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      中國足球夢

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇中國足球夢范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      中國足球夢范文第1篇

      何偉“沸雪”首秀完成新動作

      2013年12月7日,“沸雪”北京賽在鳥巢舉辦,來自芬蘭、瑞典、美國、中國等12個國家和地區(qū)的24名單板滑雪高手在這里同臺競技。比賽中,紅牛贊助首位站上世界單板巡回賽(WST)最高級別6星級賽事“沸雪”賽場的中國選手何偉發(fā)揮出色,完成了辛苦集訓(xùn)的成果空中斜向轉(zhuǎn)體900度,成為第一個在正式比賽中完成這一動作的中國人。在“沸雪”完美首秀后,他將繼續(xù)訓(xùn)練,備戰(zhàn)今年1月舉行的第十二屆紅牛南山公開賽,那里是他的主場。

      水立方游泳俱樂部啟動

      水立方游泳俱樂部會員招募啟動儀式2013年12月13日在國家游泳中心(水立方)比賽大廳舉行。俱樂部為水立方的二級子公司,成立于2013年6月27日。它參照國內(nèi)外成熟的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,旨在通過建立會員服務(wù)管理平臺系統(tǒng),承辦更多業(yè)余游泳賽事和群眾游泳活動,提升水立方游泳健身品牌價值,推動北京市及全國游泳運動的發(fā)展,是一家以規(guī)模大、專業(yè)化強、推動體育產(chǎn)業(yè)標準化運營為建設(shè)目標的游泳俱樂部。預(yù)計到今年6月底,會員可達1萬名。

      中國足球夢范文第2篇

      看到各大網(wǎng)站對此事的紛紛報道,我既驚訝,又迷惑,夾雜著一些感動,少林寺在人們心中永遠是俠義當?shù)?、劫富濟貧大名詞,水深火熱的中國足球,讓太平年代的少林大俠有了濃厚的興趣,不得不出手拯救。我們也理應(yīng)對如此時間做一個全景式膜拜,起碼,是有些深度的觀察。在這里我就說一些我自己的看法吧!

      先來看看在足球訓(xùn)練的各方面準備方面,少林寺通過個人關(guān)系聯(lián)系到了前喀麥隆國腳茶米,中國足協(xié)為了表示支持與鼓勵,對少林足協(xié)贈球1000個,除此以外,別無其他,場地是有了春秋百年的少林青石板,器材是名揚天下的少林棍或許還有獨步武林的梅花樁,單純從器材上講,沒有訓(xùn)練場地、器材甚至沒有專業(yè)團隊的少林足校完全沒有成為足校的資格,和野球已經(jīng)別無二樣,主要的是,安全是最應(yīng)值得注意的。

      我急匆匆把丑話說在了前頭,但并掩飾不住我對少林此一做法的感動與敬仰,中國足球正處于多事之秋,足球人才非常缺少,足球少年更是少之又少,少林茨再次拿出了自己救民于水火的熱情,投身了足球少年的培養(yǎng),相對于其他學(xué)校,少林足校學(xué)院身體素質(zhì)出色,吃苦耐勞,服從管理,有組織性紀律性,況且大雄寶殿的坐鎮(zhèn)之下,中國足球青少年培養(yǎng)中的種種黑幕黑金還是無法近身的,最純潔的少林和最黑暗的足球黑幕抗爭,不,是和資本強勢抗爭,我看好少林,相信不會屈服,如果中國少林也屈服于強勢資本,那么國人高尚氣質(zhì)也就遺失殆盡。相對于其他足校,設(shè)施不全教練不齊的少林足校擁有了激情,好苗子,萬名弟子和一身正氣,我相信會成為中國足球史上的一道奇葩,或許許多年后,想進建業(yè)或者別的中超俱樂部踢球,最便捷的方法便是剃度皈依了。

