經(jīng)濟(jì)師述職

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經(jīng)濟(jì)師述職范文第1篇

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；圖書(shū)館；經(jīng)濟(jì)效益；有效建議

可以說(shuō)，隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我們的科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)水平都得到了有效的提高，民眾的生活水平也得到了有效的提高。也就是說(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，更多的民眾的追求方向和理念都有了新的轉(zhuǎn)變，在物質(zhì)生活日益得到滿足的基礎(chǔ)上對(duì)精神生活也有了更高的要求。而圖書(shū)館作為民眾精神糧食的提供者當(dāng)然在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)揮著越來(lái)越重要的作用。而相應(yīng)的，如何在為廣大民眾更好的提供服務(wù)的同時(shí)，切實(shí)的提高自身的經(jīng)濟(jì)效益也成為了行業(yè)工作人員十分關(guān)心和重視的問(wèn)題，有必要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的分析和研究。

1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書(shū)館獲得經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中遇到的困難

事實(shí)上，圖書(shū)館一方面和其他公共設(shè)施一樣發(fā)揮著自身獨(dú)特的價(jià)值，為廣大社會(huì)群眾提供者便利，提供者服務(wù)。但另一方面，圖書(shū)館同其他社會(huì)實(shí)踐一樣，經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上決定著圖書(shū)館的生存和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，在給圖書(shū)館帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也使其在經(jīng)濟(jì)效益的獲得中面對(duì)著前所未有的經(jīng)營(yíng)困難和壓力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念或其他因素的影響，更多的圖書(shū)館比較注重社會(huì)效益，而忽視了經(jīng)濟(jì)效益。也就是說(shuō)，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，更多的圖書(shū)館認(rèn)為相比書(shū)店，自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)就是公益性，所以，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，想要把更多的時(shí)間和精力放在如何為廣大的受眾提供更好的更舒適的閱讀環(huán)境，如何為其提供更好的服務(wù)，如何增加自己的閱讀量，吸引更多的群眾來(lái)本圖書(shū)館讀書(shū)，但是，卻沒(méi)有想如何讓更多的閱讀群眾來(lái)圖書(shū)館消費(fèi)，所以，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，往往是贏得了更多的社會(huì)效益，提高了自己的知名度，有更多的群眾來(lái)本館讀書(shū)，但是，卻很少有群眾在圖書(shū)館消費(fèi)，從而在很大程度上降低了經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到層層阻礙。第二，圖書(shū)館的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)缺乏特色，很難滿足不同客戶的不同需求，而且一些客戶很難便捷的在圖書(shū)館找到自己想要的資源和信息，所以，一些圖書(shū)館很難留住客戶，也就很難獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益了。也就是說(shuō)，一些圖書(shū)館在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中并沒(méi)有及時(shí)的隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)大眾的需求來(lái)完善和重新規(guī)劃自己的經(jīng)營(yíng)模式，一些圖書(shū)館提供的一些書(shū)籍已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代讀者的需求了，也就很難獲得更多讀者的光顧了，顯而易見(jiàn)，沒(méi)有更多讀者的光顧，圖書(shū)館也就很難有更多的機(jī)會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)效益了。而且還有一些圖書(shū)館，雖然圖書(shū)比較全，但是卻輸在了管理和經(jīng)營(yíng)上，也就是說(shuō)，對(duì)圖書(shū)的歸類和整體不夠科學(xué)，這樣一來(lái)，很多讀者走進(jìn)書(shū)店需要花費(fèi)很多的時(shí)間才能找到自己想要看到的書(shū)，一些讀者嫌麻煩，干脆大致一看沒(méi)有自己想看的書(shū)，就走了，這樣一來(lái)，圖書(shū)館也就失去了獲得經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)會(huì)了。第三，缺乏完善的評(píng)價(jià)體系，不能總結(jié)出建設(shè)性的意見(jiàn)和整改方案，從而并不能使圖書(shū)館獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。也就是說(shuō)，更多的圖書(shū)館將更多的時(shí)間和精力放在了如何服務(wù)讀者等相關(guān)方面了，卻沒(méi)有想從讀者身上獲得更多的建設(shè)性意見(jiàn)，也不夠注重讀后評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容，這樣一來(lái)，圖書(shū)館就失去了與讀者交流和溝通的機(jī)會(huì)，也就失去了更深入了解讀者需求和要求的機(jī)會(huì)，也就失去了一定的獲得經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)會(huì)了。

2解決困難，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代提高圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)效益的建議

上述困難和壓力的存在，確實(shí)在很大程度上影響著圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)效益的獲得，為其今后的發(fā)展和進(jìn)步埋下了較大的隱患，因此，本人結(jié)合自身多年的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和所掌握的理論知識(shí)，就如何解決困難，讓圖書(shū)館在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益提出了如下幾點(diǎn)建議。

2.1突出特色，滿足不同客戶的不同需求

在圖書(shū)大眾化，平民化的今天，要想提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，就必須突出自己的特色，讓不同的客戶的不同需求都得到有效的滿足。所以，需要行業(yè)工作人員可以從以下幾個(gè)基本點(diǎn)著手：一是能夠在進(jìn)行資料收藏和采購(gòu)之前，做好社會(huì)調(diào)查和調(diào)研的工作，提高針對(duì)性和科學(xué)性；二是能夠在圖書(shū)的擺放或者圖書(shū)館的布置上突出自己的特色，以有效的吸引客戶的眼球，進(jìn)而達(dá)到提高圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)；三是構(gòu)建自己完善的評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng)，讓客戶能夠在使用前、使用中和使用后及時(shí)的評(píng)價(jià)圖書(shū)館，提出一些建議和需求等內(nèi)容，之后根據(jù)客戶的意見(jiàn)和需求做不斷的改進(jìn)和優(yōu)化升級(jí)。

