服裝加工

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服裝加工范文第1篇

定作方（甲方）：_____________________

承攬方（乙方）：_____________________

一、委托加工項目

1．委托加工產(chǎn)品：_____________________

2．數(shù)量：以甲方下單為準．

3．單價：_______________

4．交貨期限：按乙方接單日起5－7天內(nèi)交貨。具體時間以訂單為準。

二、委托加工方式

1．乙方包工包料。乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，乙方應在_________年______月_____日將原材料樣品交由甲方檢驗，甲方要求乙方使用的原材料為_________。

2．甲方提供外包裝、商標、吊牌、防偽標識。

三、質(zhì)量要求及技術標準

1．乙方嚴格按照甲方提出的質(zhì)量要求進行加工，于_________年______月_____日制作出樣品，經(jīng)甲方確認后封樣，該樣品由甲方保存。

2．技術標準按照《企業(yè)質(zhì)量問題細則》（見附件）及國家標準。（如企業(yè)質(zhì)量細則標準中有低于國家標準或者與國家標準不符的，按國家標準執(zhí)行）。

四、乙方對質(zhì)量負責的范圍及期限

1．面料、輔料質(zhì)量的確認；

2．顏色、尺碼規(guī)格的確認；

3．繡制“煒城”標徽工藝的確認；

4．縫紉手工藝的確認；

5．其他質(zhì)量問題的確認；

6．乙方負責該批委托加工產(chǎn)品銷售期內(nèi)的質(zhì)量問題；

7．乙方在合同期內(nèi)對質(zhì)量責任需支付保證金

8．甲方允許乙方制作誤差率為千分之二。

五、技術資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求

1．甲方提供服裝款式、標志圖案等圖樣的技術資料；

2．乙方必須對甲方提供的服裝款式、圖紙等技術資料進行保密，不得向任何人泄漏任何相關資料，也不得在甲方訂單之外利用甲方提供的資料自行加工、銷售；

3．未經(jīng)甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關的技術資料。

六、驗收標準、方法和期限

甲方以合同約定的交貨日期嚴格按照樣品驗收（按合同約定之質(zhì)量標準），并派業(yè)務員跟單，其食宿由乙方負責。

七、包裝要求及交貨地點、運輸方式

1．乙方嚴格按照甲方的要求進行內(nèi)、外包裝及發(fā)運包裝；

2．于甲方指定的地點_________交貨。

3．運輸方式為_________；運費由_________負擔。

八、交付金額及銷售期限

1．第一次交貨根據(jù)質(zhì)量標準，經(jīng)倉庫及跟單員驗收確認后，交付總貨款的_________％；

2．在銷售期內(nèi)無其他違反合同條款情形的支付余款的_________％；

3．銷售期限：_______________________。

九、結(jié)算方式

1．在乙方交貨后，由乙方開具增值稅專用發(fā)票交由甲方。

2．甲方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與乙方結(jié)算。乙方銀行帳戶為：

銀行戶名：_______________________

開戶銀行：_______________________

銀行賬號：_______________________

十、違約責任

1．乙方必須嚴格按照雙方規(guī)定的時間交貨，如逾期交貨，乙方應向甲方支付價款總值20％的違約金；

2．乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量時，甲方有權要求乙方承擔重作、減少價款或賠償損失等違約責任。

3．乙方若制造假冒產(chǎn)品，給甲方造成損害的，應當承擔損害賠償責任，賠償金額為人民幣_________萬元，甲方有權通知相關監(jiān)督檢查部門對其進行處罰；

4．乙方若違反甲方的保密要求，甲方有權要求乙方返還相關資料，并視實際情況要求乙方承擔賠償責任；

6．乙方必須嚴格遵照合同規(guī)定的質(zhì)量要求及技術指標，如果未達到要求而導致退貨，乙方向甲方支付退貨金額的_________％違約金；

7．乙方無權銷售本合同中涉及的加工產(chǎn)品，如乙方私自銷售本合同簽訂的加工品，甲方有權解除合同，乙方應當按該批產(chǎn)品總金額的_________％支付違約金；