      少林足球?qū)W校還有一個很大的優(yōu)勢――門檻不高。就拿魯能足校為例,2008年,小學(xué)和初中生每學(xué)年的學(xué)費為18000元。高額的學(xué)費門檻,擋住了不少苗子。并沒有對足球天賦進行篩選,而是直接對“資本天賦”進行了篩選。正如前面所說,“少林足球”不存在這個問題,相對便宜的學(xué)費,可以讓學(xué)生夢想成真。由報道見住持對“少林足球”初期的定位也很清醒,“多學(xué)兩樣,就業(yè)時多一條路。如果以后當體育老師,不但會教功夫,也能教足球”。由此定位我們可以看出,推廣足球運動對于少林寺也是有好處的,可以使功夫訓(xùn)練不再枯燥僵化,作為輔助訓(xùn)練可以全方面鍛煉弟子身體素質(zhì),此外,可以增加少林弟子所長,學(xué)會了一條新的技能,對于他們走向社會是很有幫助的。作為如此好的一項計劃,加之足球總局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,還可以增加少林寺的生源與關(guān)注度,何樂而不為呢?

      通過足球輔助工夫,通過功夫傳播足球,這一雙贏的套路是符合中國足球的“自己的足球路”利用好少林寺這一難得平臺也是其他國家可望而不可及的,但少林武僧練足球還是總給大眾一種炒作的感覺,真心希望少林寺能在習(xí)好武的同時把足球也烘托上去,讓子彈與足球一起飛!在足校掛牌之后,真心把足球當成一項事業(yè)來做,如果只是心血來潮或是邊想炒作,真的是在給傷痕累累的中國足球的傷口上撒了一把鹽,中國足球體無完膚,對少林寺的“救助”定然是全傾以赴,若真是一場游戲一場夢,倒是榨干了中國足球最后一絲努力與熱情。

      中國足球夢范文第3篇

      甚至連踏入?yún)f(xié)八樓(會議舉辦地)也不行。

      中國足球運動管理中心新主任張劍就是在這樣的全封閉狀態(tài)下走馬上任,前來采訪的數(shù)十名記者吃到了被笑稱為“史上最大”的閉門羹。

      全封閉的足協(xié)換帥日

      沒有拍照的機會,沒有采訪,甚至連踏入足協(xié)八樓(會議舉辦地)也不行。中國足球運動管理中心新主任張劍就是在這樣的全封閉狀態(tài)下走馬上任,前來采訪的數(shù)十名記者吃到了被笑稱為“史上最大”的閉門羹。

      足協(xié)的這次封閉會議于1月25日下午兩點半召開,大多數(shù)記者下午一點左右到來,也有記者早上就來到了足協(xié);更有甚者,先是上午跑到汽摩中心試圖采訪到那里履新的原是管中心主任韋迪,接著下午又跑到足協(xié)。

      然而令眾多記者失望的是,韋迪上午并未現(xiàn)身汽摩中心,而張劍在足協(xié)的首度亮相也相當神秘。

      記者們被足協(xié)大樓的保安攔在樓下,但是記們很快找到了突破口,從大樓的地下車庫乘電梯進入了足協(xié)。空蕩蕩的走廊和各辦公室緊閉的大門,讓人絲毫感覺不到中國足壇掌門更迭的那種緊張氛圍。

      似乎看到“闖關(guān)”進入足協(xié)的記者太多,足協(xié)官員開始“清場”,于是記者們都被請到足協(xié)八樓狹窄的電梯口。玻璃門內(nèi),足協(xié)的封閉會議即將召開;玻璃門外,記者們架起長槍短炮,在不足兩米的門前擺開了架勢。

      由于出色的“隱身”工作,與會的國家體育總局副局長蔡振華,以及兩大主角張劍和韋迪,趕在記者們到達八樓之前便進入了會場。期待捕捉采訪對象的記者們,對于玻璃門內(nèi)的一切似乎都很敏感,就連一個普通的工作人員經(jīng)過都會被閃光燈聚焦。

      這樣的“戰(zhàn)斗”氛圍持續(xù)了大約半個小時。就在大家稍稍放松之時,突然有人高呼:“韋迪來了!”于是記者們又開始爭先恐后往門前湊,期待拍下這位原主任在足協(xié)的最后身影。但韋迪并未在門前停留;和他一樣來去匆匆的還有蔡振華,這位分管足球的總局領(lǐng)導(dǎo)在下午四點多離開時,只是對著記者們笑了笑。

      之后的會議就成了張劍與足協(xié)內(nèi)部人士的座談,但直到五點半會議也沒有結(jié)束。站了一下午的記者們各個腰酸背疼,加之采訪一無所獲,抱怨聲此起彼伏。

      五點四十左右,封閉會議終于結(jié)束。張劍最后一個從會議室內(nèi)走出來,但經(jīng)過玻璃門時,他低著頭、板著臉、看著手機,并沒有理會記者。見到記者們失落的表情,副主任于洪臣只得出來打圓場,“對不起大家了,抱歉、抱歉”!