2.2資源整合，努力節(jié)約圖書(shū)館的經(jīng)營(yíng)成本

成本的有效節(jié)約同樣是提高圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)效益的良策。所以，一方面，圖書(shū)館可以加強(qiáng)與企業(yè)、公共媒體、科教文衛(wèi)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系力度，以強(qiáng)大自己的信息資源庫(kù)，并讀者提供更便捷的服務(wù)；另一方面，各個(gè)圖書(shū)館之間也可以實(shí)現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)合作，以達(dá)到節(jié)約成本的目的。也就是說(shuō)，不同的圖書(shū)館之間也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的媒介來(lái)實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)的溝通和交流，在溝通的過(guò)程中交流自己的經(jīng)營(yíng)理念，相互碰撞出更好的經(jīng)營(yíng)方案，之后根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣蛘呤潜緢D書(shū)館的特點(diǎn)對(duì)交流出的方案進(jìn)行有效的整改和完善，實(shí)現(xiàn)雙贏或者是多贏。

2.3業(yè)務(wù)拓展，獲得更多贏得經(jīng)濟(jì)效益的渠道

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，科學(xué)技術(shù)得到了日新月異的發(fā)展，所以，為了有效的提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，就需要我們利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的信息技術(shù)不斷的拓展自己的業(yè)務(wù)，以獲得更多的獲得經(jīng)濟(jì)效益的渠道。可以是增加文獻(xiàn)資料的復(fù)印、打印等業(yè)務(wù)，也可以是針對(duì)不同的客戶提供不同程度的付費(fèi)業(yè)務(wù)，也可以是辦理會(huì)員卡、月卡、年卡等業(yè)務(wù)。這樣一來(lái)，就能夠獲得一些穩(wěn)定的客流量，同時(shí)，這些穩(wěn)定的客流量為了確保自己所辦理的會(huì)員卡不過(guò)期等，會(huì)經(jīng)常來(lái)光顧圖書(shū)館，有時(shí)還能夠帶身邊的一些同學(xué)、朋友、同事等，這樣一來(lái)，也就有了新的讀者，有助于圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)效益的增加。

2.4改變理念，加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)效益的重視程度

也就是說(shuō)，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，也改變之前的只重視圖書(shū)館社會(huì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，也要掌握現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，明確自身的優(yōu)勢(shì)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短來(lái)提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在原有的比較注重服務(wù)理念的基礎(chǔ)上，想辦法從這些穩(wěn)定的讀者身上獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，例如，為其提供一些有償服務(wù)，設(shè)立一些更好的讀書(shū)空間收取一定的占用費(fèi)用等。

2.5注重評(píng)價(jià)，汲取更多有效的意見(jiàn)

在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要設(shè)置更多與讀者交流溝通的機(jī)會(huì)和渠道，可以是在閱覽架旁邊提供一個(gè)小本，方便讀者寫(xiě)自己的意見(jiàn)和建議，可以在桌椅旁提供供讀者反饋意見(jiàn)的小本，當(dāng)然，能力允許的話，也可以是電子產(chǎn)品，此外，還可以在讀者進(jìn)入讀書(shū)館之前和之后通過(guò)為讀者提供小禮品或者是其他服務(wù)等形式來(lái)吸引讀者，讓讀者關(guān)注自己的微信號(hào)，填寫(xiě)調(diào)查報(bào)告等，之后，及時(shí)的總結(jié)不同時(shí)間段讀者的不同需求和要求，進(jìn)而對(duì)圖書(shū)館進(jìn)行整改和規(guī)劃，這樣一來(lái)，圖書(shū)館的客流量就會(huì)有所增加，也就能取得更多獲得經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)會(huì)了。

3結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，圖書(shū)館的經(jīng)濟(jì)效益蘊(yùn)含著投入、產(chǎn)出、時(shí)效等多方面的內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)效益的獲得也是一個(gè)系統(tǒng)、復(fù)雜和專業(yè)的過(guò)程。所以，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，在各行各業(yè)都努力追求經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的今天，行業(yè)工作人員必須在加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)效益重視程度的基礎(chǔ)上，善于分析和研究圖書(shū)館經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，能夠及時(shí)的根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)和所掌握的理論知識(shí)提出更多有效的建議和方案，以確保圖書(shū)館能夠在提高社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。而這必定是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，需要我們不斷的為之努力。

參考文獻(xiàn)

[1]趙仙娟.加強(qiáng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下圖書(shū)館知識(shí)資本管理的思考[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(13).

[2]楊秀玲.淺議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校圖書(shū)館館員素質(zhì)[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2015(2).