8．每件產(chǎn)品必須加貼防偽標識，每少貼一件賠償甲方_________元；

9．乙方不得以任何方式或途徑與甲方客戶直接聯(lián)系，乙方若有此行為，甲方有權終止加工合同，若由此造成甲方損失，甲方有權追究其違約法律責任。

十一、解決合同糾紛的方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由甲方所在地人民法院管轄。

十二、其它事項

企業(yè)質(zhì)量問題細則為本合同附件與合同具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

授權代表（簽字）：______授權代表（簽字）：________

服裝加工范文第2篇

1、 請業(yè)內(nèi)朋友介紹是首選。

2、 去服裝主要生產(chǎn)地去找廠家，特別是大型廠家，一般都有外發(fā)單。

3、 具有質(zhì)量和交貨及時的優(yōu)勢的工廠，可以直接找外貿(mào)公司。

4、與服裝工作室合作， 一些服裝工作室也有外發(fā)單，只要合作好，可以長期合作。

5、 網(wǎng)絡尋找訂單，很多有外單發(fā)的公司或企業(yè)會在網(wǎng)絡上消息。但要仔細分析，一定要實地調(diào)查。

服裝加工范文第3篇

應做到以下幾點：

市場調(diào)查，首先，要對服裝行業(yè)這個市場進行調(diào)查，服裝批發(fā)每件的利潤有多少，對什么類型的服裝需求量大，銷售渠道有哪些，比如批發(fā)市場有哪些，這些批發(fā)市場的哪些銷量是最大的，服裝廠工人的工資一般是多少，如果自己不會設計和打版，請設計和打版的人工資是多少，購買機器設備的價格是多少等等，這些都要去調(diào)查清楚，掌握廣州服裝行業(yè)的底細。人員評估，市場調(diào)查完后，就要對自己的能力進行分析，自己有沒有設計的打版的人，有沒有熟手的工人，可以在自己的親戚朋友中找這樣的熟手人員，開廠后再來帶新手，新手的工資低多了，而且好找。資金衡量，做完市場調(diào)查和人員評估后，就可以大概知道自己建服裝廠要達到一個什么目標，要達到這個目標，需要建多大規(guī)模的一個廠，要多少機器設備和工人，這樣就知道需要多少資金，自己的資金夠不夠建這樣的服裝廠。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

服裝加工范文第4篇

［關鍵詞］中小型服裝加工企業(yè)；產(chǎn)品庫存；牛鞭效應

自金融危機爆發(fā)以來，我國的服裝加工行業(yè)受到巨大的沖擊，企業(yè)面臨國內(nèi)外的競爭壓力。內(nèi)有服裝出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷壓力，外有國際品牌競爭進入中國。我國服裝加工行業(yè)中占大多數(shù)的是缺乏設計研發(fā)與創(chuàng)新能力的中小型服裝企業(yè)。企業(yè)資金來源單一、固定資產(chǎn)投資有限、流動資金占用少、利潤率較低。服裝類企業(yè)庫存占其總資產(chǎn)的平均比例在20%~35%。庫存成品占用資金現(xiàn)象嚴重，成為抑制企業(yè)發(fā)展的重要因素。

1 中小型服裝加工企業(yè)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀

我國是一個服裝生產(chǎn)大國，在服裝制造業(yè)中，中小型服裝企業(yè)單位數(shù)占到總的企業(yè)單位數(shù)95%以上。目前我國許多中小型服裝企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍大多數(shù)是為國內(nèi)外品牌代加工和生產(chǎn)部分自主低端品牌服裝，多屬于單純加工型企業(yè)或應用服務型企業(yè)。以中低檔為主，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。重數(shù)量、輕品牌，重眼前利益、輕長遠利益、專業(yè)化水平不高、企業(yè)業(yè)務不夠精、不夠?qū)＃毡槭谴址判徒?jīng)營。中小型服裝企業(yè)主要是靠低成本占領市場，主要表現(xiàn)為品牌的弱化、產(chǎn)品技術上的克隆模仿缺乏創(chuàng)新、靠廉價的勞動力做低端產(chǎn)品、掙加工費，只能以數(shù)量求效益，缺乏在市場上的競爭力。