      “大戰(zhàn)”結(jié)束,玻璃門打開,記者們紛紛累倒在樓道的沙發(fā)上。

      與韋迪上任時不同,張劍上任采取了閉門會議的形式。據(jù)悉,兩人在下周還將在足協(xié)進行工作交接,不知新主任張劍何時能在媒體面前正式亮相。

      韋迪表示,此次換崗是總局為奧運會所做的通盤考慮,他將為繼任者張劍毫無保留地介紹足球的相關(guān)情況。

      韋迪表示,此次換崗是總局為下屆奧運會所做的通盤考慮,他將盡快熟悉新的工作,對張劍也將毫無保留地介紹相關(guān)情況。

      對于足球,韋迪表現(xiàn)出了不舍,畢竟已在足管中心工作了三年。他認為,張劍能力很強,尤其是在體育政策的宏觀把握上,法律專業(yè)背景也是其優(yōu)勢所在。

      雖然對新工作尚待熟悉,但韋迪已經(jīng)有了初步了解,“每年有80多項賽事,開展得如火如荼”。韋迪認為,去了汽摩中心,自己的壓力會小了很多,畢竟這是非奧項目,自己也可以適時作出調(diào)整,換一種生活方式。

      韋迪今年58歲,他曾帶領(lǐng)水上項目在北京奧運會上奪得3枚金牌,2010年1月以“救火隊員”的身份成為中國足球掌門人。他主政期間,中國足球走過一段彎路,但他比較重視青少年足球、校園足球發(fā)展、青少年球員留洋,新近推出了足球試點城市計劃,力圖尋找中國足球發(fā)展新模式。他在提高國字號尤其是女足隊員待遇、中國足協(xié)初步管辦分離、整頓因假賭黑帶來負面影響的足壇作風方面作出一定貢獻。

      凸現(xiàn)轉(zhuǎn)型期兩大矛盾

      分管中國足球近三年的足管中心主任韋迪突然調(diào)離,由國家體育總局政策法規(guī)司司長張劍接任??此普5娜耸抡{(diào)動,卻在網(wǎng)絡(luò)、民間引起熱議,其中凸顯出來的問題,恰恰反映了轉(zhuǎn)型期中國體育的兩大矛盾。

      矛盾之一:奧運戰(zhàn)略如何管好職業(yè)體育?

      據(jù)了解,體育總局此舉有為奧運布局之意;韋迪兩年后退休,張劍正年富力強,更替順理成章。

      奧運爭光戰(zhàn)略是這些年來中國體育的主旋律,極大地促進了中國競技體育的發(fā)展。但隨著時代的發(fā)展,中國體育有了新的要求和責任,中國足球也是如此。僅僅從奧運的角度來考慮足球的發(fā)展帶有一定的狹隘性,這從根本上還是沒有擺脫“金牌至上”理念的禁錮。

      事實上,奧運戰(zhàn)略四年一個周期,這個時間段對于足球來說顯得過于短暫。以中國足球現(xiàn)有的實力,要在四年內(nèi)就在奧運會上有所作為無異于癡人說夢;而一旦不成功,又要啟動下一個周期,中國足球就永遠在一個失敗的低層次里循環(huán)往復(fù)。

      足球是世界范圍內(nèi)職業(yè)化程度最高的體育項目之一,有其自己的發(fā)展規(guī)律。中國足球盡管截至目前職業(yè)化并不成功,但并不意味著職業(yè)化大方向是錯的;單純的行政手段和獎懲措施,對于這個項目很難起到立桿見影的作用。

