(zhuǎn)讓閑置資產(chǎn)；三是將閑置資產(chǎn)重新改造、裝修，進(jìn)行自用。探索多樣化的閑置資產(chǎn)處置方式是加強(qiáng)閑置資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。對于出租的資產(chǎn)采用一年一簽的形式，建立客戶信譽(yù)檔案，從而減少閑置資產(chǎn)的毀損；對于出租的資產(chǎn)納入常態(tài)化管理，加強(qiáng)對租賃者的安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故。

五、結(jié)束語

目前，地市級煙草公司閑置資產(chǎn)管理存在很多問題，但是只要全單位積極改善和加強(qiáng)閑置資產(chǎn)管理，做到謹(jǐn)慎投資，加強(qiáng)源頭治理；健全閑置資產(chǎn)管理制度；將閑置資產(chǎn)的處置納入管理層的考核目標(biāo)以及采取多樣化形式進(jìn)行閑置資產(chǎn)處置等方面，必將使得地市級煙草公司閑置資產(chǎn)管理情況得到改善，為與省公司建立一體化管理奠定良好的基礎(chǔ)，確保國有資產(chǎn)保值增值。

作者:李喬 單位:四川省煙草公司宜賓市公司

參考文獻(xiàn)

公司資產(chǎn)管理分析范文第2篇

(一)樣本的選取2007年1月1日起實(shí)施的現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回?，F(xiàn)行準(zhǔn)則實(shí)施以后，上市公司利用資產(chǎn)減值來操縱利潤越來越難。為分析資產(chǎn)減值現(xiàn)行規(guī)定對上市公司盈余管理的影響，本文選取滬、深兩市的42家公司作為樣本進(jìn)行分析。雖然選取的樣本數(shù)占全部上市公司的比例不足10％，但這42家樣本是從各行業(yè)挑選出來的，其資產(chǎn)總額及營業(yè)利潤在所在行業(yè)均占有較高的比例，所以所選取的樣本均具有一定的代表性(見表1)。選取的樣本數(shù)據(jù)均來源于巨潮資訊網(wǎng)公布的2004年至2006年年報。

(二)樣本公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提及轉(zhuǎn)回情況分析具體分析見表2、表3、表4、表5。

從表2可以看出，壞賬準(zhǔn)備在資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提總額中所占比例最高，其次是存貨跌價準(zhǔn)備，再次是長期投資跌價準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。短期投資、無形資產(chǎn)和在建工程的減值計(jì)提比例較少。按現(xiàn)行資產(chǎn)減值會計(jì)有關(guān)規(guī)定，可轉(zhuǎn)回減值準(zhǔn)備的計(jì)提金額平均為61595，56萬元，占資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提總額的75，72％。

從表3可以看出，壞賬準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回在資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回總額中的比例最高，其次是存貨跌價準(zhǔn)備，再次是固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。短期投資、長期投資、無形資產(chǎn)和在建工程的減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回金額及比例都很少。按照減值會計(jì)現(xiàn)行規(guī)定，可轉(zhuǎn)回減值準(zhǔn)備的金額平均為68416，54萬元，占資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回總額的86，00％。

從各年的環(huán)比發(fā)展速度可以看出，2005年各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提基本高于2004年，而2006年各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提基本都低于2005年。2004年資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提高于2005年，說明資產(chǎn)減值會計(jì)在我國的推行確實(shí)起到了夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)、提高會計(jì)信息質(zhì)量的作用。但是，2006年現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則的出臺，對企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提行為產(chǎn)生了一定的影響。由于從2007年開始，計(jì)提的長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備將無法轉(zhuǎn)回，并且短期資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回也規(guī)定了嚴(yán)格的轉(zhuǎn)回條件，所以企業(yè)對于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提行為必定非常謹(jǐn)慎，能少提則少提。

從各年的環(huán)比發(fā)展速度可以看出，2006年各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的環(huán)比發(fā)展速度基本上都在100％以上，說明2006年各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回基本上高于2005年。主要是因?yàn)?006年是上市公司轉(zhuǎn)回以前年度資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的最后一年，上市公司在過去年度通過種種理由計(jì)提的資產(chǎn)減值如果不及時轉(zhuǎn)回，將徹底成為沉沒成本。因此，上市公司抓住最后一次機(jī)會，尋找各種各樣的理由將以前的資產(chǎn)減值予以轉(zhuǎn)回。

(三)樣本數(shù)據(jù)分析第一，從表2、表3可以看出，壞賬準(zhǔn)備及存貨跌價準(zhǔn)備三年平均計(jì)提和轉(zhuǎn)回的比例分別為75，72％和86，00％。這說明現(xiàn)行資產(chǎn)減值會計(jì)的相關(guān)規(guī)定僅在一定程度上限制了長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回，上市公司仍然可以利用壞賬準(zhǔn)備及存貨跌價準(zhǔn)備進(jìn)行盈余管理。第二，從表4可看出，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提基本上呈先升后將的趨勢，說明現(xiàn)行資產(chǎn)減值準(zhǔn)則在一定程度上遏制了上市公司利用資產(chǎn)減值進(jìn)行盈余管理的行為。第三，從表5可看出，2006年資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回基本高于2005年，說明2006年是歷年資產(chǎn)減值沖回的最后期限，那些在以前年度通過計(jì)提減值準(zhǔn)備“雪藏”利潤，或需要并可以通過轉(zhuǎn)回來滿足某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求的公司，有可能在此期間將減值準(zhǔn)備集中沖回，否則2007年后這些可能沖回的利潤將再也沒有機(jī)會浮出水面。 通過上述分析可看出，資產(chǎn)減值現(xiàn)行規(guī)定在一定程度上能夠抑制上市公司盈余管理的行為，但是資產(chǎn)減值會計(jì)規(guī)定不能完全控制上市公司利用資產(chǎn)減值進(jìn)行盈余管理的行為。