本文對山東某地區(qū)中小型服裝加工企業(yè)——DX服裝企業(yè)進行調(diào)研，針對該企業(yè)出現(xiàn)的問題進行了分析，并提出解決方案。DX服裝企業(yè)是一家規(guī)模中等的服裝成衣加工企業(yè)，企業(yè)憑著良好的信用、優(yōu)良的服務與國內(nèi)外多家企業(yè)建立了長期的合作關系。主要業(yè)務范圍包括生產(chǎn)、銷售各類出口服裝，也廣泛開展國內(nèi)企業(yè)來料加工和企業(yè)自主進料加工業(yè)務。服裝企業(yè)正常的庫存比例為10%，而DX企業(yè)卻遠遠高于這個比例，一些外貿(mào)訂單剩余服裝、出口剩余服裝、過季服裝的庫存問題已經(jīng)成為DX企業(yè)發(fā)展的絆腳石和攔路虎。企業(yè)經(jīng)營效益不高，受市場運營成本不斷提高和環(huán)境變化的影響。在金融海嘯之后，DX公司外貿(mào)訂單下降，庫存高漲，企業(yè)難以負荷營運壓力，急需消化庫存產(chǎn)品來盤活資金鏈。在服裝這個勞動密集型行業(yè)過分地依靠廉價勞動力降低成本已成為過去，國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)成本也日漸高漲，DX服裝企業(yè)正面臨著生存壓力。DX公司管理者也發(fā)現(xiàn)，這幾年企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)打拼使得企業(yè)規(guī)模越做越大，訂單越來越多，銷售額翻了幾番，倉庫也越建越多，但是賬面上的流動資金卻沒見增長，積累的利潤都隨著積壓的庫存品轉(zhuǎn)移到倉庫中了。

2 DX服裝加工企業(yè)產(chǎn)品庫存成因

許多服裝企業(yè)存在著嚴重的庫存問題，庫存積壓對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的制約。針對DX服裝企業(yè)來分析，主要的成因有幾個方面： 1 企業(yè)訂單式生產(chǎn)中合理的庫存浮動

DX企業(yè)接受國外訂單和國內(nèi)來料加工等業(yè)務，有訂單式生產(chǎn)的性質(zhì)。服裝加工企業(yè)中的訂單式生產(chǎn)是要存在一定數(shù)量庫存浮動的。這些庫存成品是無法避免的，因為企業(yè)不可能依據(jù)生產(chǎn)的數(shù)量與訂單完全一致，那樣是理想化生產(chǎn)。只能是生產(chǎn)的數(shù)量高于訂單數(shù)，包括為客戶準備樣品、批量生產(chǎn)中替換次品。客戶提出服裝款式方案后，企業(yè)的樣衣制作是非常重要的小規(guī)模生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)的數(shù)量還是相當可觀的。另外企業(yè)庫存量還有一部分是為了防止在生產(chǎn)過程中，企業(yè)自身沒有發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品瑕疵，在交貨過程中客戶檢查發(fā)現(xiàn)部分不合格產(chǎn)品時，企業(yè)可以迅速地進行抽換替補，將不合格的產(chǎn)品替換掉，這樣才能防止交貨時的意外情況，避免延遲交貨。這一部分庫存稱之為尾貨，尾貨是指訂單的剩余品。它不是假冒偽劣產(chǎn)品、仿冒商品、殘次品、洋垃圾，也不是舊貨，而是合格的產(chǎn)品，但是超過了客戶的正常訂購數(shù)量，形成了倉庫的積壓品、過季產(chǎn)品和出口剩余產(chǎn)品。DX企業(yè)平均每個訂單存有尾貨20件到50件，每月訂單在旺季時達300余單，淡季時也能保持50余單。可想而知尾貨的存量之大。 2 企業(yè)自主生產(chǎn)中的季節(jié)性庫存，喜憂參半