      更可怕的,是打著奧運爭光的幌子,行與職業(yè)體育規(guī)律背道而馳之事,這在中國體育史上并不罕見:腰斬聯(lián)賽、國字號長期集訓(xùn)……這種很不科學(xué)的發(fā)展觀,當然收到了明顯的反面效果,卻沒有人對此負責。

      矛盾之二:官員更替能否不折騰

      正因為中國足球管理機構(gòu)“一馬配雙鞍”的特性,一方面它是行業(yè)協(xié)會,另一方面又是行政管理機構(gòu),司局級干部的調(diào)配自然不可避免。這又帶來了一個新的問題,如何保證足球管理工作的延續(xù)性。

      韋迪在任三年,曾有違背職業(yè)足球規(guī)律的做法,也在不斷學(xué)習(xí)和調(diào)研。目前職業(yè)聯(lián)賽漸回正軌,校園足球努力推動,留洋計劃正在實施,城市試點計劃正在進行……職業(yè)化和基層足球成為韋迪主抓的重點,他的突然調(diào)離對于足球工作的連續(xù)性或?qū)a(chǎn)生一定的影響,畢竟繼任者對于足球規(guī)律的把握尚需時日。

      以日本足球騰飛的經(jīng)驗,很重要的就在于他們有明確的長期目標,不因一時的挫折而隨意更換。張劍也對日本足球進行過考察,想必這一點他應(yīng)該十分清楚。

      足球的發(fā)展不是以三年或四年為周期,而是以十數(shù)年為界限。這一點,就需要領(lǐng)導(dǎo)干部在自己的任期內(nèi)作出犧牲,不過分追求政績,為中國足球扎實地打下基礎(chǔ)。

      一位主管領(lǐng)導(dǎo)的變動,對于這個機構(gòu)來說必然會產(chǎn)生一定的影響,無論是在人事上,還是具體的管理措施上;如何將這種動蕩減低至最低限,如何使前任的好政策、好做法得以延續(xù),這是擺在張劍面前的首要任務(wù)。

      足球的發(fā)展實際上遇到了“中國式瓶頸”,如果能以張劍入主中國足協(xié)為契機,以足球為試點,進行體制改革,實行協(xié)會實體化,為中國足球的職業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造一個純粹的平臺,則不失為一件好事。

      中國足球從何處革新

      換帥易、革新難。對于中國足協(xié)的掌門人來說,如果不能用創(chuàng)新思維對中國足球進行變革的話,那這次足協(xié)換帥的意義將很難體現(xiàn)。

      在韋迪擔任足管中心主任的三年時間里,他基本上是一個“鋪路石”的角色,尤其在青少年足球的普及上,在維持職業(yè)聯(lián)賽的環(huán)境和促其回暖上已做得不錯。然而,限于對足球的認識,以及為之前“竭澤而漁”的小眾精英模式還債等因素,韋迪無奈地經(jīng)歷了各級國字號球隊全線潰敗,戰(zhàn)績屢創(chuàng)歷史新低的悲劇。后來者應(yīng)對韋迪時期的經(jīng)驗和思路進行深度分析,沿襲其利,革新其弊。

      大體上,中國足球需要在以下三個方面進行革新:

      首先,中國足球的技戰(zhàn)術(shù)遠落后于世界先進潮流,必須盡快掀起一場顛覆性的技戰(zhàn)術(shù)革命。當今的足球世界已進入越來越依靠頭腦踢球的“智能足球”時代,而中國足球尚停留在“身體足球”階段,連中間檔的“技術(shù)足球”都沒能達到。中國足球缺乏先進的訓(xùn)練方法,不管是青訓(xùn)還是成年隊,在技戰(zhàn)術(shù)上都與現(xiàn)代足球格格不入。因此,足協(xié)的新領(lǐng)導(dǎo)需拿出對策,可考慮成立一個中國足球尖端技戰(zhàn)術(shù)研發(fā)中心,廣募真正熱愛足球的創(chuàng)新型人才,通過對青少年隊的試驗、實踐,摸索出一整套符合國際足球先進潮流的訓(xùn)練教材和模型,打造中國的“拉瑪西亞”。