經(jīng)濟(jì)師述職范文第2篇

關(guān)鍵詞:沉井制作下沉質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 工程概況

嘉興東方特鋼50萬(wàn)噸熱軋不銹鋼工程旋流井外筒為鋼筋砼圓形構(gòu)筑物，采用沉井施工，沉井總高度為28.3m，外壁直徑23m，內(nèi)壁直徑21.8～20m，壁厚0.9～1.5m，刃腳底標(biāo)高為-28.3m，沉井封底為2700mm厚C20砼墊層和2600mm厚鋼筋砼底板，筒壁和底板砼設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)為C30P8。

2 地質(zhì)情況

土層序號(hào) 土層名稱 層底標(biāo)高 沉井側(cè)壁摩力標(biāo)準(zhǔn)值qsk(kpa)

① 素填土 -2.24

② 粉質(zhì)粘土 -3.19 15

③ 淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土 -7.29 15

④ 粉質(zhì)粘土 -14.54 25

⑤ 淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土 -18.14 15

⑥ 粘土 -31.04 40

3 沉井施工

3.1沉井制作說(shuō)明

沉井總高度28.3m，結(jié)合設(shè)計(jì)情況和地勘報(bào)告，井壁分3次預(yù)制，三次下沉，第一節(jié)預(yù)制9.5m，第二節(jié)預(yù)制8.0m，第三節(jié)預(yù)制10.8m；待第三節(jié)沉井下沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行清底，澆灌底板，依次施工井內(nèi)筒和各層平臺(tái)。

3.2 測(cè)量控制

按設(shè)計(jì)總圖和沉井平面布置要求，定出沉井中心軸線和基坑輪廓線以及水準(zhǔn)點(diǎn)，作為沉井制作和下沉深度控制的依據(jù)。沉井位置、標(biāo)高控制是在沉井外部地面及井壁頂部四面設(shè)置縱橫十字中心控制線、水準(zhǔn)基點(diǎn)。沉井垂直度的控制，是在井筒內(nèi)按8等份標(biāo)出垂直軸線，各吊線錘1個(gè)對(duì)準(zhǔn)下部標(biāo)板來(lái)控制。沉井下沉?xí)r按勤測(cè)勤糾的原則作業(yè)，隨時(shí)觀測(cè)沉降量和垂直度，及時(shí)掌握和糾正沉井的位移和傾斜，每班至少測(cè)量?jī)纱危蓪Ｈ素?fù)責(zé)并做好記錄。

3.3 導(dǎo)坑開(kāi)挖

根據(jù)地質(zhì)和場(chǎng)地條件，為了加快工程進(jìn)度，減少沉井實(shí)際下沉深度，解決首節(jié)沉井制作時(shí)地基承載力不足的矛盾，避免不均勻沉降，首節(jié)沉井制作前，挖去地表以下5米范圍內(nèi)雜填土。施工導(dǎo)坑深為5米，坑底工作面寬度沿井壁外約2m左右。見(jiàn)下圖

3.4 刃腳支設(shè)

根據(jù)本工程的具體施工條件分析，沉井的刃腳支設(shè)形式采用墊架法。先在刃腳處鋪設(shè)砂墊層，再在其上鋪設(shè)墊木（枕木）和墊架。墊木采用300×400mm斷面長(zhǎng)3m的方木。墊架的數(shù)量應(yīng)根據(jù)第一節(jié)沉井的重量和砂墊層的容許承載力計(jì)算確定，經(jīng)測(cè)算：砂墊層厚度2m，枕木間距@500mm計(jì)145根。

墊架應(yīng)沿刃腳圓弧對(duì)準(zhǔn)圓心鋪設(shè)。墊架形式見(jiàn)下圖

3.5井壁施工

沉井模板采用鋼模板，支撐系統(tǒng)和腳手架系統(tǒng)采用φ48×3.5鋼管，一次支模高度比擬設(shè)水平施工縫高300mm。第一節(jié)沉井模板支撐系統(tǒng)及其腳手架系統(tǒng)落在地基土層上，第二、三節(jié)沉井模板操作及支撐腳手架系統(tǒng)采用懸挑支設(shè)。

沉井豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接，水平鋼筋采用綁扎搭接，內(nèi)外鋼筋加設(shè)φ14mm鋼筋支撐，每1.5m不少于一個(gè)，以保證鋼筋位置和保護(hù)層正確。

井壁采用C30P8抗?jié)B砼，防止地基不均勻下沉，產(chǎn)生傾斜，將沉井分成若干段同時(shí)對(duì)稱均勻分層澆筑，每層厚300mm～500mm。

4 沉井下沉

4.1下沉部署

本工程分三次采用排水下沉，排水方法為井外大井降水、井內(nèi)明溝排水相結(jié)合。第一節(jié)砼強(qiáng)度達(dá)到100％后開(kāi)始下沉；第二、三節(jié)在砼強(qiáng)度達(dá)到70％后開(kāi)始下沉。

4.2 下沉穩(wěn)定性驗(yàn)算

沉井下沉?xí)r，必須克服井壁與土間的摩阻力和地層對(duì)刃腳的反力，其比值下沉系數(shù)K，一般不小于1.15～1.25。井壁與土層間的摩阻力計(jì)算，通常的方法是：假定摩阻力隨土深而加大，并且在5m深時(shí)達(dá)到最大值， 5m以下時(shí)保持常值。計(jì)算方法如下圖所示：

經(jīng)測(cè)算：K1=1.9 ＞1.15

K2=1.64＞1.15K3=1.3＞1.15

K1 、K2 、K3均大于1.15，故能下沉。

4.3下沉施工

沉井下沉，就是通過(guò)在沉井內(nèi)用機(jī)械或人工的方法均勻除土，消除或減少沉井刃腳下土的正面阻力，有時(shí)也采用減少井壁與外側(cè)土體的摩阻力的方法，使沉井依靠自身的重量，逐漸的從地面沉入地下。