對于自行生產(chǎn)銷售的服裝加工企業(yè)來講，由于服裝具有很強的時令性、時尚性及地域性特點，與眾多日常生活消費產(chǎn)品存在較大的差異，所以企業(yè)必須提早一個季節(jié)甚至是半年作為周期進行生產(chǎn)。這會導致服裝企業(yè)提早生產(chǎn)，產(chǎn)生一定的合理或正常庫存。如果企業(yè)分析市場合理、滿足市場需求，提前生產(chǎn)出來的是適銷對路的好產(chǎn)品，這樣的庫存其實應該是“假庫存”。因為它們可以很快就能夠賣掉，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金。但是如果企業(yè)缺乏敏銳的市場洞察力，產(chǎn)品不暢銷，那么這些庫存只能是變?yōu)閴涸诜b企業(yè)老板心中的一塊“大石頭”。

3 “牛鞭效應”在服裝企業(yè)也是比較明顯的影響因素

無論是接單加工還是自產(chǎn)內(nèi)銷，以顧客為中心的供應鏈，生產(chǎn)企業(yè)需要來自下游的信息。這些信息由于各方面的外部原因和供應鏈固有屬性的影響，會將信息扭曲放大。最低端的客戶可能只是小量的需求，需求就可能會被變異放大，上游供應商往往維持比其下游需求更高的庫存水平，從而人為地增大了供應鏈中的上游供應商的生產(chǎn)。這樣被扭曲和放大的產(chǎn)量與銷量之間肯定會產(chǎn)生滯銷的庫存。

DX企業(yè)同時為多家國內(nèi)品牌保暖內(nèi)衣做貼牌生產(chǎn)。正常情況下銷售商按需求量下單購貨即可，但是這些銷售商與DX企業(yè)之間有多年的業(yè)務關系，他們熟知DX企業(yè)受規(guī)模制約，旺季生產(chǎn)能力有限，擔心在需求大量的冬季，DX企業(yè)無法及時為自己的品牌產(chǎn)品做出補充。為緩解生產(chǎn)加工不足，DX企業(yè)往往會根據(jù)這些不同品牌銷售商的訂貨量限額配給。這時，這些品牌內(nèi)衣商為了得到更多的配額量，故意夸大其訂貨需求是在所難免的，這樣就可以按照限額配給的比例，獲取更多的訂貨量。

3 DX服裝加工企業(yè)產(chǎn)品庫存的解決方法

對于中小型服裝企業(yè)DX企業(yè)來講，如果庫存過大，將會導致產(chǎn)品積壓、資金周轉(zhuǎn)停滯、原材料商拒絕供貨，這樣資金鏈、原料供應鏈都會斷裂。現(xiàn)在很多服裝企業(yè)都不約而同受庫存所累。合理壓縮庫存、減少庫存是中小型服裝企業(yè)在競爭力有限的情況下，占有市場一席之地的有力手段。我們針對DX企業(yè)產(chǎn)生庫存的各種原因進行分析，認為除了能夠處理庫存、最大限度地收回資金、降低風險之外，企業(yè)應該更注重在今后的生產(chǎn)中合理控制庫存，將庫存量直接壓縮。

（1）對于企業(yè)生產(chǎn)的正常尾貨庫存，這類產(chǎn)品應該是數(shù)量很少且質(zhì)量優(yōu)異的。完全可以在客戶大規(guī)模訂購后將其計入訂單中，或者剪標對內(nèi)銷售。對于為防止次品產(chǎn)生而生產(chǎn)的部分備用產(chǎn)品，這需要在次品產(chǎn)生上面加強控制與管理。只要企業(yè)管理嚴格、流水程序效率高，產(chǎn)品的次品率下降，這種備用庫存自然會變少，即使未被用作次品的替換，也可以作為正常的成衣進行出售。