      其次,需要全力促進足球(體育)融入學(xué)校教育,促成“體教結(jié)合”。這不僅是為了中國足球,更是為了青少年的素質(zhì)教育和健康成長,須知德智體全面發(fā)展才能培養(yǎng)出真正的高素質(zhì)人才,而目前學(xué)校教育過于重視智育,體育系統(tǒng)又只重視體育,導(dǎo)致青少年“德”、“智”、“體”嚴重分離,青少年體質(zhì)整體下滑。就足球而言,“體教分離”一方面嚴重阻礙了青少年足球的普及,阻礙了足球?qū)τ谇嗌倌甑慕逃δ?;另一方面,專業(yè)、職業(yè)足球運動員由于缺乏教育,嚴重阻礙了其上升空間,因為足球是高度依托智慧的運動。當然,在這一點上,中國足協(xié)的能力和資源有限,還需要體育總局和教育部門的高度共識和配合。

      中國足球夢范文第4篇

      不僅如此,據(jù)恒大負責人透露,許家印斥巨資創(chuàng)辦的恒大皇馬足校自4月份招生以來,更是保持著日均過千人報名的火爆場景。不論是恒大足球,還是恒大足校,恒大如此強勢進軍足壇,幾乎是目前包括萬達、富力在內(nèi)的開發(fā)商競相投資足球的一個樣本。

      規(guī)模最大擴大足球人動

      自1981年橫空出世的日本動漫《足球小將》風靡中國之際,足球小將們的夢想幾乎同樣是每一個中國踢球少年最大的夢想:大空翼的倒掛金鉤、日向小次郎的猛虎射門等幾乎是1980年后出生的那一代人競相模仿的球技。

      彼時,80后的這批球員們創(chuàng)下了中國青少年足球訓(xùn)練之巔,這是中國足球職業(yè)化的前夜,至今仍挑起國足大梁,包括恒大球員馮瀟霆、鄭智、吳坪楓、郜林、孫祥等。這批80后球員們崛起于綠茵場的動力,正如《足球小將》中所描述的是,“20余載,一門心思練技術(shù)”。

      然而,如今30余載的輪換下,伴隨著中國足球的盛衰相隨,昔日大空翼式的少年足球夢想已不再振奮人心。

      “目前中國足協(xié)注冊的青少年球員僅7000人,后備人才如此匱乏,我們焉能不深刻反???”這是國家體育總局局長劉鵬于2010年12月27日在大連舉行的全國青少年校園足球工作座談會上的一席談話。也就是說,每20萬個中國人之中大約只有一個孩子在踢球。

      一朝更迭之前,中國青少年足壇亟須擂響一記穿云裂石的絕響:恒大為此掀起了一場史上規(guī)模最大的擴大足球人動。

      4月23日,恒大皇馬足球?qū)W校面向全國招收7-11歲身體健康的在校生(2011-2012學(xué)年小學(xué)1-5年級),在全國24個省、自治區(qū)、3個直轄市面向全國65106所小學(xué)的4578萬小學(xué)生派發(fā)1900萬份招生簡章及報紙夾報,并通過層層測試選拔出3150名學(xué)生就讀恒大皇馬足球?qū)W校,其最終規(guī)模將達到萬人以上。

      在此之前,恒大已與皇馬俱樂部、華南師范大學(xué)、中國扶貧基金會簽訂合作協(xié)議。這也將是中國足球歷史上規(guī)模最大的基層足球?qū)W校。

      “中國是一個13億人口的大國,有很多熱愛足球的好苗子,我們希望我們所建立的學(xué)校能夠從13歲的娃娃抓起,從初一到高中畢業(yè)進行培養(yǎng),我們相信通過幾年共同的努力,一定會培養(yǎng)很多很優(yōu)秀的足球人才?!痹S家印如是表示。

      他表示:“‘文化為根、足球為本、成才為旨’是恒大足校的辦學(xué)理念。我們希望,恒大足校能夠成為中國足球的‘黃埔軍?!?,為國家隊輸送最優(yōu)質(zhì)的足球頂級人才。”