二、資產(chǎn)減值規(guī)定實(shí)施過程中存在的問題

(一)上市公司仍可通過流動資產(chǎn)減值的轉(zhuǎn)回操縱利潤普華永道的某注冊會計(jì)師認(rèn)為，目前上市公司常利用流動性資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提轉(zhuǎn)回操縱利潤，利用長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提轉(zhuǎn)回操縱利潤的相對較少?，F(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則在有關(guān)流動性資產(chǎn)的計(jì)提轉(zhuǎn)回方面與原有的規(guī)定并沒有多大變化，因此，現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則并不能堵住上市公司利用流動資產(chǎn)的計(jì)提轉(zhuǎn)回操縱利潤的漏洞。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2006年6月30日，1334家公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提總額為2543.623億元。其中，壞賬準(zhǔn)備為1900.006億元，占計(jì)提總額的74.70％；存貨跌價準(zhǔn)備為179，668億元，占計(jì)提總額的7.06％；長期投資減值準(zhǔn)備為170.049億元，占比6.69％；現(xiàn)行準(zhǔn)則禁止轉(zhuǎn)回的三項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為271，846億元，占計(jì)提總額的10.69％。在2006年上半年共計(jì)186.327億元的各項(xiàng)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回總額中，壞賬準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回為119.546億元，占轉(zhuǎn)回總額的64.16％；存貨跌價準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回為34.125億元，占轉(zhuǎn)回總額的18.13％；三項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回為11.979億元，占轉(zhuǎn)回總額的6.43％。這些數(shù)據(jù)說明，上市公司仍可利用流動資產(chǎn)資產(chǎn)減值的計(jì)提和轉(zhuǎn)回操縱盈余。

(二)可收回金額的確認(rèn)和計(jì)量難度比較大在判斷資產(chǎn)是否計(jì)提減值準(zhǔn)備時，只要資產(chǎn)可收回金額低于賬面價值，就確認(rèn)資產(chǎn)減值。資產(chǎn)的可收回金額應(yīng)當(dāng)取資產(chǎn)的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者。但是。公允價值和預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的判斷都比較困難，所以合理確定可收回金額有一定的難度。

首先，公允價值確定難度大。公允價值的確定有三種方式，在選擇時存在先后順序。確定公允價值的第二種和第三種方式不易在我國現(xiàn)階段使用。因?yàn)榈诙N方式對完善的活躍市場要求很高，我國現(xiàn)在市場機(jī)制還不完善，很多資產(chǎn)市場還沒達(dá)到完善的程度，市場上的價格帶有很大的隨意性，所以，不能認(rèn)定為公允價值。第三種方式中“以可獲取的最佳信息為基礎(chǔ)，估計(jì)資產(chǎn)的公允價值可以參考同行業(yè)類似資產(chǎn)的最近交易價格或者結(jié)果進(jìn)行估計(jì)”，現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則中列舉了可供參考的方法，但是在無法得知類似交易信息的情況下，還需要其他方法協(xié)助。這些都給公允價值的應(yīng)用帶來困難，也給管理者進(jìn)行盈余管理提供操縱空間。

其次，未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值計(jì)算難度大。未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值受未來各年現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率和期限的影響。未來各年現(xiàn)金流量估計(jì)要求技術(shù)水平比較高，操作難度大。預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值時所采用的折現(xiàn)率是指企業(yè)在購置或者投資資產(chǎn)時所要求的必要報酬率，在確定折現(xiàn)率時，如何反映當(dāng)前市場貨幣時間價值和資產(chǎn)特定的風(fēng)險，帶有很大的主觀性，在操作上具有一定的難度。

(三)資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合實(shí)施困難現(xiàn)行準(zhǔn)則引入了“資產(chǎn)組”的概念，在一定程度上與國際準(zhǔn)則趨同。但就我國的企業(yè)管理現(xiàn)狀和上市公司的監(jiān)管機(jī)制看，資產(chǎn)組要在我國企業(yè)中實(shí)施難度非常大。一是我國目前的管理水平還達(dá)不到使用資產(chǎn)組的要求。在使用資產(chǎn)組時，需要與之適應(yīng)的現(xiàn)金流量預(yù)算管理水平，但是我國

大部分上市公司沒有編制長期現(xiàn)金流量預(yù)算的慣例，管理人員和會計(jì)人員對現(xiàn)金流量的測算缺乏經(jīng)驗(yàn)。二是資產(chǎn)組的劃分缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)組劃分方法的不同將直接影響到資產(chǎn)減值準(zhǔn)備應(yīng)否計(jì)提及計(jì)提多少等問題，客觀上可能使企業(yè)隨意擴(kuò)大或縮小資產(chǎn)組來調(diào)節(jié)利潤。