（2）對于自主經(jīng)營的季節(jié)周期性成衣庫存，在成因形成中已經(jīng)提到了，只有適銷對路時才能保證這部分庫存只是暫時的、可周轉(zhuǎn)的。這就需要企業(yè)有敏銳的市場預測能力，這就不單單是依靠企業(yè)一個生產(chǎn)部門可以控制的。這需要服裝企業(yè)整個策劃團隊、營銷團隊、設計團隊綜合能力的提升。努力做到“以銷定產(chǎn)”、“定期跟貨”的產(chǎn)品管理方式。另外一方面，企業(yè)的生產(chǎn)期越靠近銷售期，預測應越合理，但是服裝是手工生產(chǎn)產(chǎn)品，從原、輔材料采購到生產(chǎn)再到成品出廠，存在一個固定的生產(chǎn)周期，如果服裝還有其他訂牌輔料加工，周期會更長。合理的控制周期就需要整個生產(chǎn)的供應鏈要保證暢通。服裝企業(yè)的上游原材料供貨商要能夠貨源充足，將采購源頭控制住，保證隨時有貨。下游的銷售商可以及時銷售。如果銷售環(huán)節(jié)不暢通，那么成衣庫存并沒有消失，而是轉(zhuǎn)移到了經(jīng)銷商手中，這也不是解決的方法。

（3）對于產(chǎn)生“牛鞭效應”可以合理規(guī)避。服裝生產(chǎn)企業(yè)完全靠自己銷售是做不過來的。許多企業(yè)采取按客戶訂單生產(chǎn)的方法來降低庫存風險，由于供應鏈環(huán)節(jié)的影響，需求量被放大，使得生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量放大，引起庫存。服裝制造企業(yè)打破傳統(tǒng)的依據(jù)訂單補貨的供應模式，以實際的或預測的購貨者需求作為補貨的依據(jù)，減少信息從銷售商向生產(chǎn)商傳遞過程中的放大和扭曲，大大降低了牛鞭效應的影響。服裝制造企業(yè)可以采用與下游銷售商之間按照買斷制進行生產(chǎn)，可以達到“以銷定產(chǎn)”及“零庫存”的目的。這樣等于把庫存壓力轉(zhuǎn)嫁到了銷售環(huán)節(jié)，作為生產(chǎn)企業(yè)可能庫存單純減少了，但往往成為變相的庫存轉(zhuǎn)移，如果不能產(chǎn)生實際的市場銷售量，這部分產(chǎn)品就到了經(jīng)銷商的倉庫中。這就不是簡單地就服裝生產(chǎn)企業(yè)控制庫存的問題，而是將控制庫存這一個環(huán)節(jié)放到整個供應鏈管理的鏈條上，就需要整個社會從體制出發(fā)來調(diào)整供應鏈。

4 結(jié) 論

針對DX服裝企業(yè)調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)對于中小型服裝加工企業(yè)來講，由于它們技術條件、人力資源、企業(yè)規(guī)模等因素的制約，在成衣庫存問題上無法像大型服裝企業(yè)那樣可以采用先進的科學管理手段控制和規(guī)劃好企業(yè)成衣庫存。只能是做到具體問題具體分析，對不同成因引起的庫存采用不同的手段進行減少。最大限度地回籠資金，保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。對DX服裝企業(yè)提出的解決方案希望能夠?qū)ξ覈行⌒头b企業(yè)庫存的減少提出一點思考。對于我國的廣大中小型服裝加工企業(yè)來講，提高競爭力、使企業(yè)上下游之間供應鏈暢通，增強企業(yè)的核心競爭力，才能從根本上規(guī)避大量庫存的存在。

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［1］馬建民.中小企業(yè)開發(fā)老年服裝市場前景廣闊［J］.甘肅科技，2009.08(16）：97-99.