井內(nèi)采用1臺(tái)0.4立方米反鏟挖土，人工配合，挖除的土方用吊斗運(yùn)出井外。挖土方法采取先挖中間，逐漸向四周，每挖土厚0.4～0.5m，在刃腳處留1～1.5m臺(tái)階，然后再沿沉井壁每2～3m象刃腳方向逐層全面、對(duì)稱、均勻的人工削薄土層，每次留50～100mm，如下沉很少或不下沉可再?gòu)闹虚g向下挖土400～500mm，并繼續(xù)向四周掏挖。本工程的地層中土質(zhì)隨土層深度變化較大，針對(duì)不同的情況，應(yīng)采取不同的挖土下沉方法：

（1）沉井在軟土中下沉

沉井在軟土中下沉?xí)r，一般在分層挖去井內(nèi)泥土的過(guò)程中，沉井即會(huì)逐漸下沉，而且沉井刃腳始終埋在土層中。首先在沉井內(nèi)挖成鍋底，在沉井四周的刃腳處留有土堤，再逐步削平刃腳四周土堤，沉井在挖土堤時(shí)邊挖邊沉。

（2）沉井在較堅(jiān)實(shí)的土層中下沉

沉井在較堅(jiān)實(shí)的土層中挖鍋底，刃腳四周留土堤，沉井下沉很少或者完全不沉。再向四周均勻擴(kuò)挖，最后削去土堤，使沉井下沉。當(dāng)削去土堤后，沉井仍不下沉，則可繼續(xù)挖深鍋底。若沉井再仍不下沉，則采用分層挖去刃腳四周土堤，使沉井下沉，但不宜一次開(kāi)挖過(guò)深，以免造成沉井傾斜。

（3）沉井在堅(jiān)硬的土層中下沉

在挖出鍋底并除去土堤以后，若沉井仍不下沉，說(shuō)明此土層堅(jiān)硬，可采用保留定位支點(diǎn)，分段掏挖刃腳。掏空刃腳時(shí)，應(yīng)分層掏空，細(xì)心對(duì)稱地先挖去一部分，使沉井下沉。如果沉井仍然不沉，則可繼續(xù)掏挖刃腳并擴(kuò)大范圍，一般情況下采用上述的方法，可在堅(jiān)硬的土層中使沉井平穩(wěn)，本工程后兩次下沉?xí)r刃腳掏空高度達(dá)1.5m，沉井在2―3分鐘急速下沉到位。

4.4 沉井糾偏

發(fā)現(xiàn)沉井在下沉過(guò)程中發(fā)生位移、傾斜、偏轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)生原因，用下述一種或幾種方法及時(shí)糾偏。

(1)偏挖土糾偏法：

當(dāng)沉井入土較淺，糾正傾斜時(shí)，可采取在沉井刃腳高的一側(cè)進(jìn)行挖土，以減少刃腳下的正面阻力，增加在沉井低的一側(cè)的阻力，使偏差在下沉過(guò)程中逐步糾正。糾正位移時(shí)，可有意使沉井向偏位方向傾斜，然后沿傾斜方向下沉，直至沉井底面中軸線的位置相重合或接近時(shí)，再將傾斜糾正，使沉井的傾斜和移位都在允許范圍以內(nèi)。

(2)井外射水和井內(nèi)偏挖土同時(shí)進(jìn)行的糾偏法：

當(dāng)沉井入土深度較大，僅用上法糾偏有困難時(shí)，可用高壓射水管沿沉井高的一側(cè)井壁外面破壞土層結(jié)構(gòu)，降低該側(cè)被動(dòng)土壓力，再用井內(nèi)偏挖土法糾偏。有條件時(shí)，還可以在沉井頂部加偏壓重或水平拉力的方法來(lái)糾正。

(3)增加偏土壓或偏心壓重糾偏法：

在沉井傾斜低的一側(cè)回填砂或土，使該側(cè)產(chǎn)生的土壓力大于高側(cè)的土壓力，也可在沉井傾斜高一側(cè)壓重使該側(cè)刃腳下的應(yīng)力增大，從而達(dá)到糾偏的作用。

(4)沉井位置扭轉(zhuǎn)時(shí)的糾正方法：

沉井位置如發(fā)生扭轉(zhuǎn)，可在沉井的對(duì)角偏挖土，借助于刃腳下不相等的土壓力所形成的扭矩，使沉井在下沉過(guò)程中逐步糾正其位置。

4.5 沉井封底

沉井下沉達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，并經(jīng)2―3d 觀測(cè)證明下沉已穩(wěn)定，即可進(jìn)行沉井封底。沉井封底前，在井壁底部凹槽內(nèi)和底板預(yù)留鋼筋處，進(jìn)行鑿毛。封底首先對(duì)基底整理成鍋底形，自刃腳向中挖放射性排水溝，填石子做慮水盲溝，在中間設(shè)一個(gè)集水井深1.5m，插入Ф600mm周圍有孔的鋼套管，四周填卵石，使井底的水匯集水井中，用水泵排出，待底板砼強(qiáng)度達(dá)到70%后，集水井停止抽水，進(jìn)行封堵。

5 質(zhì)量控制

沉井施工前應(yīng)鋼筋、電焊條及鋼筋接頭進(jìn)行檢驗(yàn)；澆注砼前，應(yīng)對(duì)模板尺寸、預(yù)埋件位置進(jìn)行檢查；拆模后應(yīng)檢查澆筑質(zhì)量，符合要求后方可下沉。下沉過(guò)程中應(yīng)對(duì)下沉偏差做過(guò)程控制檢查。下沉接高應(yīng)對(duì)地基強(qiáng)度、沉井的穩(wěn)定性檢查。封底結(jié)束后，應(yīng)對(duì)底板的結(jié)構(gòu)有無(wú)裂縫及滲漏檢查。沉井的竣工驗(yàn)收包括沉井的平面位置、終端標(biāo)高、結(jié)構(gòu)完整性、滲水等進(jìn)行綜合檢查。