(四)商譽(yù)減值測試?yán)щy商譽(yù)的減值測試要結(jié)合所屬的資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合進(jìn)行，將蘊(yùn)含大量的操作問題。如何認(rèn)定所屬的資產(chǎn)組、是否會產(chǎn)生商譽(yù)錯誤地分配給過小的資產(chǎn)組或者過大的資產(chǎn)組等都包含了太多的主觀判斷因素，財務(wù)人員和審計(jì)人員也缺乏判斷標(biāo)準(zhǔn)，這將是上市公司進(jìn)行利潤操縱的灰色地帶。

三、改進(jìn)的建議

(一)進(jìn)一步完善信息市場和價格市場完善的信息市場和價格市場是有效實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提的重要途徑。因?yàn)橘Y產(chǎn)減值的計(jì)提是以公允價值為基礎(chǔ)，而公允價值的本質(zhì)基于市場價值的判斷，凡偏離市場價值的判斷都不公允。為了合理確定市場價格，判斷各項(xiàng)資產(chǎn)是否應(yīng)該計(jì)提減值準(zhǔn)備，必須規(guī)范和健全我國現(xiàn)實(shí)的市場環(huán)境。為此，國家應(yīng)逐步建立起各行業(yè)市場價格信息系統(tǒng)，建立有實(shí)際指導(dǎo)意義的市場報價系統(tǒng)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)定期公布有關(guān)資產(chǎn)的信息資料，真正使評估價值接近市場價值，以減少資產(chǎn)減值會計(jì)中的主觀因素，為計(jì)提減值準(zhǔn)備的可操作性、客觀性、公正性提供直接依據(jù)。

(二)充分發(fā)揮注冊會計(jì)師審計(jì)的作用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的確認(rèn)、計(jì)量比較復(fù)雜，受主觀因素的影響比較大。因此，資產(chǎn)減值問題審計(jì)中，應(yīng)由專業(yè)理論知識比較扎實(shí)、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的注冊會計(jì)師來實(shí)施，獲取充分的審計(jì)證據(jù)。當(dāng)注冊會計(jì)師依據(jù)審計(jì)證據(jù)所估計(jì)的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與被審計(jì)單位會計(jì)報表列示有差異時，應(yīng)判斷差異是否合理。如認(rèn)為不合理，應(yīng)提請被審計(jì)單位予以調(diào)整；若被審計(jì)單位不調(diào)整，注冊會計(jì)師應(yīng)視重要程度，出具保留意見或否定意見的審計(jì)意見；當(dāng)注冊會計(jì)師無法判斷資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提是否合理，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具保留意見或拒絕表示意見的審計(jì)報告。這樣，可以引起會計(jì)報表信息使用者的注意，有效遏制企業(yè)利用資產(chǎn)減值操縱盈余。

(三)提高會計(jì)人員的素質(zhì)資產(chǎn)減值的確認(rèn)和計(jì)量不僅要求會計(jì)人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且還應(yīng)具有綜合分析和職業(yè)判斷能力。會計(jì)人員的綜合分析和職業(yè)判斷能力決定了資產(chǎn)減值確認(rèn)和計(jì)量的準(zhǔn)確性。而我國目前會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，職業(yè)判斷能力不強(qiáng)。因此，有關(guān)部門應(yīng)通過崗位繼續(xù)教育等方式來加強(qiáng)對會計(jì)人員在資產(chǎn)減值的確認(rèn)和計(jì)量方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；同時，應(yīng)注重對會計(jì)人員的誠信教育，使會計(jì)人員在判斷和表達(dá)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，以客觀事實(shí)為依據(jù)，確保會計(jì)信息的質(zhì)量。

(四)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，加大處罰力度目前，一些企業(yè)利用資產(chǎn)減值調(diào)節(jié)利潤的主要原因是對企業(yè)會計(jì)違法行為的處罰力度小，企業(yè)違規(guī)違法成本低。此外，企業(yè)會計(jì)數(shù)據(jù)失真問題的日益嚴(yán)重與法律責(zé)任的威懾效果低下有著極大關(guān)系。我國應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的會計(jì)造假等問題加大處罰力度。對于會計(jì)造假的法律主體，不僅要明確法律責(zé)任，還應(yīng)提高法律責(zé)任的威懾程度。只有做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，才能打擊會計(jì)造假等行為，維護(hù)公眾利益。

參考文獻(xiàn)：

公司資產(chǎn)管理分析范文第3篇

【關(guān)鍵詞】營運(yùn)能力 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 周轉(zhuǎn)率

一、概述

營運(yùn)能力是指企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的能力，即企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率及效益，就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤的能力。分析一個企業(yè)的營運(yùn)能力，就是分析企業(yè)擁有或控制的生產(chǎn)資料的效率和效益。其中生產(chǎn)資料表現(xiàn)為該企業(yè)占用的各項(xiàng)資產(chǎn)，包括流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。因此，分析該企業(yè)生產(chǎn)資料的營運(yùn)能力就是分析流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的效率和效益。本文將主要從流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況兩項(xiàng)入手分析黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司資產(chǎn)的效率，從而說明該公司營運(yùn)能力中存在的問題。其中流動資產(chǎn)分析中著重突出應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況和存貨周轉(zhuǎn)情況的分析。