服裝加工范文第5篇

姐妹牽手共譜新篇

各位領導、姐妹們：

大家好！我叫***，是玉田縣窩落沽鎮(zhèn)人，從事服裝培訓及加工業(yè)。今天能在這次研討會上與大家交流經(jīng)驗、共同提高，感到很高興，也很激動。

本來，我只是對服裝事業(yè)有種特殊偏愛的一名普通農(nóng)家女，憑著不怕吃苦、執(zhí)著追求的性格取得了一點小小的成就。掙了點錢的我，開始滿足于這種“小富即安”的日子，我的事業(yè)也開始停滯不前了。在這種情況下，是婦聯(lián)組織鼓舞了我繼續(xù)前進的信心，又一次激發(fā)了我的創(chuàng)業(yè)熱情。各級婦聯(lián)領導安排我參加各種學習培訓班，向我介紹全縣農(nóng)村婦女從業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況。不僅幫我開闊了眼界，更讓我知道：在這個社會上，還有很多人需要幫助，我要努力發(fā)揮自己更大的作用，幫助那些需要幫助的人。一人富不算富，帶動幫助更多的婦女姐妹共同致富，才是最高的理想和追求，也是人生價值的最好體現(xiàn)。

1993年，在各級婦聯(lián)組織的支持下，我沖破重重阻力，創(chuàng)建了富聯(lián)裁剪學校。剛開始，來校學習的學員并不多。因為什么呢？我自己心里非常明白：因為大家不相信我，不相信一個土生土長的農(nóng)村婦女真能辦好學校，能教出優(yōu)秀的學員來！

為了讓大家信服我，更為了讓我的學員真正掌握服裝裁剪技術的精髓，用最短的時間、最高效的方式，把服裝裁剪技術教給我的學員。我不斷研究揣摩服裝裁剪技術，購買了大量與服裝裁剪有關的書籍和報刊。白天沒時間看，我就等到晚上家人都睡下了，自己趴在書桌前仔細研讀，往往是丈夫睡醒一覺后，看到我還坐在書桌前，弄得他鬧不清楚自己是做夢呢，還是醒了。在此基礎上，我還多次赴唐山、天津、北京等地拜師學藝和參觀學習，把他們的技藝和自己掌握的技能相結(jié)合，做到博采眾家之長。每琢磨出一種新穎別致的服裝款式，我就讓我的學員、朋友、親戚作我的免費模特，結(jié)合當?shù)氐闹b習慣，精心為她們量身定做，讓她們做我的“活廣告”。那時候我的眼里邊除了服裝再沒有別的，就連做夢，夢到的都是服裝，有時候剛打個盹兒，冷丁想起一個新的服裝設計方案，我就立刻從床上爬起來，畫出圖樣，操起剪刀就剪，還要把睡夢中的丈夫叫起來，讓他給我做評價，丈夫為此沒少笑話我，說我學裁剪學神經(jīng)了。就這樣，我的裁剪技術有了突飛猛進的進展，并逐漸形成了自己獨特的風格，很多學員都是慕名而來。與此同時，為了讓更多的姐妹學到技術，我立下了一條規(guī)矩：學員中身體有殘疾或者家庭貧困的，免收培訓費；是計劃生育獨生子女戶或者下崗女工的，收取半價學費。對每一位學員，我都手把手地教，耐心細致、從不厭煩。從93年至今，我根據(jù)學員數(shù)量及構(gòu)成特點，每年安排學員培訓4—12期，每期1—3個月，累計培訓學員4000余名。學成的學員有的開了服裝店，有的進了服裝廠，都憑著自己的一技之長為家庭和社會做出了應有的貢獻。