      不過1個月,恒大皇馬足球?qū)W校官網(wǎng)因訪問量超負荷數(shù)度崩潰,其間心急如焚的家長更是攜子女直赴廣州總部報名,小學(xué)生紛紛組團報名,甚至有學(xué)生為了滿足報名條件自愿留級或重讀以取得獲準條件。

      全球最多足球訓(xùn)練學(xué)校

      據(jù)了解,恒大皇馬足球?qū)W校,占地約1880畝,擁有多達76個足球訓(xùn)練場,目前是全球最多足球訓(xùn)練地的足校,即使是全球人數(shù)最多的3500人規(guī)模的墨西哥普米塔斯足球?qū)W校也不過12個足球訓(xùn)練場。

      在這座歐式建筑里將迎來首批3150名足球少年。

      這里,將是全球最多足球訓(xùn)練地的足校,這里還配備有世界上最大的足球中心大樓、體能訓(xùn)練大樓,以及世界頂級水平的測評中心,25間技戰(zhàn)術(shù)分析室等專業(yè)設(shè)施。

      華南師范大學(xué)與皇馬俱樂部的鼎力加盟,對于躍躍欲試的足球少年們,無疑是最具吸引力的。其中,由華南師范大學(xué)派出教學(xué)副校長及骨干教師全權(quán)負責恒大皇馬足球?qū)W校的基礎(chǔ)文化教育教學(xué),而皇馬全權(quán)負責恒大皇馬足球?qū)W校的足球?qū)I(yè)培養(yǎng),為培養(yǎng)職業(yè)頂級足球選手制定培訓(xùn)方案,遵循皇馬的訓(xùn)練方法,按其方法和標準建立學(xué)員選拔系統(tǒng)、訓(xùn)練體系、考評體系以及競賽機制等。

      “我喜歡踢足球,長大了想當球星,這樣不管我在哪,爺爺奶奶都能在電視上看見我了。”9歲的張?zhí)煲憧粗愦笳猩倦娨暲锊シ诺那蛸愪浵襁@樣希冀。自3歲時父母意外去世后,張?zhí)煲憔团c爺爺奶奶相依為命。

      作為張?zhí)煲隳昙o最大的拉拉隊員,張爺爺在報紙上看到了恒大足校招生的消息,便鼓勵孫子報名參加,他表示:“之前沒想到中國能有這樣出色的足球?qū)W校,如此重視文化課,還能接受歐洲的足球訓(xùn)練,這種辦學(xué)模式是比較先進的。”

      在每個前來報名的家庭背后,都有著一個關(guān)于夢想的故事。一位父親帶著10歲的兒子步履蹣跚地走進恒大皇馬足校甘肅招生站:“孩子報名恒大足校,不僅完成了自己的夢想,也幫我圓了夢!”

      原來,這位父親從小酷愛足球,也夢想過成為一名專業(yè)球員,然而一次意外事故使他永遠喪失了馳騁綠茵場的能力,“我是沒法踢球了,但只要兒子有一天能踢進亞洲杯,踢進世界杯,能為中國足球爭口氣,我就再也沒有遺憾了”。

      這樣的故事不勝枚舉。確切地說,恒大的,更像一個不可多得的理想平臺,如果預(yù)想成功的話,或許將主導(dǎo)此后20年的中國足球,無怪乎萬千少年及家長紛至沓來。

      恒大足球商業(yè)模式

      事實上,不論從定位還是設(shè)計細節(jié)上,許家印幾乎是親歷親為,在籌建考察之初,甚至每日向考察團隊打電話聽取報告。許家印對恒大皇馬足校籌建的重視,由此可見一斑,因為這里不僅將是中國青少年足球的航母級基地,也將是中國足球基礎(chǔ)性工作的標本。

      “恒大會用振興中國足球的高度來辦這所學(xué)校,同時學(xué)校也將完全按照商業(yè)模式運作?!痹S家印如是說,“恒大計劃分10年,每年拿出1億元,通過中國扶貧基金會的慈善公益運作平臺,由基金會按照一定的標準,拿出部分資金用于資助有天賦的足球少年。”