分析企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)的包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度過慢，可能會使企業(yè)不得不追加大量流動資產(chǎn)進(jìn)入周轉(zhuǎn)過程，形成資金浪費(fèi)，降低企業(yè)的營運(yùn)能力。加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的前提是合理持有貨幣資金，加快應(yīng)收賬款的回收速度，增大銷售，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度。

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)對生產(chǎn)資料利用效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)。它是企業(yè)在一定時間內(nèi)的營業(yè)收入和流動資產(chǎn)總額的比率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度過慢，可能會使企業(yè)不得不追加大量流動資產(chǎn)進(jìn)入周轉(zhuǎn)過程，形成資金浪費(fèi)，降低企業(yè)的營運(yùn)能力。加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的前提是合理持有貨幣資金，加快應(yīng)收賬款的回收速度，增大銷售，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)。它是企業(yè)一定時間內(nèi)營業(yè)收入和應(yīng)收賬款的比率。應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中有著極其重要的地位，及時收回應(yīng)收賬款，不但可以增加企業(yè)的短期償債能力，還可以反映企業(yè)在這一時期應(yīng)收賬款管理方面的效率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，即一個會計(jì)年度里應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的次數(shù)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時間表示的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度，也可稱為平均應(yīng)收賬款回收期或者平均收現(xiàn)期，可以用其表示企業(yè)回收應(yīng)收賬款并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金所用的時間。

存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中存貨周轉(zhuǎn)效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)，即企業(yè)一定時間內(nèi)營業(yè)成本和存貨余額的比率。存貨在一般情況下在企業(yè)流動資產(chǎn)中所占比重較大，因此存貨周轉(zhuǎn)速度對企業(yè)資產(chǎn)管理效率和流動資產(chǎn)流動性影響很大，進(jìn)而影響企業(yè)流動比率和短期償債能力。存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是反映存貨流動性的指標(biāo)。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)，即企業(yè)在一定時期內(nèi)營業(yè)收入與平均固定資產(chǎn)凈值的比值。企業(yè)可以根據(jù)這一指標(biāo)來判斷固定資產(chǎn)利用效率。固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占有較大比例，它直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)能力，以及企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力。固定資產(chǎn)利用率高，企業(yè)獲利能力強(qiáng)，固定資產(chǎn)利用率低，企業(yè)獲利能力差。同時，要重視固定資產(chǎn)的保養(yǎng)，維護(hù)和更新，否則會造成固定資產(chǎn)的浪費(fèi)，降低固定資產(chǎn)利用效率，從而降低企業(yè)的獲利能力。

二、黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司資產(chǎn)營運(yùn)中存在的問題

我們以黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2009～2010年的財務(wù)報表為依據(jù)，通過流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率四項(xiàng)營運(yùn)能力指標(biāo)的計(jì)算，來評價該公司的營運(yùn)能力。

（一）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)中存在的問題

研究黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，得出如下數(shù)據(jù)，黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2009～2010年度流動資產(chǎn)總額為107312465.25元和115121207.89元，營業(yè)收入為669523014.26元和502097220.62元。該公司2009～2010年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為6.24和4.36，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期分別為58天和83天。

分析以上數(shù)據(jù)，黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2010年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2009年下降了6.24-4.36=1.88，占上一年度的43%。2010年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期比2009年增加83-58=25天，占上一度的43%。由此2010年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度大幅下降，反映該公司流動資產(chǎn)的流動性明顯下降，流動資產(chǎn)在經(jīng)歷生產(chǎn)、銷售等各個階段中所耗用的時間增長。這種現(xiàn)象不利于企業(yè)長期的經(jīng)營生產(chǎn)活動。

而這種情況產(chǎn)生的原因可以從應(yīng)收賬款和存貨兩個方面說明。

（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)中存在的問題。研究黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，得出如下數(shù)據(jù)，黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2009～2010年度應(yīng)收賬款分別為62309900.41元和104862035.56元，營業(yè)收入分別669523014.26元和502097220.62元。該公司2009～2010年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為10.75和4.79，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為34天和76天。

分析以上數(shù)據(jù)，可以看出黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2010年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比2009年降低了10.75-4.79=5.96，占上一年度的124%。2010年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)比2009增加76-34=42天，占上一年度的124%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)快慢和其管理效率高低。而該公司2010年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅下降，說明企業(yè)出現(xiàn)了應(yīng)收賬款回收速度變慢，變現(xiàn)能力下降甚至出現(xiàn)壞賬的問題。

由該企業(yè)的利潤表看出，2010年發(fā)生財務(wù)費(fèi)用7800300.53元，2009年發(fā)生財務(wù)費(fèi)用3974495.32元，同比增加了3825805.21元，占上一年度的96%。因?yàn)樵跁?jì)處理中，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提在財務(wù)費(fèi)用中，2010年財務(wù)費(fèi)用的暴增表明了，該公司在2010年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生了過多的應(yīng)收賬款收款費(fèi)用和壞賬準(zhǔn)備。

（2）存貨周轉(zhuǎn)中存在的問題。研究黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，得出如下數(shù)據(jù)，黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2009～2010年存貨分別為83382063.25元和236266177.77元，營業(yè)成本分別為395359082.38元和524973384.16元。該公司2009～2010年存貨周轉(zhuǎn)率分別為4.74和2.22，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為76天和163天。