經(jīng)濟(jì)師述職范文第3篇

公路運(yùn)輸在所有的運(yùn)輸方式中，是唯一一個(gè)可以門(mén)對(duì)門(mén)或者稱之為可以把貨物送到家門(mén)口的一種運(yùn)輸方式，雖然鐵路運(yùn)輸和水路運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)角度上講，運(yùn)輸費(fèi)用更為廉價(jià)，但是，這些運(yùn)輸方式受到的限制太多，比如伴隨著鐵路運(yùn)輸?shù)蔫F路或是水路運(yùn)輸?shù)纳钏劭冢@都使得這些運(yùn)輸方式必須與公路運(yùn)輸方式相結(jié)合，才能使物流的作用發(fā)揮到最大，或者說(shuō)沒(méi)有公路運(yùn)輸就沒(méi)有如此便捷的物流體系，因此公路運(yùn)輸是眾多運(yùn)輸方式的基礎(chǔ)。公路運(yùn)輸相對(duì)于其他的運(yùn)輸方式投入相對(duì)來(lái)說(shuō)要小得多，因?yàn)闊o(wú)論是客車還是貨車，它們的成本相對(duì)于火車、游輪、集裝箱來(lái)說(shuō)都是非常小的，而且在中國(guó)分布范圍最廣闊的是公路而不是鐵路，或者是深水港口，這就使得公路運(yùn)輸可以時(shí)刻投入使用，而不用做大量的前期建設(shè)，減少了大量的資金投入，而且，無(wú)論是貨運(yùn)還是客運(yùn)等公路運(yùn)輸，一般都是短途或者少量的中途，這就使公路運(yùn)輸?shù)馁Y金流轉(zhuǎn)速度比較快，或者說(shuō)可以在短期內(nèi)得到收益，用這些收益來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)，招聘司機(jī)都是非常便捷的。司機(jī)的招聘相對(duì)來(lái)說(shuō)也非常方便，不像其他運(yùn)輸方式的駕駛員，需要有專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，需要專業(yè)的、高素質(zhì)的人才，甚至是一些專門(mén)培養(yǎng)的高材生。公路運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)一般只要有相應(yīng)的駕駛證，強(qiáng)健的體格，吃苦耐勞就完全可以勝任這項(xiàng)工作。另外，公路運(yùn)輸可以深入到各個(gè)地方，大到跨省的高速公路，小到城鄉(xiāng)結(jié)合的水泥路，甚至是磚路，公路運(yùn)輸都可以通過(guò)，可以深入到各個(gè)城鎮(zhèn)，甚至是開(kāi)到小區(qū)樓下，相對(duì)來(lái)說(shuō)更加人性化，實(shí)現(xiàn)送貨到家的快遞服務(wù)，所以無(wú)論是運(yùn)貨還是接送客人，都能比其他的運(yùn)輸方式適應(yīng)人們的需求。公路運(yùn)輸還有一個(gè)非常重要的特點(diǎn)就是可以深入到山區(qū)或是偏遠(yuǎn)的地區(qū)，我國(guó)是一個(gè)幅員遼闊，領(lǐng)土非常寬廣的大國(guó)，有一些省市深居內(nèi)陸，例如新疆，，在這些地方鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸非常少，甚至沒(méi)有，航空運(yùn)輸價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)又太高，所以，公路運(yùn)輸就起到了大大的彌補(bǔ)作用。在這些地方，公路運(yùn)輸成為主要的甚至是唯一的運(yùn)輸方式。在遇到特殊情況時(shí)，比如地震，海嘯，泥石流等自然災(zāi)害，公路運(yùn)輸可以說(shuō)是唯一通往那里的通道，所以，公路運(yùn)輸在眾多的運(yùn)輸方式中起著無(wú)可替代的地位。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公路運(yùn)輸與地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，公路運(yùn)輸自身不但可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，還可以起到帶動(dòng)作用，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“要想富，先修路”，在這一至理名言的催動(dòng)之下，各地紛紛掀起了一陣修路風(fēng)潮，如今，公路已經(jīng)深入到了各個(gè)城鎮(zhèn)、村莊，甚至是偏遠(yuǎn)的山區(qū)。而公路的修建反過(guò)來(lái)又使得公路運(yùn)輸達(dá)到了極大的發(fā)展，使得公路運(yùn)輸更加靈活，可以深入到全國(guó)各個(gè)地方。大家都知道道路是可以帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的，比如，當(dāng)時(shí)石家莊火車站的建立，由于一些原因從別處偏移到了石家莊，使得石家莊從當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)小村落一躍成為今天河北省的省會(huì)，可見(jiàn)道路對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著極大的帶動(dòng)作用，可以調(diào)高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏剑绕涫菍?duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的生活水平的提高是有著非同小可的作用的，而公路對(duì)周邊的帶動(dòng)作用與鐵路相比不相上下，公路運(yùn)輸作為一種基礎(chǔ)性的運(yùn)輸方式，使得公路周邊的城市、村落的居民的出行更加便捷，貨物的流通也更加的方便，一些依托公路而建立起來(lái)的飯店、汽車修理廠、旅店等等，很好的完善了公路運(yùn)輸事業(yè)。當(dāng)然，公路的保養(yǎng)也為當(dāng)?shù)氐木用裉峁┝艘环莘浅２诲e(cuò)的工作崗位，增加當(dāng)?shù)氐腉DP，也可以招商引資，這對(duì)公路周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射作用是非常深遠(yuǎn)的，隨著公路運(yùn)輸?shù)牟粩嗤晟疲貐^(qū)與地區(qū)之間的往來(lái)越來(lái)越密切，信息的交流和溝通也越來(lái)越發(fā)達(dá)，公共交通事業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，這就使得當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)事業(yè)日益騰飛，百姓富裕了，社會(huì)自然就會(huì)更加的和諧美滿，這也在一定程度上促進(jìn)了全面小康社會(huì)的建設(shè)，人們的需求日益被滿足，社會(huì)就會(huì)更加穩(wěn)定，反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公路運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>