2003年，我被推選為河北省“雙學雙比”女能手協(xié)會會員。通過參加一年一度的省“雙學雙比”女能手協(xié)會年會，我積極主動地和其他女能手交流經(jīng)驗、取長補短，使自己的眼界不斷放寬。為了更好地開辦裁剪學校，我投資80萬元建起了集服裝設計、制衣、制作、教學、銷售于一體的玉田縣富聯(lián)布藝商城，實行“以企養(yǎng)校、以校促企”。在經(jīng)營過程中，我把自己的加工業(yè)務分發(fā)給我的學員和有一定裁剪基礎的婦女姐妹，我統(tǒng)一收活放活在全縣裁剪創(chuàng)建并推行“基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。這種模式既能讓我騰出更多的時間和精力做大企業(yè)，又能讓更多的姐妹不出家就能通過自己的勞動掙錢，實現(xiàn)了我和姐妹們的“雙贏”。憑借著我們精湛的技藝和良好的信譽，2004年，我在開展各種服裝加工業(yè)務的同時，又招標承攬了全縣大部分中小學校定做校服的業(yè)務，使我的經(jīng)營規(guī)模不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)在，我每年支付給姐妹們的加工服裝費用就達20多萬元，每人每年的收入最低也在5000元以上，在全縣形成了具有輻射帶動作用的服裝產(chǎn)業(yè)鏈條。

看到我的成功，有的人說我能干，有的人說我抓住了機遇，也有人說是我命好。但我知道：我的成功，離不開各級婦聯(lián)的大力支持，離不開各級女能手協(xié)會的幫助與引導。我惟有加倍的努力，才能回報各級婦聯(lián)組織的關懷，回饋各位婦女姐妹的厚愛！

現(xiàn)在，我們趕上了中央重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全國上下開展新農(nóng)村建設的大好形勢，我想，自己更應該抓住機遇做點什么，下面我就將自己下步的粗略設想和大家做一下交流，希望能和在座的姐妹取長補短、共同進步。

第一，依托各級婦聯(lián)的組織優(yōu)勢，以特殊困難群體為重點，不斷擴大學員培訓面。

婦聯(lián)是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，而我們女能手就應該成為婦聯(lián)聯(lián)系婦女姐妹的橋梁和紐帶。沒有婦聯(lián)的幫助，就沒有我們女能手的成長。為了更好地回饋社會，下步，我準備依托婦聯(lián)的組織優(yōu)勢，與各級婦聯(lián)組織聯(lián)合辦學，以殘疾人、下崗女職工、特困家庭這些特殊困難群體為重點，讓她們體會到婦聯(lián)大家庭的溫暖，幫助她們克服困難，發(fā)揮優(yōu)勢，攜手共建社會主義新農(nóng)村。在此基礎上，我準備與婦聯(lián)結(jié)合，每年聯(lián)系救助一名貧困婦女，從資金、技術等方面進行有效扶持，使她們擺脫貧困，走向富裕。

第二，依托女能手協(xié)會的信息優(yōu)勢，廣泛拓寬聯(lián)系渠道，不斷擴大市場份額。

女能手協(xié)會是農(nóng)村婦女之間傳播技術、溝通信息、優(yōu)勢互補、共同提高的有效載體，作為省、市女能手協(xié)會會員，我準備充分發(fā)揮女能手協(xié)會的人員信息優(yōu)勢，充分利用省、市女能手協(xié)會召開年會的有利時機，結(jié)識各界女能人，廣交朋友，密切聯(lián)系，學習她們先進的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，使自己不斷提高經(jīng)營管理水平。同時，充分利用自己認識各地各界女能人的優(yōu)勢，一方面通過女能人與其他各地婦女姐妹聯(lián)系，爭取把服裝裁剪技術培訓班開到全縣、全市乃至全省各個地區(qū)，我要讓我的裁剪技術走出玉田、走出唐山；另一方面，通過協(xié)會中從事服裝業(yè)的女能人，通過女能人結(jié)識、聯(lián)系各界從事服裝業(yè)的企業(yè)、集團，與他們建立固定的供需聯(lián)系，簽定用工協(xié)議，把經(jīng)過培訓合格后的熟練工輸送到大中城市企業(yè)就業(yè)，通過這種方式幫助農(nóng)村剩余女勞力走出農(nóng)村，走上離土創(chuàng)業(yè)之路。

第三，依托自己的企業(yè)和自己的技術，幫助姐妹們樹立自立自強的精神，為新農(nóng)村建設做貢獻。