分析以上數(shù)據(jù)得出黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2010年存貨周轉(zhuǎn)率比2009降低了4.74-2.22=2.52，是上一年度的114%。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加了163-76=87天，是上一年度的114%。存貨周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存貨運(yùn)營效率，直觀反映了流動資產(chǎn)的流動性強(qiáng)弱。而該公司2010年存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降，說明存貨周轉(zhuǎn)中出現(xiàn)了存貨變現(xiàn)速度下降，存貨周轉(zhuǎn)周期大幅增加，進(jìn)而生產(chǎn)過程中資產(chǎn)占用加大。表明企業(yè)在采購、存儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)管理協(xié)調(diào)工作上出現(xiàn)了問題。

在該企業(yè)盤點(diǎn)庫存時發(fā)現(xiàn)，一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的車間倉庫中積壓了價值上千萬的生產(chǎn)零部件，而此車間當(dāng)月的的生產(chǎn)額僅僅百萬。庫存和生產(chǎn)需求不成比例，造成生產(chǎn)零部件大量堆積。就是因?yàn)槠髽I(yè)在采購、存儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)管理協(xié)調(diào)工作存在問題，導(dǎo)致了這種庫存積壓的現(xiàn)象在其他倉庫普遍存在。

（二）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)中存在的問題

研究黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，得出如下數(shù)據(jù)，黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2009～2010年固定資產(chǎn)分別為222078670.42元和194732308.69元，營業(yè)收入分別為669523014.26元和502097220.62元。該公司2009～2010年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為3.01和2.58，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期分別為120天和140天。

分析以上數(shù)據(jù)，得出黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2010年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2009下降了3.01-2.58=0.43，占上一年度的17%。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)增加了140-120=20天，占上一年度的17%。在通常的生產(chǎn)經(jīng)營中，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高，表明該企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分。同時也可表明該企業(yè)固定資產(chǎn)投資適當(dāng)，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，能在生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程中充分發(fā)揮其應(yīng)盡的作用。相反，若是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低，則說明企業(yè)固定資產(chǎn)利用率降低，其所提供的生產(chǎn)成果減少。

由該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表看出，2010年產(chǎn)生在建工程463937241.53元，2009年的113671764.55元，同比增加了350265476.98元，占上一年度的308%。這些在建工程中絕大多數(shù)是新的廠房建設(shè)，而該企業(yè)原有廠房中還有大量閑置，所以投資修建新廠房的行為時不合理的。這樣就造成了固定資產(chǎn)投資適當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合理，使得固定資產(chǎn)利用率降低。

三、黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司資產(chǎn)營運(yùn)能力下降原因分析

通過上一節(jié)對黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司的資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)反映出的問題進(jìn)行分析，表明該企業(yè)2010年?duì)I運(yùn)能力有大幅下降，造成這種現(xiàn)象的原因歸結(jié)于企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)環(huán)節(jié)中存在管理失當(dāng)。

（一）流動資產(chǎn)管理分析

（1）應(yīng)收賬款管理分析。在日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，以賒銷作為促銷方式是企業(yè)經(jīng)常做出的選擇，特別是在企業(yè)銷售新產(chǎn)品，開拓新市場時，賒銷更是具有極其重要的意義。黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司在銷售機(jī)床和推銷新產(chǎn)品的時候，也大量采用了賒銷這種促銷方式。

賒銷有利于企業(yè)縮短產(chǎn)品的庫存時間，降低存貨的管理費(fèi)用、倉儲費(fèi)用以及保險費(fèi)用等很多支出費(fèi)用。但是，同時企業(yè)也會因這些應(yīng)收賬款付出一定代價，也稱為應(yīng)收賬款的成本。黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司過度使用賒銷這種促銷方式，使得該公司在應(yīng)收賬款的回收過程中困難重重，付出了很大的代價，導(dǎo)致公司在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅下降。

應(yīng)收賬款的管理成本是企業(yè)在對應(yīng)收賬款管理中花費(fèi)的費(fèi)用。這其中包括：對購買方信用情況的調(diào)查費(fèi)用、收集信息的費(fèi)用、催收賬款的費(fèi)用、賬簿的記錄費(fèi)用等。因?yàn)樵摴驹趯徺I方情況調(diào)查這項(xiàng)成本費(fèi)用上重視不夠，投資不足，使得其對購買方的信用調(diào)查不夠徹底，信息收集不夠全面，公司管理者對購買方的信用做出了錯誤的判斷，盲目與其經(jīng)行了賒銷業(yè)務(wù)。這樣該公司不但承擔(dān)了這筆應(yīng)收賬款其原本的機(jī)會成本（企業(yè)的資金投放在應(yīng)收賬款上而必然放棄其他投資機(jī)會而喪失的收益），甚至轉(zhuǎn)化成為壞賬。同時，該公司管理層對后續(xù)催收賬款的費(fèi)用預(yù)估不足，支持力度不夠，使得部分應(yīng)收賬款賬齡加大，收賬時間過長，導(dǎo)致其不能回收成為壞賬。

將黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2009年與2010年兩年的利潤表對比發(fā)現(xiàn)，該公司2010年的財務(wù)費(fèi)用為7800300.53元，2009年的財務(wù)費(fèi)用為3974495.32元。2010年的財務(wù)費(fèi)用增加了3825805.21元，是上一年度的96%。在會計(jì)處理中，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提財務(wù)費(fèi)用。而2010年財務(wù)費(fèi)用之所以大幅增加，就是因?yàn)樵撈髽I(yè)因?qū)徺I方信用調(diào)查不足，盲目賒銷，產(chǎn)生了大量應(yīng)收賬款，而后續(xù)催收力度不足，使得很大一部分應(yīng)收延期、逾期回收，以至于成為壞賬。

因此，賒銷這種促銷方式的盲目使用，和管理者在后續(xù)催帳和壞賬處理上的措施失當(dāng)是該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅下降的主要原因，對公司營運(yùn)能力造成了負(fù)面影響。

（2）存貨管理分析。存貨作為在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了生產(chǎn)或銷售而儲備的物資，它具有保證生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性，增加企業(yè)在生產(chǎn)和銷售方面的機(jī)動性，降低采購成本，維持均衡生產(chǎn)，及時滿足企業(yè)產(chǎn)品的銷售等功能。因而，存貨的管理水平高低，對企業(yè)順利完成生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接的影響，并影響企業(yè)收益、風(fēng)險和流動性等綜合水平。

但是，黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司存貨的管理存在以下2種問題：①公司內(nèi)部控制制度不夠完善，導(dǎo)致存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存等環(huán)節(jié)記錄混亂。從而存在原材料實(shí)際并未領(lǐng)用但是賬面已經(jīng)走出的情況發(fā)生；②市場決策失誤，公司管理者在生產(chǎn)初期對市場需求做出了錯誤判斷，使得企業(yè)生產(chǎn)大量產(chǎn)品卻沒有市場，造成大批存貨積壓。

企業(yè)在采購、存儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中存在的管控和決策失誤問題，是造成該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降的主要原因，對公司營運(yùn)能力造成了負(fù)面影響。

（二）固定資產(chǎn)管理分析

固定資產(chǎn)利用率即企業(yè)對廠房、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率。衡量固定資產(chǎn)利用率的指標(biāo)是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。黃河機(jī)床集團(tuán)有限公司2010年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅下降是因?yàn)樵摴緦潭ㄙY產(chǎn)管理不當(dāng)，表現(xiàn)為以下兩個方面。

（1）該公司對已有的固定資產(chǎn)管理不善，對已有的廠房、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率下降。固定資產(chǎn)的質(zhì)量控制不足，沒有定期維護(hù)，及時清查維修，致使這些質(zhì)量出現(xiàn)問題的固定資產(chǎn)不能完成它應(yīng)盡的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。而且存在盲目追求產(chǎn)量提升，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致某些固定資產(chǎn)閑置，沒有完全利用。

（2）該公司管理者在投資決策時，片面追求擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來達(dá)到提高營業(yè)利潤的粗獷型生產(chǎn)經(jīng)營模式。由該公司的資產(chǎn)負(fù)債表看出，2010年產(chǎn)生在建工程463937241.53元，2009年的113671764.55元。2010年在建工程同比增加了350265476.98元，是上一年度的308%。不合理的投資修建大量新廠房，就是造成企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)下降的主要原因。

公司在投資決策上的失誤，是造成該公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅下降的主要原因，對公司營運(yùn)能力造成了負(fù)面影響。

公司資產(chǎn)管理分析范文第4篇

    一、保險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流評價指標(biāo)探討

    由于保險公司的凈利潤與精算假設(shè)密切相關(guān),具有顯著的估計(jì)特性,且往往具有高估傾向(牛凱龍、賈飆,2010),同時,與一般企業(yè)凈利潤主要取決于經(jīng)營活動不同,當(dāng)前我國保險公司的凈利潤更多地取決于投資活動,而非經(jīng)營活動。若單純以傳統(tǒng)現(xiàn)金流評價指標(biāo)“凈利潤現(xiàn)金含量”(經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/凈利潤)作為集團(tuán)對子公司經(jīng)營管控的關(guān)鍵評價指標(biāo)會存在一定的虛假性與誤導(dǎo)性。以中國人壽、中國太保以及中國平安三家保險集團(tuán)公司為例,以各家公司近幾年年報數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)(剔除非保險業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)),對凈利潤現(xiàn)金含量指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和比較(數(shù)據(jù)略),可以發(fā)現(xiàn)三家公司的“凈利潤現(xiàn)金含量”指標(biāo)波動較大,當(dāng)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額和凈利潤不同步發(fā)展時,該指標(biāo)會發(fā)生異常波動,在2008年凈利潤最低時,指標(biāo)值反而最高。當(dāng)前保險公司的凈利潤更多地取決于歷史滾存現(xiàn)金(保險資金運(yùn)用余額)和當(dāng)年經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量的投資收益,隨著歷史滾存現(xiàn)金越來越大,當(dāng)年經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量對當(dāng)年凈利潤的影響呈下降趨勢,因此,用“凈利潤現(xiàn)金含量”反映公司現(xiàn)金流量,決策參考價值不大。從三家公司的“保費(fèi)收入現(xiàn)金含量”(經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/保費(fèi)收入)指標(biāo)來看,相對更能夠反映保險公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流管理能力。但需要指出的是,保費(fèi)收入現(xiàn)金含量指標(biāo)并不是越高越好。通過不充分定價等方式,可以使本期保費(fèi)迅速增加,能夠有效增加凈現(xiàn)金流,但是業(yè)務(wù)質(zhì)量卻可能顯著下降,當(dāng)期過快的凈現(xiàn)金流可能帶來較大的隱患。