      10年計劃,由此不難看出許家印長期規(guī)劃的決心,而非一閃而過般的短期投資。

      在創(chuàng)紀錄地接連轉(zhuǎn)入鄭智等10名新老“國腳”,引入克萊奧、穆里奇、孔卡等國際外援以及聘請名帥李章洙以及之后引入世界級名帥里皮,恒大在中超聯(lián)賽以及如今愈演愈烈的亞冠上幾乎是愈戰(zhàn)愈勇。恒大式的高質(zhì)量引援,其最直接的結(jié)果就是大大地提升了球隊的競技水平。

      正如著名足球評論員劉建宏所言,廣州恒大已不再是廣州足球的象征,代表中超征戰(zhàn)亞超的恒大將成為中國足球沖擊亞洲職業(yè)足球之巔的最佳代表。

      中國足球夢范文第5篇

      這些年來,帶給浙江球迷無限快樂的綠城,卻隨著當下中國房地產(chǎn)業(yè)的變化,也開始在綠茵場上顯現(xiàn)獨木難支的狀況。早在2011年底,綠城老板宋衛(wèi)平就曾心生轉(zhuǎn)讓綠城足球的意向,樓市調(diào)控而造成的巨大資金壓力,是主因。隨后房地產(chǎn)市場略有回暖,綠城眼見地產(chǎn)業(yè)似乎會“又綠一城”,轉(zhuǎn)讓之事也就稍作宕后了。可在今年,隨著房地產(chǎn)形勢陡轉(zhuǎn)急下,“綠城足球”也成了宋衛(wèi)平想要脫手的部分。

      不過,綠城苦心經(jīng)營多年,其積累的底蘊與品牌價值,以及綠城隊青年近衛(wèi)軍們近年來一直不俗的沖擊力,讓其穩(wěn)據(jù)中超一席之地,所以對其垂涎者也不少,它還沒到了非豪門阿里巴巴不嫁的地步。這不,12月23日,綠城平地一聲驚雷,一夜之間,它便嫁入了世界500強的中國交通建設(shè)集團――強強聯(lián)手,綠城成了中超又一位“不差錢”的超級錢主。

      “熱錢”更多介入,這對綠城既是好消息,也是壞消息――好處在于甩去了一些包袱,地產(chǎn)業(yè)自身的萎頓得以止血。此時能找到共同托足球盤子的人,還算是幸事,以后不知會怎么著呢。壞消息則是,宋衛(wèi)平堅守數(shù)十年的綠茵夢,以后就得與大國企――中交建一道,才能將綠城足球玩轉(zhuǎn)自如了。

      2013年時,中超16家俱樂部的投資者中,10家以房地產(chǎn)為主業(yè),還有5家也涉及房地產(chǎn)業(yè),只有上海申花這根獨苗例外??稍?014年初,綠地集團摘取“上海申花”而代之。至此,中超最后一家未被房地產(chǎn)染指的俱樂部,也被其納入“房”中――中國足球聯(lián)賽,已演變?yōu)椤胺康禺a(chǎn)聯(lián)賽”。去年亞冠新晉得主恒大隊,創(chuàng)造了中國式房地產(chǎn)足球的奇跡。只是“好景不常在”,僅僅一年過去,今年要不是最后一輪艱難奪得中超冠軍,恒大足球差點成了2014年度的“空空道人”。原因不為別的,恒大地產(chǎn)也同樣受到了中國房地產(chǎn)業(yè)“冷空氣”襲來的影響。恒大隊一擲千金,像2013年那般有錢就是任性,卻在2014年難以再現(xiàn)。這與綠城今日“瘦綠”之舉,有著“異曲同工之妙”。

      昔日掙錢、花錢舍我其誰的中國房地產(chǎn)商,全面讓中超改姓“地產(chǎn)”后,其造成的惡果,也開始顯現(xiàn)。它既導(dǎo)致中超總投入不斷沖高,俱樂部的營運成本不斷飆升,轉(zhuǎn)會費更是全面虛高。像深圳紅鉆、大連阿爾濱的欠薪風波,還有重慶力帆剛剛沖入中超,便立馬宣布退出綠茵圈――由力帆地產(chǎn)業(yè)為主托起的力帆隊,也將面臨著地產(chǎn)業(yè)疲軟后,是否會令足球“傳染性感冒”的問題。

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