經(jīng)濟(jì)師述職范文第4篇

關(guān)鍵詞：中國(guó)經(jīng)濟(jì)史；微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)；傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào)：G257 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1723（2013）03-0259-02

臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)史學(xué)家趙岡，與陳鐘毅合著的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度史論》，是他的代表作之一，1986年初版后多次重印，影響甚廣。在這本中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度史文集中，作者闡述了他的獨(dú)特觀點(diǎn)，認(rèn)為中國(guó)古代經(jīng)濟(jì)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，并研究了這些市場(chǎng)的運(yùn)作，涉及了中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)村的地權(quán)分配、中國(guó)土地制度史、中國(guó)城市發(fā)展史和中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度史等內(nèi)容。筆者著重拜讀了本書(shū)的第一至六章，討論的是生產(chǎn)要素市場(chǎng)（其中土地部分，參讀了趙岡的另一著作《中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)村的地權(quán)分配》）。茲就本書(shū)的主要內(nèi)容作一概述，并贅以研讀期間引發(fā)出來(lái)的管見(jiàn)，以供作者和時(shí)賢參考。

一、概述

本書(shū)緒論運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，尤其是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)方法來(lái)研究中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度演進(jìn)過(guò)程，它對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)中的生產(chǎn)資料所有權(quán)（主要是土地所有權(quán)）和生產(chǎn)者之間的關(guān)系（主要是地主與農(nóng)民之間的耕種契約方式）進(jìn)行了深入的史料挖掘。同時(shí)，本書(shū)的兩個(gè)突出特點(diǎn)是：不為經(jīng)濟(jì)史觀的束縛，反對(duì)用史料來(lái)遷就理論框架；從通史的角度來(lái)闡釋，避免斷代研究中的片面。這為近人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)史的研究，提供了富有建設(shè)性和啟示價(jià)值的思路。

本書(shū)在論述中，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人口變化作為兩根主線，認(rèn)為中國(guó)自戰(zhàn)國(guó)以來(lái)已形成自由的、包括土地在內(nèi)的私有產(chǎn)權(quán)制度，并在這基礎(chǔ)上實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這與傳統(tǒng)的觀點(diǎn)不同，同時(shí)代的許倬云也有類似的觀點(diǎn)。馬克思經(jīng)濟(jì)史觀認(rèn)為：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)制度。作者卻認(rèn)為中國(guó)很早就已經(jīng)形成了一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。理由是：“只要有私有制度發(fā)生，經(jīng)濟(jì)財(cái)貨的所有權(quán)分散在眾多的單元中，就會(huì)形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。可以有古代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也可以有現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。兩者的主要區(qū)別是技術(shù)水平的高低不同，……但是這些經(jīng)濟(jì)單元在決策時(shí)所依據(jù)的基本原則卻是相同的――在既有的制約下尋求最大的經(jīng)濟(jì)利益”（本書(shū)，第2頁(yè)）。

關(guān)于中國(guó)歷史上的土地市場(chǎng)與土地分配，趙岡通過(guò)對(duì)地主戶每戶平均占有耕地面積情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，指出：“農(nóng)村中沒(méi)有大地主，是特別值得注意之現(xiàn)象。如果村莊中大部分農(nóng)戶只有10畝20畝土地，即令分配不均，上下出入也不過(guò)是幾畝之差，沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)意義”（趙岡，2006，第160頁(yè)），這也使得中國(guó)的生產(chǎn)制度與典型的封建社會(huì)特征有所不同：“中國(guó)兩千多年來(lái)就是以這種眾多的個(gè)體自耕農(nóng)為主體的生產(chǎn)制度”（本書(shū)，第75頁(yè)）。諾思（1999，第25頁(yè)）闡明，只有當(dāng)人口增長(zhǎng)使得土地資源短缺時(shí)，才會(huì)形成對(duì)土地所有權(quán)的保護(hù)。由于西歐（不要理解成南歐的希臘羅馬地區(qū)）人口稀少而土地豐裕，所以直到15、16甚至17世紀(jì)才形成完全的土地私有權(quán)。中國(guó)早在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，關(guān)中地區(qū)和中原地區(qū)已經(jīng)存在嚴(yán)重的人口壓力，于是就形成了完全的土地所有權(quán)。諾斯認(rèn)為土地稀缺才會(huì)導(dǎo)致明確產(chǎn)權(quán)，而趙岡認(rèn)為土地制度兩千年前就基本形成了，二者實(shí)際上是一致的。長(zhǎng)期以來(lái)，我們擁有數(shù)量龐大的農(nóng)業(yè)人口，“要研究中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)村的長(zhǎng)期變遷，我們不能忽視人口增加對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)及地權(quán)分配的影響”（趙岡，2006，第168頁(yè)）。筆者也認(rèn)為在農(nóng)業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)史中，以“人地關(guān)系”最為重要。