    二、保險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流管理分析

    經(jīng)營活動現(xiàn)金流包括經(jīng)營活動現(xiàn)金流入和經(jīng)營活動現(xiàn)金流出,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入主要為收到原保險合同保費(fèi)取得的現(xiàn)金,而支付原保險合同賠付等款項(xiàng)支付的現(xiàn)金則占經(jīng)營活動現(xiàn)金流出的一半左右。因此分析經(jīng)營活動現(xiàn)金流,重點(diǎn)要抓住收到原保險合同保費(fèi)取得的現(xiàn)金和支付原保險合同賠付等款項(xiàng)所支付的現(xiàn)金。當(dāng)前,保險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流管理主要存在以下問題:

    (一)經(jīng)營活動現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)不合理

    從A股上市的幾家保險公司的數(shù)據(jù)看,收到原保險合同保費(fèi)取得的現(xiàn)金與保費(fèi)收入高度吻合?？紤]到行業(yè)數(shù)據(jù)的可取性,本文采用保費(fèi)收入替代收到原保險合同保費(fèi)取得的現(xiàn)金進(jìn)行分析。目前國內(nèi)保險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流入具有以下特點(diǎn):

    1.分紅險占比過高。分紅類產(chǎn)品已成為我國壽險市場的主要產(chǎn)品,2010年和2011年上半年,分紅險保費(fèi)收入占壽險保費(fèi)收入的比重分別達(dá)到70.0%、91.6%。分紅險單一險種的業(yè)務(wù)波動牽動著整個壽險市場,影響著各保險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的穩(wěn)定。在投資收益率波動以及通貨膨脹壓力下會進(jìn)一步降低產(chǎn)品的吸引力。過度集中于分紅險,保險產(chǎn)品實(shí)際上與銀行理財產(chǎn)品、基金產(chǎn)品等展開了同質(zhì)競爭。在市場向好時,基金產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,而市場低迷、資金緊張時,銀行理財產(chǎn)品又憑借渠道及開展表外業(yè)務(wù)的內(nèi)在驅(qū)動而異?；鸨?而保險產(chǎn)品則處于明顯劣勢地位。在分紅險和投資型保險產(chǎn)品占主體的情況下,需要較高的投資收益率來覆蓋成本,客觀上會增大保險公司資金運(yùn)用壓力,加大現(xiàn)金管理難度。保險公司是靠分散風(fēng)險吃飯的,其準(zhǔn)備金極度厭惡風(fēng)險,如果為追求高額收益而擴(kuò)大投資風(fēng)險敞口,其結(jié)果可能是災(zāi)難性的,AIG就是一個鮮活的例子。當(dāng)前,長期期繳、保障功能強(qiáng)、能夠滿足消費(fèi)者真實(shí)保障需求的產(chǎn)品發(fā)展不足,客戶可選擇的保險產(chǎn)品品種有限,弱化了保險產(chǎn)品在整個金融產(chǎn)品體系中的競爭力,從而給壽險公司現(xiàn)金管理帶來了挑戰(zhàn)。

    2.過于依賴銀保渠道。長期以來,銀保渠道一直是壽險公司保費(fèi)的重要來源,尤其是成立時間不長的壽險公司,高度依賴銀保渠道,有的壽險公司銀保業(yè)務(wù)占比甚至超過90%。銀保渠道在帶來巨額保費(fèi)現(xiàn)金流入的同時,也帶來不少問題:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)含價值低、銷售誤導(dǎo)、賬外違規(guī)支付手續(xù)費(fèi)等。為此,保監(jiān)會、銀監(jiān)會加強(qiáng)了對銀保渠道的監(jiān)管力度,加上信貸緊縮、加息、銀行主推理財產(chǎn)品等因素的影響,2011年銀保業(yè)務(wù)增速放緩,過度依賴銀保渠道的壽險公司上半年業(yè)務(wù)規(guī)模同比出現(xiàn)下滑,保險公司爭奪銀保渠道的競爭也變得異常激烈。過度依賴外部單一渠道無疑加大了壽險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流的波動性。

    (二)支付原保險合同賠付等款項(xiàng)支付波動較大

    支付原保險合同賠付等款項(xiàng)支付的現(xiàn)金是壽險經(jīng)營現(xiàn)金流出的主要內(nèi)容。保險給付是依據(jù)保險合同在保險事故發(fā)生和保險期滿對被保險人或受益人的給付。因無法取得保險行業(yè)整體經(jīng)營現(xiàn)金流出數(shù)據(jù),本文用保險年鑒公布的賠款與給付數(shù)據(jù)代替(如圖所示)?？梢钥闯?2006年以來保險行業(yè)現(xiàn)金流出波動很大,增大了現(xiàn)金流管理的難度,加大了為應(yīng)付突發(fā)性現(xiàn)金需求而產(chǎn)生資產(chǎn)售賣損失或融資成本的可能性。這種現(xiàn)象在很大程度上與近年來保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理有關(guān)。