經(jīng)營(yíng)地主的大范圍的長(zhǎng)期存在，也使得這種生產(chǎn)制度不同于封建社會(huì)地主將土地租佃給農(nóng)民以進(jìn)行耕種。所謂經(jīng)營(yíng)地主是指那些“設(shè)法取得家庭人員以外的勞動(dòng)力，從事經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”的地主，勞動(dòng)力的來(lái)源主要來(lái)自于“短期雇傭他人勞動(dòng)力”或“用購(gòu)買(mǎi)奴婢的方式長(zhǎng)期占有他人的勞動(dòng)力”（本書(shū)，第76頁(yè)）。趙岡認(rèn)為第一種獲取勞動(dòng)力的方式實(shí)際上是一種“勞動(dòng)力買(mǎi)賣關(guān)系”，它表現(xiàn)為私有經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)權(quán)合約。因此，地權(quán)的分散分配方式，也就決定了中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)更傾向于自我經(jīng)營(yíng)，并利用勞動(dòng)契約關(guān)系來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)的組織。同時(shí)，租佃制度也是一種典型的生產(chǎn)組織方式，“在人口不斷增殖，人口密度不斷上升的狀況下，地主自己經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的相對(duì)利得漸漸不如出租土地所得為多，后者便逐漸取代前者”（本書(shū)，第105頁(yè)）。但是，土地出租的規(guī)模卻很小，在二十世紀(jì)三十年代時(shí)，“全國(guó)耕地71.3%是自耕，只有28.7%是出租”（卜凱，1937，第194頁(yè)），雇農(nóng)的比例也極低：“南方各省雇農(nóng)占總農(nóng)戶之比重，大多不足1%；華北各省略高，最高者也不過(guò)7.39%，全國(guó)平均的雇農(nóng)比重只有1.57%（本書(shū)，第108頁(yè)）。租佃制普及的情況下，佃農(nóng)在訂立租佃合約時(shí)具有相對(duì)較高的討價(jià)還價(jià)能力。

二、商榷

現(xiàn)在，對(duì)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”是可以從不同角度予以理解的，最通常的是“市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用”。許多人頭腦中的市場(chǎng)是狹義概念，是指商品交換的場(chǎng)所，并認(rèn)為中國(guó)歷史上的資源配置（主要是土地和勞動(dòng)力的配置）大都不通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行，所以不能稱為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。但對(duì)市場(chǎng)一詞還可以作廣義的理解：只要存在由供求關(guān)系制約的價(jià)格，生產(chǎn)要素可以按照價(jià)格信號(hào)的指引進(jìn)行流動(dòng)，就可以認(rèn)為是存在著市場(chǎng)關(guān)系，存在著市場(chǎng)配置資源的力量，這種經(jīng)濟(jì)就可以稱為“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。按照這種理解，中國(guó)戰(zhàn)國(guó)以后的經(jīng)濟(jì)，應(yīng)當(dāng)是可以稱為市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)的。

我國(guó)自戰(zhàn)國(guó)以后逐漸形成了土地私有制，土地可以買(mǎi)賣，商業(yè)和市場(chǎng)也比較活躍，趙岡的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)論”強(qiáng)調(diào)了這一方面的事實(shí)，有利于突破人們頭腦中僵化的自然經(jīng)濟(jì)模式；但是李根蟠（1997，第69頁(yè)）認(rèn)為戰(zhàn)國(guó)以后“自給性生產(chǎn)仍占主要地位，市場(chǎng)機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成為社會(huì)資源配置的基礎(chǔ)”，把這種經(jīng)濟(jì)稱為“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，其片面性是明顯的。筆者認(rèn)為，從理論上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機(jī)制的作用是體現(xiàn)在邊際分析上的，即使自給部分比重高，只要邊際價(jià)格是市場(chǎng)價(jià)格，那就可以用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模型來(lái)分析。

本書(shū)在首章提出了一個(gè)“均衡模型”，該模型對(duì)本書(shū)有一定的基礎(chǔ)性。這個(gè)模型最重要的是說(shuō)明了，即使是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，人口的過(guò)剩也會(huì)導(dǎo)致家庭生產(chǎn)代替工場(chǎng)手工業(yè)。這一點(diǎn)之所以重要，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)學(xué)者用工場(chǎng)手工業(yè)不如家庭生產(chǎn)來(lái)證明中國(guó)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是封建經(jīng)濟(jì)。但是本書(shū)后來(lái)的取材甚少再論證到這個(gè)模型之中，并沒(méi)有提供足夠的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)模型進(jìn)行規(guī)范的檢驗(yàn)，而經(jīng)濟(jì)實(shí)踐與這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型的關(guān)系為何，在此書(shū)中也沒(méi)有得到很好的說(shuō)明，這是一個(gè)遺憾。且在書(shū)中的第9頁(yè)，有關(guān)資本與土地的邊際報(bào)償率的不等式上出現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)誤，明顯地把不等號(hào)的方向弄反了。

本書(shū)在細(xì)節(jié)之處也存在一些問(wèn)題：第一，在第六章探討雇傭勞動(dòng)的問(wèn)題時(shí)，只計(jì)算現(xiàn)金工資，而忽略了實(shí)物津貼的部分；第二，在首章提出的經(jīng)濟(jì)模型中，忽略了職業(yè)的季節(jié)與地域的轉(zhuǎn)變，也未能考慮生產(chǎn)規(guī)模等問(wèn)題。

筆者認(rèn)為本書(shū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)史材料的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析應(yīng)當(dāng)說(shuō)是意義深刻的，在如何選擇與排列史料方面，也給我們做了一個(gè)很好的范例。運(yùn)用史料來(lái)證明傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，輔之以理論分析說(shuō)明這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展路徑，較好地論證了傳統(tǒng)中國(guó)的資源配置方式，尤其是私有制和市場(chǎng)方式在其中的地位。

參考文獻(xiàn)

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經(jīng)濟(jì)師述職范文第5篇

Dnevnik.ru正是2013年8月27日世界經(jīng)濟(jì)論壇最新評(píng)選出的2014年“技術(shù)先鋒”公司之一，來(lái)自美國(guó)、墨西哥、巴西、日本、比利時(shí)、挪威、德國(guó)、印度、法國(guó)、新加坡和中國(guó)香港的36家公司，體現(xiàn)了世界經(jīng)濟(jì)論壇對(duì)“技術(shù)先鋒”一貫的“五要素”堅(jiān)持――創(chuàng)新、潛在影響、可證實(shí)的概念、領(lǐng)先地位以及參選時(shí)非論壇成員的身份要求。其中，來(lái)自中國(guó)香港的Lenddo是唯一入選的中國(guó)公司，這家公司為新興的中產(chǎn)階級(jí)提供貸款渠道，其帶有時(shí)代特色的獨(dú)特方式是通過(guò)追蹤人們?cè)贔acebook、Linkedln、Google和Twitter上的各種痕跡，為需要者提供證明和信貸誠(chéng)信。

和2013年入選 “技術(shù)先鋒”的公司相比，入選2014年的公司首先在數(shù)量上更多――與去年的23家相比今年有36家；其次這些公司所分布的國(guó)家也更為廣泛――與去年的5個(gè)國(guó)家相比今年這些公司來(lái)自11個(gè)國(guó)家。在世界經(jīng)濟(jì)論壇“技術(shù)先鋒”社區(qū)負(fù)責(zé)人（Director， Head of Technology Pioneers Programme）Silvia Von Gunten女士看來(lái)，在“技術(shù)先鋒”項(xiàng)目關(guān)注的能源與環(huán)境、IT/TC與新媒體、生命科學(xué)和健康三個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，“技術(shù)先鋒2014”公司在教育、機(jī)器人和生命科學(xué)等方向上有三大亮點(diǎn)。

在教育領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)使更多的人得以更為自由和方便地學(xué)習(xí)知識(shí)，比如Codecademy公司，程序員除了可以學(xué)習(xí)Java、Ruby、或Linux之后再借助各種現(xiàn)成的API，更快、更輕松地實(shí)現(xiàn)復(fù)雜功能。這家公司與Twitter，Evernote，Box等數(shù)家業(yè)內(nèi)大型軟件公司聯(lián)合推出基于其平臺(tái)API的代碼開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)課程。你可以利用Twitter API課程從代碼編輯器讀取Twitter信息并創(chuàng)建自己的Tweet。

機(jī)器人領(lǐng)域也同樣引人注目，Rethink Robotics公司研發(fā)的名叫“Baxter”的制造型機(jī)器人，可以和人肩并肩工作，并可以自主學(xué)習(xí)人類工作方式。而Cyberdyne、Syntouch等公司，更可以讓殘障人士借助機(jī)械類裝置恢復(fù)功能。

在生命科學(xué)和健康領(lǐng)域，與去年的3家相比今年更是有10家公司入選。Gunten女士認(rèn)為：“這是因?yàn)樯茖W(xué)和健康領(lǐng)域在經(jīng)歷了十多年的技術(shù)積累和孕育之后，迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。”比如身處基因新療法的Bluebird bio公司，可改善嚴(yán)重遺傳疾病和罕見(jiàn)病患者的治療；BIND Therapeutics公司為納米醫(yī)藥領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者，利用給藥納米載體Accurins公司，用前所未有的精準(zhǔn)度將藥物運(yùn)送到疾病部位，創(chuàng)造了更有效和更安全的個(gè)性化醫(yī)療方案等，而這類公司擁有的技術(shù)都將有效地提升人類的生活質(zhì)量。

而一個(gè)有趣的故事是，在今年獲得“技術(shù)先鋒2014”中的Bluebird公司的CEO Nick Leshly和去年入選的“技術(shù)先鋒2013”Ingenuity Systems公司（最近被Qiagen公司收購(gòu)）CEO Jake Leshly是兄弟倆。這在世界經(jīng)濟(jì)論壇是非常少見(jiàn)的，這也正是世界經(jīng)濟(jì)論壇設(shè)立“技術(shù)先鋒”項(xiàng)目的宗旨，鼓勵(lì)更多的人使用技術(shù)力量進(jìn)行創(chuàng)新，讓世界變得更美好。

實(shí)際上，從更大的世界背景來(lái)觀察技術(shù)先鋒公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)變數(shù)倍增的時(shí)代，技術(shù)正在成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源動(dòng)力之一。美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栆苍谧约旱臅?shū)《未來(lái)――改變?nèi)虻牧篁?qū)動(dòng)力》一書(shū)中，認(rèn)為技術(shù)會(huì)成為對(duì)世界產(chǎn)生重大影響的六個(gè)驅(qū)動(dòng)力之一。而以“技術(shù)先鋒2014”為代表的技術(shù)導(dǎo)向型公司讓人們?cè)谝黄龅慕?jīng)濟(jì)之中，看到技術(shù)帶來(lái)的增長(zhǎng)亮色。