    (三)現(xiàn)金流錯配

    保險公司資產(chǎn)負(fù)債管理是一個艱深的課題。資產(chǎn)負(fù)債管理不當(dāng)?shù)淖詈蟊憩F(xiàn)形式就是現(xiàn)金流錯配。目前,保險行業(yè)處于成長期,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出,因此現(xiàn)金流錯配的危害尚不突出。筆者認(rèn)為,現(xiàn)金流錯配主要表現(xiàn)為三種形式:一是由于資產(chǎn)收益與負(fù)債成本錯配,造成利差損失,損害公司償付能力,長期來看現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入,這一問題在20世紀(jì)90年代十分突出;二是由于資產(chǎn)負(fù)債久期錯配,影響收益和流動性;三是由于產(chǎn)品本身以及產(chǎn)品之間錯配,造成階段性流動性風(fēng)險。資產(chǎn)負(fù)債久期錯配在保險業(yè)內(nèi)比較突出。從中央結(jié)算公司的2010年銀行間債券市場統(tǒng)計(jì)信息來看,2010年各期限債券發(fā)行量占比結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)期限越長占比越小的態(tài)勢:1年期以下短期債券發(fā)行規(guī)模最大,占比約為50%;1~3年期的中期品種占比為19%;而10年期以上長期品種占比不足6%。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國壽險公司中長期資產(chǎn)與負(fù)債的不匹配程度已超過50%;且期限越長,不匹配程度越高,有的甚至高達(dá)80%(郭金龍、胡宏兵,2009)。我國保險資金運(yùn)用上的“長錢短用”,不僅會對保險投資收益產(chǎn)生不利影響,而且會帶來資產(chǎn)負(fù)債錯配的現(xiàn)金流風(fēng)險。產(chǎn)品本身錯配最突出的表現(xiàn)就是躉繳占比高,現(xiàn)金流積累很快,未來將只有現(xiàn)金流出而不存在現(xiàn)金流入,容易引起現(xiàn)金流波動。產(chǎn)品之間錯配就是產(chǎn)品集中度過高,產(chǎn)品同質(zhì)化,沒有通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)達(dá)到產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的現(xiàn)金流匹配。產(chǎn)品集中度過高導(dǎo)致階段性出現(xiàn)滿期給付高峰,加上產(chǎn)品之間錯配,會導(dǎo)致大量經(jīng)營活動現(xiàn)金流出可能沒有持續(xù)、足夠的經(jīng)營活動現(xiàn)金流入來匹配,不僅會帶來巨大的現(xiàn)金流支付壓力,而且會減少可運(yùn)用資金額度,增大資金運(yùn)用難度。

    (四)經(jīng)營活動現(xiàn)金流管理偏重于運(yùn)營方面

    保險公司大多擁有不同層級的分支機(jī)構(gòu),總部對分支機(jī)構(gòu)的管控能力決定了經(jīng)營管理水平,其中現(xiàn)金流管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,我國大多數(shù)保險公司在現(xiàn)金管理上采取集中管控的模式,并分賬戶性質(zhì)開設(shè)收入和支出賬戶,采用“收支兩條線”的辦法管理現(xiàn)金,對分支公司則采用“日均資金余額”等指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)金流管理考核。現(xiàn)金流量管理的目的主要是滿足公司日常經(jīng)營的需要和提高保險資金的使用效益,改善公司經(jīng)營成果。這種常規(guī)的現(xiàn)金管理方法主要偏重于運(yùn)營層面,著力于提升財務(wù)集中管理水平和資金周轉(zhuǎn)效率,從基礎(chǔ)工作層面上管理保費(fèi)收入帶來的現(xiàn)金和日常運(yùn)營資金支出,但較少在戰(zhàn)略層面上預(yù)測、籌劃經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,不能為保險資金運(yùn)用、資產(chǎn)負(fù)債匹配提供參考依據(jù)。

    三、相關(guān)建議

    (一)加強(qiáng)對現(xiàn)金流考核指標(biāo)的研究,引導(dǎo)保險公司及其分支機(jī)構(gòu)加大現(xiàn)金流管理力度。本著可持續(xù)性和流動性兼顧的原則,保險集團(tuán)公司可以嘗試以“保費(fèi)收入現(xiàn)金含量”(經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額/保費(fèi)收入)作為對旗下子公司及分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展管控指標(biāo),但考慮到該指標(biāo)本身的缺陷,必須結(jié)合承保利潤指標(biāo)并行考量,二者只有同向發(fā)展,才是健康的。

    (二)保險產(chǎn)品應(yīng)該回歸保障,適當(dāng)發(fā)展投資型產(chǎn)品,突出保險的優(yōu)勢。一是加大傳統(tǒng)保障型保險產(chǎn)品的發(fā)展力度。通過強(qiáng)化對長期期繳、保障功能強(qiáng)、能夠滿足消費(fèi)者真實(shí)保障需求產(chǎn)品的銷售,降低分紅險產(chǎn)品銷售比重。二是通過保險產(chǎn)品的多元化發(fā)展,逐步達(dá)成合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)形態(tài),避免集中給付導(dǎo)致的現(xiàn)金流波動影響。